YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI

İrfan ÖZEN (Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi, Datça Meslek Yüksekokulu, Muğla, Türkiye)
ÖNERİ
10 0
Yıl: 2015 Cilt: 11 Sayı: 44 Sayfa Aralığı: 205 - 219 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI

Öz:
Hastanelerde teşhis, tedavi veya diğer hizmetlerin en kısa sürede ve en uygun şekilde hastalara ulaştırılması gerekir. Ancak diğer sektörlerde olduğu gibi sağlık sektöründe de hizmet üretim sürecine değer katmayan faaliyetler nedeniyle gecikmeler, aksamalar ve hasta beklentilerine uymayan sonuçlar yaşanmaktadır. Hastanelerde hangi süreçlerin ve işlemlerin hizmet üretimine katkı sağlamadığının, hangi süreçlerin ve işlemlerin katkı sağladığının belirlenmesi, kaynak israfını önlemede önemli avantajlar sağlayacaktır.Çalışmada, bir kamu hastanesinde değer katmayan faaliyetler ve bu faaliyetlerin ortadan kaldırılmasına ilişkin tespitler ve önerilere yer verilmiştir
Anahtar Kelime:

LEAN THINK APLICATION: ELIMINATION OF NON-VALUE-ADDING ACTIVITIES IN HOSPITALS

Öz:
Diagnosis, treatment or other services in hospitals must be delivered to the patients as soon as possible and properly. However, as in other sectors, due to the non value adding activities to the service process in health sector, there have been delays, disruptions and the results that doesn't meet the patients' expectations. Identification of which processes and procedures that don't contribute to the service production in hospitals will provide significant benefits in the prevention of waste of recources.This study includes non value adding activities in a public hospital and determinations and suggestions respecting eliminations of these activities
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • 1] Yüksel, H. (2013). Hastane Laboratuvarlarında Yalın Düşünce İlkelerinin Uygulanması, Ya lın Dönüşüm, 6. Endüstri Mühendisliği Bahar Konferansları, TMMOB Makine Mühendisleri Odası, 4-6 Ekim. İzmir, (http://www.mmo.org.tr/resimler/dosya_ekler/ 27d3714567e0a1e_ek.pdf ). [17.02.2014]. 1-10.
  • [2] Şimşir, İ. & Bağış, M. vd. (2013). Sağlık Hizmetlerinde İsraf Yönetimi. IV. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi. 01-03 Mayıs. Ankara. 21-38.
  • [3] İncesu, E. (2013). Yalın Sağlık: Sağlık İşletmelerinde Yalın Yönetim Anlayışı, 7. Ulusal Sağlık ve Hastane İdaresi Kongresi. 27-29 Eylül. Konya. 1-9
  • .[4] Gökçen, G. (2004). Faaliyet Tabanlı Maliyetlemenin İşletme Kararlarında Kullanılması. Mu-hasebe ve Finansman Dergisi. Sayı: 23. Temmuz. 58-67.
  • [5] Womack, J. P. & Jones, D. T. (1998). Ya lın Düşünce. (Çev: Nesime Aras). Sistem Yayıncılık: İstanbul.
  • [6] Carreira, B. (2005). Lean Manufacturing That Works. AMACOM: New York.
  • [7] Hansen, D. & Mowen, M. & Guan, L. (2009). Cost Management: Accounting & Control. 6 Th. Ed. South-Western Cengage Learning: USA
  • [8] Kaplan, R. S. & Cooper, R. (1998). Cost & Effect: Using Integrated Cost Systems to Drive Pro-fitability and Performances. Harvard Business School Press.
  • [9] Kimmel, P. D. & Weygandt, J. & Kieso, D. E. (2009). Accounting: Tools for Business Decision Making. John Wiley&Sons Inc.: USA.
  • [10] Carreıra, B. (2005). Lean Manufacturing That Works. AMACOM: New York.
  • [11] Kaplan, R. S. & Cooper, R. (1998). Cost & Effect: Using Integrated Cost Systems to Drive Profitability and Performances. Harvard Business School Press.
  • [12] Şakrak, M. (1997). Maliyet Yönetimi. Ya s a Ya yınları: İstanbul
  • [13] Şakrak, M. (2002). Değer Katmayan Faaliyetlerin Maliyet Yönetimindeki Önemi. Mali Çö-züm. Sayı: 61. Ekim- Kasım-Aralık.
  • [14] Şakrak, M. (2002). Değer Katmayan Faaliyetlerin Maliyet Yönetimindeki Önemi. Mali Çö-züm. Sayı: 61. Ekim- Kasım-Aralık.
  • [15] Kaplan, R. S. & Cooper, R. (1998). Cost & Effect: Using Integrated Cost Systems to Drive Profitability and Performances. Harvard Business School Press
  • .[16] Yıldıztekin, İ. (2011). Maliyet Kontrolü İçin Faaliyet Analizi, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. Cilt: 25. Sayı: 3-4. 181-211
  • .[17] Duran, C. (2007) Değer Analizinin Uygulama Süreci. Kamu-İş. Cilt: 9. Sayı: 3. 81-96
  • 18] Şakrak, M. (2002). Stratejik Maliyet Yönetimi: Bilgi Sistemi ve Yalın Düşünce. Ya y lım Yayın-cılık: İstanbul
  • [19] Şakrak, M. (1997). Maliyet Yönetimi. Ya s a Ya yınları: İstanbul
  • [20] Şakrak, M. (2002). Değer Katmayan Faaliyetlerin Maliyet Yönetimindeki Önemi. Mali Çö-züm. Sayı: 61. Ekim- Kasım-Aralık
  • [21] Chalice R. (2005). Stop Rising Healthcare Costs Using Toyota Lean Production Methods, Quality Press: Milwaukee
  • [22] Jones, D. & Mitchell A. (2006). A. Lean thinking for the NHS. London
APA OZEN I (2015). YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI. , 205 - 219.
Chicago OZEN IRFAN YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI. (2015): 205 - 219.
MLA OZEN IRFAN YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI. , 2015, ss.205 - 219.
AMA OZEN I YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI. . 2015; 205 - 219.
Vancouver OZEN I YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI. . 2015; 205 - 219.
IEEE OZEN I "YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI." , ss.205 - 219, 2015.
ISNAD OZEN, IRFAN. "YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI". (2015), 205-219.
APA OZEN I (2015). YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI. ÖNERİ, 11(44), 205 - 219.
Chicago OZEN IRFAN YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI. ÖNERİ 11, no.44 (2015): 205 - 219.
MLA OZEN IRFAN YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI. ÖNERİ, vol.11, no.44, 2015, ss.205 - 219.
AMA OZEN I YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI. ÖNERİ. 2015; 11(44): 205 - 219.
Vancouver OZEN I YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI. ÖNERİ. 2015; 11(44): 205 - 219.
IEEE OZEN I "YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI." ÖNERİ, 11, ss.205 - 219, 2015.
ISNAD OZEN, IRFAN. "YALIN DÜŞÜNCE UYGULAMASI: HASTANELERDE DEĞER KATMAYAN FAALİYETLERİN ORTADAN KALDIRILMASI". ÖNERİ 11/44 (2015), 205-219.
Sayfa Oluşturulma Tarihi
24-04-2024 16:47

İLETİŞİM

TÜBİTAK ULAKBİM TR Dizin

Yüzüncüyıl, İşçi Blokları Mahallesi

Muhsin Yazıcıoğlu Caddesi No:51/C

06530 Çankaya / ANKARA +90 (312) 298 92 00

trdizin@tubitak.gov.tr

TÜBİTAK ULAKBİM Ulusal Akademik Ağ ve Bilgi Merkezi Cahit Arf Bilgi Merkezi © Tüm Hakları Saklıdır. Gizlilik Politikası Kullanım Şartları