Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi

ERPOLAT, Semra; CİNEMRE, Nalan

Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi

Semra ERPOLAT, (Mimar Sinan Üniversitesi, Güzel Sanatlar Fakültesi, Fen Edebiyat Fakültesi, İstatistik Bölümü, İstanbul, Türkiye)

Nalan CİNEMRE (Mimar Sinan Üniversitesi, Güzel Sanatlar Fakültesi, Fen Edebiyat Fakültesi, İstatistik Bölümü, İstanbul, Türkiye)

ÖNERİ

1 1

Yıl: 2006 Cilt: 7 Sayı: 25 Sayfa Aralığı: 231 - 241 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi

Öz:

Özet: Karşılığında yaşamı sürdürecek şekilde gelir elde edilecek olan gerçek işin seçimi, meslek seçiminden sonra gelir. İleride sahip olunmak istenen mesleğin gerektirdiği bilgi ve becerileri kazanmak amacıyla meslek seçerken belirli bir eğitimin alınması gerekmektedir. İş seçimi ise varolan işler arasında uygun olanını seçmektir. Bu çalışma, mesleklerini istatistikçi olarak seçmiş Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi Fen Edebiyat Fakültesi İstatistik Bölümü son sınıf öğrencilerinin mezun olduktan sonra çalışmayı planladıkları iş sektörlerini belirli ölçütler altında değerlendirmek ve bu değerlendirme sonucunda öğrencilere en uygun iş sektörünü belirlemede yardımcı olmak amacıyla gerçekleştirilmiştir. Çalışmada ayrıca öğrencilerin mezun olduktan sonra daha çok hangi iş sektörüne yönelecekleri de belirlenmeye çalışılmıştır.

Anahtar Kelime:

Job Selection by Using Analytic Hierarchy Process

Öz:

Abstract: Selection of the job for earning the income needed for living comes later than the selection of profession. Education and training is needed to obtain the vocational knowledge and expertise that is required for a particular job. On the other hand, selection of the most suitable job is made amongst the available ones. This study is carried out to assess various aspects of the business sectors where Mimar Sinan Fine Arts University Faculty of Science and Letter Department of Statistics, students are planning to work after graduation. Further to this assessment, guidance will be provided to the students for determining the most suitable business sector for them. The sectors which are mostly favored by the students after the graduation will also be determined in this study.

Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık

[1] Kuzgun, Y. (2001). Meslek Seçimi. Ankara: ÖSYM Yayını.
[2] Kuzgun, Y. (1989). Üniversiteler,Yüksek Öğretim Programlan ve Meslekler Rehberi. Ankara: ÖSYM-AGB Yayını.
[3] Aytaç, S. & Bayram, N. (2003). Üniversite Gençliğinin İş ve Eş Seçimindeki Etkin Kriterlerin Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP) ile Analizi. İş, Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 3(1), (http://www.isgucdergi.org /index.php?arc=arc_view.php&ex=97&inc=arc&cilt=3&sa yi=l&year=2001). [16.05.2005].
[4] Kuruüzüm, A. & Atsan, N. (2001). Analitik Hiyerarşi Yöntemi ve İşletmecilik Alanındaki Uygulamaları. Akdeniz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 1, 83-105.
[5] Turban, E. & Meredith, J.R. (1994). Fudamentals of Management Science. 6th Ed. New York: The McGraw-Hill Companies.
[6] Eraslan, E. & Algün, O. (2005). İdeal Performans Değerlendirme Formu Tasarımında Analitik Hiyerarşi Yöntemi Yaklaşımı. Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi, 20(1), 95-106.
[7] Saaty, T.L. (1980). The Analytic Hierarchy Process. New York: Me Graw-Hill International Book Company.
[8] Taha, H.A. (1997). Yöneylem Araştırması. (Çev.: Baray, Ş.A. & Esnaf, Ş). 6. Basımdan Çeviri, İstanbul: Literatür.

APA	ERPOLAT S, CİNEMRE N (2006). Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi. , 231 - 241.
Chicago	ERPOLAT Semra,CİNEMRE Nalan Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi. (2006): 231 - 241.
MLA	ERPOLAT Semra,CİNEMRE Nalan Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi. , 2006, ss.231 - 241.
AMA	ERPOLAT S,CİNEMRE N Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi. . 2006; 231 - 241.
Vancouver	ERPOLAT S,CİNEMRE N Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi. . 2006; 231 - 241.
IEEE	ERPOLAT S,CİNEMRE N "Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi." , ss.231 - 241, 2006.
ISNAD	ERPOLAT, Semra - CİNEMRE, Nalan. "Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi". (2006), 231-241.

APA	ERPOLAT S, CİNEMRE N (2006). Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi. ÖNERİ, 7(25), 231 - 241.
Chicago	ERPOLAT Semra,CİNEMRE Nalan Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi. ÖNERİ 7, no.25 (2006): 231 - 241.
MLA	ERPOLAT Semra,CİNEMRE Nalan Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi. ÖNERİ, vol.7, no.25, 2006, ss.231 - 241.
AMA	ERPOLAT S,CİNEMRE N Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi. ÖNERİ. 2006; 7(25): 231 - 241.
Vancouver	ERPOLAT S,CİNEMRE N Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi. ÖNERİ. 2006; 7(25): 231 - 241.
IEEE	ERPOLAT S,CİNEMRE N "Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi." ÖNERİ, 7, ss.231 - 241, 2006.
ISNAD	ERPOLAT, Semra - CİNEMRE, Nalan. "Analitik Hiyerarşi Yöntemi'yle İş Sektörü Seçimi". ÖNERİ 7/25 (2006), 231-241.