Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme

POUSSARD MİNİBAŞ, Jale; KARSAK, Banu; ERKMEN, Turhan

Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme

Jale POUSSARD MİNİBAŞ, (Galatasaray Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, İstanbul, Türkiye)

Turhan ERKMEN, (Yıldız Teknik Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, İstanbul, Türkiye)

Banu KARSAK (Galatasaray Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Uluslararası İlişkiler Bölümü, İstanbul, Türkiye)

İleti-ş-im

4 1

Yıl: 2011 Cilt: 0 Sayı: 15 Sayfa Aralığı: 45 - 58 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme

Öz:

Sosyal temsiller konusu 1961’den sonra Moscovici’nin çalışmalarıyla önem kazanmıştır. Bireyler çevrelerini farklı bir şekilde algılayıp farklı bir şekilde davranırlar. Bunun nedeni, zihinlerde şekillenen temsillerin davranışlara yön vermesidir. Bu çalışma, üst düzey yönetimin çoğunlukla erkeklerden oluştuğu banka sektöründe kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsilleri analiz etmeyi amaçlamaktadır. Sonuçlar, kadın ve erkek çalışanlar arasında kadın yönetici temsillerine ilişkin bazı niteliksel farklılıklar göstermektedir.

Anahtar Kelime: yönetim sosyal psikoloji çalışan algılaması yönetici konumu sosyal temsil sözcük çağrışımları kadın yöneticiler liderlik yönetsel nitelikler bankacılık sektörü toplumsal cinsiyet

Konular: Sosyal Çalışma Sosyoloji Kadın Araştırmaları

Social representations of women managers in the banking sector

Öz:

Following the work of Moscovici, social representations have become an important issue after 1961. Individuals understand and interpret differently the situation that they get involved and do not behave similarly, as they are organized according to the representations. This research aims to analyze the social representations of women managers of the banking sector, an area of activity that is much more dominated by men in senior management. Whether women or men, the results do not show differences in representations significantly negative or positive. The difference is mainly qualitative, not quantitative.

Anahtar Kelime: word associations women administrators leadership managerial qualifications banking sector gender management social psychology employee perception managerial position social representation

Konular: Sosyal Çalışma Sosyoloji Kadın Araştırmaları

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık

ABRIC, J.C. (1971), “Experimental study of group creativity: task representation, group structure and performance”, European Journal of Social Psychology, Sayı. I, ss. 311-326.
ABRIC, J.C. (1987), Coopération, Competition and Représentation Sociales, Cousset: Del Val.
ABRIC, J.C. (1994), “Les représentations sociales: Aspects théoriques”, Pratique Sociale et Représentations, J.C. Abric (Ed), Paris: PUF.
ALTINTAŞ, F. ve ALTINTAŞ M. H. (2008), ‘‘The Relationship between Feminist/Womanist Identity and Leadership Styles of Women Managers in Turkey”, Gender in Management: An International Journal, Cilt. 23, Sayı. 3, ss. 175-193.
APPELBAUM, S. H., AUDET L. ve MILLER C. J. (2003), ‘‘Gender and leadership? Leadership and Gender? A Journey through the Landscape of Theories’’, Leadership and Organization Development Journal, Cilt. 24, Sayı. 1, ss. 43 -51.
ARARAT M. ve TANSEL-ÇETİN A. (2009), “İMKB’de işlem gören bankaların kamuya açıklama yoğunlukları ve yönetişim özellikleri”, Institutional Management Forum, Sabanci University, Istanbul: 7-8 November.
BASS, B. (1985), Leadership and Performance beyond Expectations, New York: The Free Press.
BASS, B. M. ve AVOLIO B.J. (1995), The Multifactor Leadership Questionnaire for Research, CA: Mind Garden- Palo Alto.
BASS B., AVOLIO B. ve ATWATER, L. (1996), “The transformational and transactional leadership of men and women”, Applied Psychology: An International Review, Sayı. 45, ss. 5-34.
BERTHOIN A. A. ve IZRAELI, D. N. (1993), “A global comparison of women in management: women managers in their homelands and as expatriates”, E.A. Fagunsen (Ed), Women in Management, Newbury Park: Sage.
CONNERLEY, M. L., ROSS L.M. ve STRAUSS J. P. (2008), ‘‘Gender Differences in Leadership Competencies, Expatriate Readiness and Performance’’, Gender in Management: An International Journal, Cilt. 23, Sayı. 5, ss. 300-316.
CORNISH, L. (2007), ‘‘Women leaders: How to help them hit the ground running’’, Development and Learning in Organizations, Cilt. 21, Sayı. 1, ss. 18-20.
DOISE, W. (1976), L’Articulation Psychologique et les Relations entre Groupes, Bruxelles: De Boeck.
EAGLY A. ve JOHNSON, B. (1990), “Gender and leadership style: A meta-analysis”, Psychological Bulletin, Sayı. 108, ss. 233-256.
EAGLY A. H. ve KARAU S. J. (2002), “Role congruity theory of prejudice toward female leaders”, Psychological Review, Cilt. 109, Sayı. 3, ss. 573-598.
EAGLY, A. H. ve CARLI, L. L. (2003), “The female leadership advantage: An evaluation of the evidence”, Leadership Quarterly, Sayı. 14, ss. 807-834.
FRENCH, J.R.P. ve RAVEN, B. (1959), “The bases of social power”, D. Cartwright (Ed) Studies in Social Power, Ann Arbor, MI: University of Michigan Press.
FONDAS, N. (1997), “Feminization unveiled: Management qualities in contemporary writings”, Academy of Management Review, Sayı. 22, ss. 257-282.
GALINSKY, E. v.d. (2003), Leaders in a Global Economy: A Study of Executive Women and Men, New York: Families and Work Institute.
HASSAN, Z. ve SILONG, A.D. (2008), ‘‘Women leadership and community development’’, European Journal of Scientific Research, Cilt. 23, Sayı. 3, ss. 361-372.
HELGESEN, S. (1990), The Female Advantage: Women’s way of Leading, New York: Doubleday.
HOPKINS, M. M. ve BILIMORIA D. (2008), ‘‘Social and emotional competencies predicting success for male and female executives’’, Journal of Management Development, Cilt. 27, Sayı. 1, ss. 13-35.
JOGULU, U. D. ve WOOD G. J. (2006), ‘‘The role of leadership theory in raising the profile of women in management’’, Equal Opportunities International, Cilt. 25, Sayı. 4, ss. 236-250.
JOHNSON, P. (1976), “Women and power: Toward a theory of effectiveness”, Journal of Social Issues, Cilt. 32, Sayı. 3, ss. 99-110.
LIEDTKE, J. (1997), ‘‘Advancing women’s leadership: Key initiatives’’, The Technology Teacher, ss. 25-29.
MORIN, M. (1989), “Psychologie sociale appliquée et bruit au travail”, Cahiers Internationaux de Psychologie Sociale, Sayı. 1, ss. 31-51.
MUMBY, D. ve PUTNAM L. (1992), “The politics of emotion: A feminist reading of bounded rationality”, Academy of Management Review, Cilt. 17, Sayı. 3, ss. 465-486.
NORRIS, P. ve INGLEHART I. (2000), ‘‘Cultural barriers to women’s leadership: A worldwide comparison’’, International Political Science Association World Congress.
NORTHOUSE, P. G. (1997), Leadership: Theory and Practice, Thousand Oaks: Sage Pub.
OLSSON, S. ve PRINGLE J. K. (2004), ‘‘Women executives: Public and private sectors as sites of advancement?’’, Women in Management Review, Cilt. 19, Sayı. 1/2, ss. 29-39.
PAŞA, F.S., KABASAKAL, H. ve BODUR, M. (2001), “Society, organizations and leadership in Turkey”, Applied Psychology: An International Review, Cilt. 50, Sayı. 4, ss. 559-589.
PALMONARI, A., DOISE W. (1986), “Caracteristiques des représentations sociales”, W.Doise, A. Palmonari (Eds), L’Etude des Représentations Sociales, Neuchatel: Delachaux et Niestlé.
PETERS, S., KINSEY, P. ve MALLOY, T. E. (2004), “Gender and leadership perceptions among African Americans”, Basic and Applied Social Psychology, Sayı. 26, ss. 93-101.
RAI, H. (2009), ‘‘Gender differences: Ingratiation and leader member exchange quality’’, Singapore Management Review, 31, Sayı. 1, ss. 63-72.
ROSENER, J.B. (1990), “Ways women lead”, Harvard Business Review, November/December, ss. 119-125.
ROSENTHAL, P., GUEST, D. ve PECCEI, R. (1996), “Gender differences in managers causal explanations for their work performance: A study in two organizations”, Journal of Occupational and Organizational Psychology, Sayı. 69, ss. 145-151.
SCHYNS B. ve SANDERS K. (2005), ‘‘Exploring gender differences in leader’s occupational self-efficacy’’, Women in Management Review, Cilt. 20, Sayı. 7, ss. 513-523.
STANDFORD J. H., OATES B. R. ve FLORES D. (1995), ‘‘Women’s leadership styles: a heuristic analysis’’, Women in Management Review, Cilt. 10, Sayı. 2, ss. 9-16.
KEICIA T., BIEREMA L. ve LANDRAU H., (2004), ‘‘Advancing women’s leadership in academe: new directions for research and HRD practice’’, Equal Opportunities International, Cilt. 23, Sayı. 7/8, ss. 62-77.
TÜRKİYE BANKALAR BİRLİĞİ, www.tbb.org.tr
VERGES, P. (1994), “Approche du noyau central: propriétés quantitatives et structurales”, C. Guimelli (Ed.), Structures et Transformations des Représentations Sociales, Neuchâtel: Delachaux et Niestlé.
WESTWOOD, R.I. ve LEUNG, A., (1994), “The female expatriate manager experience: Coping with gender and culture”, International Studies of Management and Organization, Cilt. 24, Sayı. 3, ss. 64-95.
VINNICOMBE, S. (1987), “What exactly are the differences in male and female working styles?”, Women in Management Review, Cilt. 3, Sayı. 1, ss. 13-21.
YOST, E. B. ve HERBERT, T. T. (1985), “Attitudes toward women as managers (ATWAM)”, L. Goodstein and J. W. Pfeiffer (Eds), The 1985 Annual: Developing Human Resources, University Associates.

APA	POUSSARD MİNİBAŞ J, ERKMEN T, KARSAK B (2011). Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme. , 45 - 58.
Chicago	POUSSARD MİNİBAŞ Jale,ERKMEN Turhan,KARSAK Banu Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme. (2011): 45 - 58.
MLA	POUSSARD MİNİBAŞ Jale,ERKMEN Turhan,KARSAK Banu Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme. , 2011, ss.45 - 58.
AMA	POUSSARD MİNİBAŞ J,ERKMEN T,KARSAK B Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme. . 2011; 45 - 58.
Vancouver	POUSSARD MİNİBAŞ J,ERKMEN T,KARSAK B Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme. . 2011; 45 - 58.
IEEE	POUSSARD MİNİBAŞ J,ERKMEN T,KARSAK B "Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme." , ss.45 - 58, 2011.
ISNAD	POUSSARD MİNİBAŞ, Jale vd. "Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme". (2011), 45-58.

APA	POUSSARD MİNİBAŞ J, ERKMEN T, KARSAK B (2011). Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme. İleti-ş-im, 0(15), 45 - 58.
Chicago	POUSSARD MİNİBAŞ Jale,ERKMEN Turhan,KARSAK Banu Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme. İleti-ş-im 0, no.15 (2011): 45 - 58.
MLA	POUSSARD MİNİBAŞ Jale,ERKMEN Turhan,KARSAK Banu Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme. İleti-ş-im, vol.0, no.15, 2011, ss.45 - 58.
AMA	POUSSARD MİNİBAŞ J,ERKMEN T,KARSAK B Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme. İleti-ş-im. 2011; 0(15): 45 - 58.
Vancouver	POUSSARD MİNİBAŞ J,ERKMEN T,KARSAK B Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme. İleti-ş-im. 2011; 0(15): 45 - 58.
IEEE	POUSSARD MİNİBAŞ J,ERKMEN T,KARSAK B "Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme." İleti-ş-im, 0, ss.45 - 58, 2011.
ISNAD	POUSSARD MİNİBAŞ, Jale vd. "Kadın yöneticilere ilişkin sosyal temsiller: Bankacılık sektörüne yönelik bir inceleme". İleti-ş-im 15 (2011), 45-58.