Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma
Yıl: 2014 Cilt: 21 Sayı: 1 Sayfa Aralığı: 267 - 280 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022
Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma
Öz: Dönüştürücü liderlik çağımızda bütün sosyal kurumların ihtiyaç duyduğu bir liderliktipidir. Önemli bir sosyal kurum olan yerel yönetimlerde de dönüştürücü liderlik kritik bir ö nemesahiptir. Çünkü değişimin ve yapısal dönüşümlerin yaşandığı günümüzde, bu süreçleri yönetecek veyönlendirecek özellikte yerel yönetim liderlerine gereksinim duyulmaktadır.Bu çalışmanın amacı, belediye çalışanların algısına göre belediye örgütü tepeyöneticisinin dönüştürücü liderlik modelinin gerektirdiği tutum ve davranışları sergileme düzeyinibelirlemektir. Bu amaçla öncelikle dönüştürücü liderliğe ilişkin teorik bir çerçeve çizilmiş dahasonra Manisa/Salihlide bulunan belediye çalışanlarına bir uygulama yapılmıştır. Ortaya çıkanbulgularda çalışanların algısına göre belediye örgütü tepe yöneticisinin dönüştürücü liderlikdavranışlarını orta düzeyde sergilediği tespit edilmiştir.
Anahtar Kelime: Konular:
Transformational Leadership in Terms of Local Governments: A Research on The Municipal Employees
Öz: Transformational leadership is the type ofleadership needs of all social institutions inour age . Transfomational leadership has a critical important also in the local governments whichan important social institution. Because in the during the current that change and structuraltransformational is to be needed to local government leaders in feature manage and direct of theseprocesses.The purpose of this study, according to the municipal employees' perception of municipalorganization, top managers is to determine the level of show behaviors and attitudes required bythe model of transformational leadership. For this purpose, on transformational leadership drawna theoretical framework, then to the municipal employees in Manisa / Salihli was made in anapplication. In the resulting findings according to the perception of employees. Thetransformational leadership behaviors of the municipal top manager was found to moderate level.
Anahtar Kelime: Konular:
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
- ALKAN, Osman (2006), Lider ve Vizyon İlişkisi Açısından Dönüştürücü Liderlik ve Uygulamadan Bir Örnek, Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
- ARIKAN, Semra (2001), “Liderlik”, Yönetim ve Organizasyon ( Ed. Salih Güney), Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
- ARSLANTAŞ, C. Cüneyt ve PEKDEMİR, Işıl (2007), “Dönüşümcü Liderlik, Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Örgütsel Adalet Arasındaki İlişkileri Belirlemeye Yönelik Görgül Bir Araştırma”, Sosyal Bilimler Dergisi 2007/1, ss.261-286
- BALEKOĞLU, Nuri, KARADAĞ, Engin ve GAVUZ, Şevki (2009), “Okul Müdürlerinin Çok Faktörlü Liderlik Stillerinin Yetki Devrine Etkisi: Bir Doğrusal ve Yapısal Eşitlik Modelleme Çalışması”, Eğitim Fakültesi Dergisi XXII (2), SS.457-479.
- BARLI, Önder (2008), Davranış Bilimler ve Örgütlerde Davranış, Aktif Yayınevi, İstanbul.
- BASS, Bernard M. (1990), “From Transactional to Transformational Leadership: Learning to Share The Vision” Organizational Dynamics, 19, 3–23
- CAN, Halil, AŞAN, Öznur ve AYDIN, Eren Miski (2006), Örgütsel Davranış, Arıkan Basım Yayım, İstanbul.
- CELEP, Cevat (2004), Dönüşümsel Liderlik, Anı Yayıncılık, Ankara.
- CONGER, J.A. (1999), “Charismatic and Transformational Leadership in Organizations: AnInsider’s Perspective on These Developing Streams of Research. Leadership”, Quarterly 10(2): 145-170.
- CONGER, J.A. ve KANUNGO, R.N. (1987), ”Toward a Behavioral Theory of Charismatic Leadership in Organizational Settings”, Academy of Management Review 12(4): 637-647
- ÇETİN, Sefa, GİDERLER, Ceren ve EFEOĞLU, Efe, “Dönüşümcü Liderliğin Örgütsel Vatandaşlık Davranışına Etkisi: Türkiye’de Yerel Yönetimlere Dair Uygulamalı Bir Araştırma”, SÜ İİBF Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, http://www.iibf.selcuk.edu.tr/iibf_dergi/dosyalar/ 811360672484. pdf, Erişim Tarihi:28.05.2013
- DAVİS, Keith (1988), İşletmede İnsan Davranışı, 5.Baskıdan Çeviri, (Çev. Kemal Tosun, Tomris Somay, Fulya Aykar, Can Baysal, Ömer Sadullah ve Semra Yalçın), 3.Baskı, İstanbul: Yön Ajans.
- DOĞAN, Selen (2007), Vizyoner Liderlik, Kare Yayınları, 2. Baskı, İstanbul.
- ELMA, Ramazan (2010), Kamu Yönetiminde Kurumsal Dönüşüm ve Stratejik Liderlik, Yüksek Lisans Tezi, Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi, Sosyal Bilimler Üniversitesi, Karaman.
- EREN, Erol (1998), Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi, Beta Basım Yayım, İstanbul.
- EREN, Erol (2007), Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi, Beta Basım Yayım, İstanbul.
- GÜMÜŞLÜOĞLU, Lale, “İnovasyon ve Liderlik”, http://www.ssm.gov.tr/anasayfa/kurumsal/ SSM%20Dergisi/2009-3/37-42.pdf, ErişimTarihi: 24.05.2013
- GÜVEN, Murat ve AÇIKGÖZ, Banu (2008), “Değişim Çağının Vazgeçilmez Aktörleri: Dönüşümcü Liderler”, Kamu-İş; C:10, S:2, http://www.kamu-is.org.tr/pdf/1027.pdf, Erişim Tarihi: 24.05.2013.
- HOUSE, R.J., Spangler, W.D. ve WOYCKE, J. (1991). “Personality and Charisma in the U.S.Presidency: A Psychological Theory of Leadership Effectiveness”. Administrative Science Quarterly 36(3): 364-396
- HOWELL, J.M. ve AVOLİO, B.J. (1993). “Transformational Leadership, Transactional Leadership, Locus of Control, and Support for Innovation: Key Predictor of Consolidated-BusinessUnit Performance”. Journal of Applied Psychology 78(6), ss. 891-902
- KARİP, Emin (1998), “Dönüşümcü Liderlik”, https://www.pegem.net/dosyalar/dokuman/822- 2012021117754-karip.pdf, Erişim Tarihi:29.05.2013.
- KOÇEL, Tamer, (2005), İşletme Yöneticiliği, Beta Basım Yayım, İstanbul.
- KRAUSZ, Rosa R. (1986), “Power and Leadership In Organizations”, Transactional Analysis Journal, V.16, No.2, April; Arıkan, Semra (2001), “Liderlik”, Yönetim ve Organizasyon (Ed. Salih Güney), Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
- ÖZALP, İnan ve ÖCAL, Hülya (2000), “Örgütlerde Dönüştürücü (Transformational) Liderlik Yaklaşımı”, Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Cilt 3, Sayı 4, ss.207- 227
- ÖZSALMANLI, Ayşe Yıldız (2005), “Türkiye’de Kamu Yönetiminde Liderlik Ve Lider Yöneticilik”, Manas Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Sayı:13 ss. 137-146, Manas.
- ROBBİNS, Stephan P. ve DE CENZO, David A. (1998), Fundamentals of Management, Prentice Hall International Editions; Arıkan, Semra (2001), “Liderlik”, Yönetim ve Organizasyon (Ed. Salih Güney), Nobel Yayın Dağıtım, Ankara.
- SABUNCUOĞLU, Zeyyat ve TÜZ Melek, Örgütsel Psikoloji, Alfa Basım Yayım, Bursa.
- UYSAL, Şerife Alev, KEKLİK, Belma, ERDEM, Ramazan ve ÇELİK, Rukiye (2012), “Hastane Yöneticilerinin Liderlik Özellikleri İle Çalışanların İş Üretkenlik Düzeyleri Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi”, Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Cilt:15 Sayı 1, ss. 25-57.
- ÜNAL, Mesud (2012), 21. Yüzyılda Değişim, Yönetim ve Liderlik, Beta Basım Yayım, İstanbul.
- YAVUZ, Ercan (2009), “İşgörenlerin Dönüşümcü Liderlik ve Örgütsel Bağlılık İle İlgili Tutumlarına Yönelik Bir Araştırma”, İşletme Araştırmaları Dergisi ½, ss.51-69. http://www.isarder.org/isardercom/ cilt1_no2/d44.pdf, Erişim Tarihi:28.05.2013.
- YİĞİT, Rana (2002), “İyi Bir Lider Olmanın Yolları”, Cumhuriyet Üniversitesi Hemşirelik Yüksekokulu Dergisi, Cilt 6 Sayı 1,ss.16-21, Sivas.
- ZEL, Uğur (2001), Kişilik ve Liderlik, Evrensel Boyutlarıyla Yönetsel Açıdan Teoriler ve Yorumlar, Seçkin Yayıncılık,
| APA | TETİK S (2014). Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma. , 267 - 280. |
| Chicago | TETİK Semra Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma. (2014): 267 - 280. |
| MLA | TETİK Semra Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma. , 2014, ss.267 - 280. |
| AMA | TETİK S Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma. . 2014; 267 - 280. |
| Vancouver | TETİK S Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma. . 2014; 267 - 280. |
| IEEE | TETİK S "Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma." , ss.267 - 280, 2014. |
| ISNAD | TETİK, Semra. "Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma". (2014), 267-280. |
| APA | TETİK S (2014). Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 21(1), 267 - 280. |
| Chicago | TETİK Semra Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 21, no.1 (2014): 267 - 280. |
| MLA | TETİK Semra Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, vol.21, no.1, 2014, ss.267 - 280. |
| AMA | TETİK S Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2014; 21(1): 267 - 280. |
| Vancouver | TETİK S Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2014; 21(1): 267 - 280. |
| IEEE | TETİK S "Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma." Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 21, ss.267 - 280, 2014. |
| ISNAD | TETİK, Semra. "Yerel Yönetimler Açısından Dönüştürücü Liderlik: Belediye Çalışanlarına Yönelik Bir Araştırma". Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 21/1 (2014), 267-280. |
