Yıl: 2017 Cilt: 9 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 150 - 168 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Liderlere ve Organizasyonlara Değer Temelli Yaklaşım: Değer Merkezli Liderlik ve Etik İklim İlişkisi Üzerine Bir Araştırma

Öz:
Bu çalışmada, değer merkezli liderlik ve etik iklimin birbirleriyle olan ilişkisinin ortaya konulması amaçlanmıştır. Bu bağlamda değer merkezli liderlik ve etik iklim kavramlarının farklı kültürlerde kazandıkları anlam, birbirlerini etkileme ve farklı değişkenlere bağlı olarak gösterdikleri gelişim ve değişimi belirlemek için Türkiye'de ve Almanya'da eş zamanlı olarak bir anket uygulanmıştır. Anketin ölçekleri, Garg ve Krishnan tarafından geliştirilen ve 20 ifadeden oluşan "Değer Merkezli Liderlik Ölçeği" ve Schwepker tarafından geliştirilen ve 7 ifadeden oluşan "Etik İklim Ölçeği"dir. Araştırmaya Türkiye'den ve Almanya'dan katılan çalışan ve yöneticilerden elde edilen verilere göre; değer merkezli liderliğin etik iklimi etkilediği sonucuna ulaşılmıştır
Anahtar Kelime:

Konular: Etik

Values-Based Approach to Leaders and Organizations: A Research on Value-Centered Leadership and Ethical Climate Relationship

Öz:
In this study, it is aimed to reveal the relationship between values-centered leadership and ethical climate. In this context a questionnaire was applied simultaneously in Turkey and Germany in order to define the meaning of valuescentered leadership and ethical climate in different cultures, interaction in-between, and development and change therein resulted from different variables. Scales employed in this questionnaire are 20-item “Values-Based Leadership Scale” developed by Garg and Krishnan and 7-item “Ethical Climate Scale” developed by Schwepker. According to data gathered from employees and managers participated in the research from Turkey and Germany, it was concluded that values-centered leadership affects ethical climate
Anahtar Kelime:

Konular: Etik
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Appelbaum, S.H., Deguire K.J., Lay M., (2005). “The relationship of ethical climate to deviant workplace behaviour”, Corporate Governance, Vol. 5, No. 4, 43-56.
  • Baloğlu, N., (2012). “Değerler temelli liderlik ile dağıtımcı liderlik arasındaki ilişkiler: Okul müdürünün davranışını değerlendirmeye dönük nedensel bir araştırma”, Kuram ve Uygulamada Eğitim Bilimleri, Cilt. 12, Sayı. 2, 1367-1378.
  • Baumgartner, H., Homburg, C., (1996). Applications of structural equation modeling in marketing and consumer research: A review, International Journal of Research in Marketing, Vol. 13, No. 2, s. 139-161.
  • Bentler, P.M., (1980). Multivariate analysis with latent variables: Causal modeling, Annual Review of Psychology, Vol. 31, s. 419-456.
  • Bentler, P.M., Bonett, D.G., (1980). Significance tests and goodness of fit in the analysis of covariance structures. Psychological Bulletin, Vol. 88, s. 588-606.
  • Browne, M.W., Mels, G., (2000). Path Analysis: RAMONA, In Systat 10.0: Statistics II (ss. 233-291), Chicago.
  • Buchan, H.F., (2005). “Ethical decision making in the public accounting profession: An extension of Ajzen’s theory of planned behavior”, Journal of Business Ethics, Vol. 61 No. 2, 165-181.
  • Buckner, R.K., (2013). Values-Based Leadership: College Leaders’ Perceptions on Maintaining Values in Decision Making (Doctoral Thesis), Oklahoma State University, Oklohama, USA.
  • Bulutlar, F., Öz, E.Ü., (2009). “The effects of ethical climates on bullying behaviour in the workplace”, Journal of Business Ethics, No. 86, s. 273-295.
  • Burns, J.M., (1978). Leadership, Harper Perennial Modern Classics, USA. Cohen, L., Manion L., Morrison, K., (2005). Research Methods in Education, 5th Edition, Routledge Falmer, New York.
  • Cullen, J. B., Victor, B., Bronson, J. W., (1993). The ethical climate questionnaire: An assessment of its development and validity, Psychological reports, Vol. 73, No. 2, 667-674.
  • Cullen, J.B, Parboteeah, P.K., Victor, B., (2003). “The effects of ethical climates on organizational commitment: A two-study analysis”, Journal of Business Ethics, Vol. 46 No. 2, 127-141.
  • Çavuş, M.F., Develi, A., (2015). “Etik iklim ve örgütsel vatandaşlık davranışı”, Research Gate, https://www.researchgate.net/publication/280557859_Etik_Iklim_ve_Orgutsel_ Vatandaslik_Davranisi, (Erişim Tarihi: 10/01/2016).
  • Çiçek, B., (2016). “Değer merkezli liderliğin etik iklim ve çalışan sesi üzerindeki etkisi”, İnönü Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayımlanmamış Doktora Tezi, Malatya.
  • Fernald, L.W., (1987). “Values and creativity”, Journal of Creative Behavior, Vol. 21, No. 4, 312-324.
  • Fernandez, J., Hogan, R.T., (2002). “Values based leadership”, The Journal for Quality and Participation, Vol. 25 No. 4, 25-26.
  • Garg, G., Krishnan, V.R., (2003). “Transformational leadership and organizational structure: The role of value-based leadership”, Ed. In S. Bhargava, Response Books (Sage Publications), New Delhi.
  • Hair, J., Anderson, R., Tatham, R., Black, W., (1998). Multivariate Data Analysis, 5th edn., Prentice Hall International, London.
  • Hitt, W.D., (1990). Ethics and Leadership: Putting Theory into Practice, Columbus, Battelle Press, Ohio.
  • Kline, R.B., (2011). Principles And Practice of Structural Equation Modeling, The Guilford Press, New York.
  • Kraemer, H.M., (2011). From Values to Action: The Four Principles of Values-Based Leadership, Jossey-Bass, California.
  • Maier, T. vd., (2015). “Millennial generation perceptions of value-centered leadership principles”, Journal of Human Resources in Hospitality & Tourism, No. 14, 382- 397.
  • Marsh, H.W., Hau, K.T., Artelt, C., Baumert, J., Peschar, J.L., (2006). OECD’s brief self-report measure of educational psychology’s most useful affective constructs: Cross-cultural, psychometric comparisons across 25 countries, International Journal of Testing, Vol. 6, No. 4, s. 311-360.
  • Moore, H.L., Moore, T.W., (2014). “The effect of ethical climate on the organizational commitment of faculty members”, Journal of Academic and Business Ethics, No. 9, 1-15.
  • Parboteeah, K.P. vd., (2005). “National culture and ethical climates: a comparison of U.S. and Japanese accounting firms”, Management International Review, Vol. 45, No. 4, 459-481.
  • Peterson, D.K., (2002). “Deviant workplace behavior and the organization’s ethical climate”, Journal of Business and Psychology, Vol. 17, No. 1, 47-61.
  • Rokeach, M., (1973). The Nature of Human Values, The Free Press, New York. Rue, B., (2001). "Values-based leadership: Determining our personal values", Behavioral Science, No. 30, 12-16.
  • Schermelleh-Engel, K., Moosbrugger, H., (2003). Evaluating the fit of structural equation models: Tests of significance and descriptive goodness-of-fit measures, Methods of Psychological Research Online, Vol. 8, No. 2, s. 23-74.
  • Schwepker, C.H., (2001). “Ethical climate’s relationship to job satisfaction, organizational commitment, and turnover intention in the salesforce”, Journal of Business Research, No. 54, 39-52.
  • Sehring, T., (2015). “The power of values-based leadership”, Workforce. Vol. 94, No. 7, 30-31.
  • Shatalebi, B., Yarmohammadian, M.H., (2011). “Value based leadership paradigm”, Procedia Social and Behavioral Sciences, No. 15, 3703–3707.
  • Sims, R.R., (1992). ‘‘The challenge of ethical behavior in organizations’’, Journal of Business Ethics, No. 11, 505-13.
  • Şimşek, Ö.F., (2007). Yapısal Eşitlik Modellemesine Giriş: Temel İlkeler ve LISREL Uygulamaları, 1. Baskı, Ekinoks Yayıncılık.
  • Sümer, N., (2000). “Yapısal eşitlik modelleri: temel kavramlar ve örnek uygulamalar”, Türk Psikoloji Yazıları, Cilt. 3, Sayı: 6, 49-74.
  • Tavşancıl, E., (2010). Tutumların Ölçülmesi ve SPSS ile Veri Analizi Yazar, 4. Baskı, Nobel Akademi, Ankara.
  • Taylor, D.H., (2010). “The power of values-based leadership”, The Imperfect Leader, Author House Pub, USA.
  • Vaicys, C., Barnett, T., Brown, G., (1996). An analysis of the factor structure of the ethical climate questionnaire. Psychological Reports, Vol. 79, No. 1, 115-120.
  • Victor, B., Cullen, J.B., (1987). “A theory and measure of ethical climate in organizations”, Edit. W. C. Fredrick ve L. Preston, Research in Corporate Social Performance and Policy, JAI, London, 51–71.
  • Victor, B., Cullen, J.B., (1988). “The organizational bases of ethical work climates”, Administrative Science Quarterly, 33, s. 101–125.
  • Viinamäki, O.P., (2009). “Intra-organizational challenges of values-based leadership”, Electronic Journal of Business Ethics and Organization Studies, Vol. 14, No. 2, 6-13.
  • Walter, K., (1995). “Value statements that augment corporate success”, HR Magazine, Vol. 40, No. 10, 87-92.
  • Weber, J., (1995). “Influences upon organizational ethical subclimates: A multidepartmental analysis of a single firm”, Organization Science, No. 6, 509-523.
  • Wimbush, J.C., Shepard, J.M., (1994). “Toward an understanding of ethical climate: Its relationship to ethical behavior and supervisory influence”, Journal of Business Ethics, Vol. 13, No. 8, 637-647.
  • Wimbush, J. C., Shepard, J. M., Markham, S. E., (1997). An empirical examination of the relationship between ethical climate and ethical behavior from multiple levels of analysis, Journal of Business Ethics, Vol. 16, No. 16, 1705-1716.
APA Cicek B, Deniz M (2017). Liderlere ve Organizasyonlara Değer Temelli Yaklaşım: Değer Merkezli Liderlik ve Etik İklim İlişkisi Üzerine Bir Araştırma. , 150 - 168.
Chicago Cicek Berat,Deniz Mehmet Liderlere ve Organizasyonlara Değer Temelli Yaklaşım: Değer Merkezli Liderlik ve Etik İklim İlişkisi Üzerine Bir Araştırma. (2017): 150 - 168.
MLA Cicek Berat,Deniz Mehmet Liderlere ve Organizasyonlara Değer Temelli Yaklaşım: Değer Merkezli Liderlik ve Etik İklim İlişkisi Üzerine Bir Araştırma. , 2017, ss.150 - 168.
AMA Cicek B,Deniz M Liderlere ve Organizasyonlara Değer Temelli Yaklaşım: Değer Merkezli Liderlik ve Etik İklim İlişkisi Üzerine Bir Araştırma. . 2017; 150 - 168.
Vancouver Cicek B,Deniz M Liderlere ve Organizasyonlara Değer Temelli Yaklaşım: Değer Merkezli Liderlik ve Etik İklim İlişkisi Üzerine Bir Araştırma. . 2017; 150 - 168.
IEEE Cicek B,Deniz M "Liderlere ve Organizasyonlara Değer Temelli Yaklaşım: Değer Merkezli Liderlik ve Etik İklim İlişkisi Üzerine Bir Araştırma." , ss.150 - 168, 2017.
ISNAD Cicek, Berat - Deniz, Mehmet. "Liderlere ve Organizasyonlara Değer Temelli Yaklaşım: Değer Merkezli Liderlik ve Etik İklim İlişkisi Üzerine Bir Araştırma". (2017), 150-168.
APA Cicek B, Deniz M (2017). Liderlere ve Organizasyonlara Değer Temelli Yaklaşım: Değer Merkezli Liderlik ve Etik İklim İlişkisi Üzerine Bir Araştırma. İşletme Araştırmaları Dergisi, 9(2), 150 - 168.
Chicago Cicek Berat,Deniz Mehmet Liderlere ve Organizasyonlara Değer Temelli Yaklaşım: Değer Merkezli Liderlik ve Etik İklim İlişkisi Üzerine Bir Araştırma. İşletme Araştırmaları Dergisi 9, no.2 (2017): 150 - 168.
MLA Cicek Berat,Deniz Mehmet Liderlere ve Organizasyonlara Değer Temelli Yaklaşım: Değer Merkezli Liderlik ve Etik İklim İlişkisi Üzerine Bir Araştırma. İşletme Araştırmaları Dergisi, vol.9, no.2, 2017, ss.150 - 168.
AMA Cicek B,Deniz M Liderlere ve Organizasyonlara Değer Temelli Yaklaşım: Değer Merkezli Liderlik ve Etik İklim İlişkisi Üzerine Bir Araştırma. İşletme Araştırmaları Dergisi. 2017; 9(2): 150 - 168.
Vancouver Cicek B,Deniz M Liderlere ve Organizasyonlara Değer Temelli Yaklaşım: Değer Merkezli Liderlik ve Etik İklim İlişkisi Üzerine Bir Araştırma. İşletme Araştırmaları Dergisi. 2017; 9(2): 150 - 168.
IEEE Cicek B,Deniz M "Liderlere ve Organizasyonlara Değer Temelli Yaklaşım: Değer Merkezli Liderlik ve Etik İklim İlişkisi Üzerine Bir Araştırma." İşletme Araştırmaları Dergisi, 9, ss.150 - 168, 2017.
ISNAD Cicek, Berat - Deniz, Mehmet. "Liderlere ve Organizasyonlara Değer Temelli Yaklaşım: Değer Merkezli Liderlik ve Etik İklim İlişkisi Üzerine Bir Araştırma". İşletme Araştırmaları Dergisi 9/2 (2017), 150-168.