HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ

Yıl: 2017 Cilt: 16 Sayı: 63 Sayfa Aralığı: 1416 - 1422 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ

Öz:
Diyarbakır kamu hastanelerindeki yönetici hemşirelerin profesyonel sağlık yöneticiliği üzerine görüşlerinin tespiti ve farklı pozisyon hemşire yöneticiliğinin gerekliliğinin sorgulanması bu çalışmanın temelini oluşturmaktadır. Araştırma örneklemini ankete katılmayı kabul eden 56 (% 70) hemşire oluşturmuş olup kesitsel tipte bir çalışma planlanmıştır. Veriler anket formu ile yüz yüze görüşme yöntemi kullanılarak toplanmış ve elde edilen bilgiler SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) 18.0 paket programı ile istatistiksel olarak değerlendirilmiştir. Hemşire yöneticilerinin; % 82,1' i sağlık hizmetleri yöneticiliğini profesyonel bir meslek olarak gördüğünü, % 50' sinin sağlık yönetimi ve % 51,8' nin genel yönetim üzerine eğitim almadıklarını, % 40,7' si bu eğitimleri almalarını gerekli görmediklerini ve % 75' i görevlerini profesyonel sağlık yöneticilerine devretmede gönüllü olduklarını, ifade etmişlerdir. Çalışmada, farklı pozisyonlardaki yönetici hemşire sayısının çokluğu ve hemşirelerin asıl görevlendirilmeleri gereken unvanlarının dışında tutulmuş olmaları yönetimsel sorun olarak tespit edilmiştir. Sağlık yöneticiliği eğitimi almışların istihdamı önünde ki engeller kaldırılmalıdır
Anahtar Kelime:

CONCEPTIONS ON PROFESSIONAL HEALTH MANAGEMENT OF NURSING HEALTH MANAGERS AND INTERROGATION ON THE REQUIREMENT OF DIFFERENT POSITION NURSING MANAGEMENT; DIYARBAKIR SAMPLE

Öz:
The determination of the opinions of the executive nurses about the professional health management and the questioning of the necessity of the different position nurse management in Diyarbakır state hospitals compose the basis of this study. The study sample consisted of 56 (70%) nurses voluntarily participated in the survey and a cross-sectional study was planned. All data were collected, using face-to-face interview method with the questionnaire form and the obtained information were evaluated statistically with the SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) 18.0 package program. Nurse executives; % 82.1% stated that they regarded health care management as a professional profession, % 50 stated did not have education on health management and % 51,8 general administration, % 40.7 stated did not consider it necessary to take these trainings and % 75 stated volunteered to transfer their duties to professional health-care executives (directors). That has to be regarded as a managerial issue that the enormous number of executive nurses in different positions and the nurses have been excluded from the titles they should be assigned to. The obstacles to employment should be removed in those who have trained on health management training
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Acarer E.B. ve Beydağ K.D.(2013). YönetVcV HemşVrelerVn Yaşadıkları Sorunlar ve Bunları EtkVleyen Faktörler, Gümüşhane ÜnVversVtesV Sağlık BVlVmlerV DergVsV / Gümüşhane UnVversVty Journal of Health ScVences; 2(1):26-39.
  • Bulakbaşı M.(2015), https: // neu. edu. Tr / wp – content / uploads / 2015 / 11 / Hastane - Y%C3%B6netLmL-ve-OrganLzasyonu 5. pdf. ErVşVm TarVhV; 01/06/2016
  • Çınaroğlu S. (2012). YönetVm EğVtVmVnde YenV Yaklaşımlar ve Hastanelerde Profesyonel YönetVcV İhtVyacı, Hacettepe Sağlık İdaresV DergVsV; 15 (1):79-110
  • Gür D. ve Baykal Ü.(2016). BVr ÜnVversVte HastanesVnde GörevlV HemşVrelerVn Sorumlu HemşVrelerVnVn LVderlVk Tarzlarına İlVşkVn GörüşlerV, Sağlık ve HemşVrelVk YönetVm DergVsV; 3(3):152-157.
  • Herdman E.A. (2012) “LVderlVk ve YönetVm: TeorV Var PratVk Yok?” Korkmaz Ö.Y. Çev. HemşVrelVkte EğVtVm ve Araştırma DergVsV; 9 (1): 3-9.
  • Kavuncubaşı Ş.(2013). Hastane OrganVzasyonu-Bölüm 5, EdVtörler: Sur H., PaltekV T. “Hastane YönetVmV” VçVnden, Ankara, Nobel Tıp KVtapevV.
  • OECD (2015), Avrupa BVrlVğV Sağlık İstatVstVklerV ve TürkVye, http: // www. tkhk. gov. Tr / Dosyalar/35c966a9f1d343909d4d0858bec69333.pdf; OECD ÜlkelerVnde HemşVre Sayısı, 2000-2013: ErVşVm TarVhV: 11/03/2017
  • Sağlık Bakanlığı HemşVrelVk YönetmelVğV (2010), http: // www. tkhk. gov. tr/ DB/ 10/ 1903 _ hemsLrelLk-yonetmelL: ErVşVm TarVhV: 11/02/2017
  • Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının TeşkVlat ve GörevlerV Hakkında Kanun Hükmünde Kararname (2011), http: // www. resmLgazete. gov. Tr / eskLler / 2011 / 11 / 20111102M1-3.htm: ErVşVm TarVhV: 11/03/2017
  • T.C. Sağlık Bakanlığı, Sağlıkta Dönüşüm DeğerlendVrme Raporu (2003), http://sbu.saglLk.gov.tr/Ekutuphane/YayLn/453, ErVşVm TarVhV: 11/02/2017
  • Türk Hemşireler Derneği (2008), 7 gün-24 saat/hasta başında Türkiye’ de hemşirelerin çalışma koşulları, www. saglikcalisanisagligi. Org / brosurler / hemsirelerin calismakosullari.doc. Erişim Tarihi: 11/03/2017
  • TKHK Taşra TeşkVlatı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında YönergesV (2012), http://www.tkhk.gov.tr/Dosyalar/ab300b9921404be48d285c696753e067.pdf: ErVşVm TarVhV: 11/02/2017
APA KURT M (2017). HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ. , 1416 - 1422.
Chicago KURT MEHMET EMIN HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ. (2017): 1416 - 1422.
MLA KURT MEHMET EMIN HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ. , 2017, ss.1416 - 1422.
AMA KURT M HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ. . 2017; 1416 - 1422.
Vancouver KURT M HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ. . 2017; 1416 - 1422.
IEEE KURT M "HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ." , ss.1416 - 1422, 2017.
ISNAD KURT, MEHMET EMIN. "HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ". (2017), 1416-1422.
APA KURT M (2017). HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi (elektronik), 16(63), 1416 - 1422.
Chicago KURT MEHMET EMIN HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi (elektronik) 16, no.63 (2017): 1416 - 1422.
MLA KURT MEHMET EMIN HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi (elektronik), vol.16, no.63, 2017, ss.1416 - 1422.
AMA KURT M HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi (elektronik). 2017; 16(63): 1416 - 1422.
Vancouver KURT M HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi (elektronik). 2017; 16(63): 1416 - 1422.
IEEE KURT M "HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ." Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi (elektronik), 16, ss.1416 - 1422, 2017.
ISNAD KURT, MEHMET EMIN. "HEMŞİRE SAĞLIK YÖNETİCİLERİNİN PROFESYONEL SAĞLIK YÖNETİCİLİĞİ ÜZERİNE GÖRÜŞLERİ VE FARKLI POZİSYON HEMŞİRE YÖNETİCİLİĞİNİN GEREKLİLİĞİNİN SORGULANMASI DİYARBAKIR ÖRNEĞİ". Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi (elektronik) 16/63 (2017), 1416-1422.