Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü

Ali ACARAY (Recep Tayyip Erdoğan Üniversitesi)
Business and Economics Research Journal
9 4
Yıl: 2019 Cilt: 10 Sayı: 3 Sayfa Aralığı: 735 - 748 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.20409/berj.2019.197 İndeks Tarihi: 21-01-2020

Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü

Öz:
Örgütlerin amaçlarına ulaşabilmesi çalışanların istenilen davranışsal sonuçları ortayakoymasını gerektirmektedir. Ancak çalışanlardan beklenilen davranışsal sonuçların ortayakonulabilmesi çeşitli faktörlere bağlıdır. Söz konusu faktörlerin de bir etkileşim sürecinde biraraya getirilmeleri önemli bir konu olarak ortaya çıkmaktadır. Bu çalışmanın amacı, örgüttemelli özsaygının iş performansı üzerine etkisinde psikolojik iyi oluş ve çalışmaya tutkunluğunaracılık rolünü incelemektir. Araştırmanın örneklemini gıda, temizlik, kozmetik gibi çeşitlialanlarda faaliyet gösteren firmalardan ankete katılan 370 çalışan oluşturmaktadır. Kolaydaörnekleme yöntemiyle toplanan verilere korelasyon ve regresyon analizleri uygulanmıştır.Araştırmanın bulguları örgüt temelli özsaygının iş performansı üzerinde pozitif bir etkiye sahipolduğunu ve bu ilişkide psikolojik iyi oluş ve çalışmaya tutkunluğun aracılık rolünü üstlendiğiniortaya koymuştur. Ayrıca örgüt temelli özsaygı ile iş performansı ilişkisinde psikolojik iyi oluşve çalışmaya tutkunluğun seri aracılık etkisine sahip olduğu ortaya çıkmıştır. Örgüt temelliözsaygı, psikolojik iyi oluş ve çalışmaya tutkunluğun iş performansının ortaya çıkmasındakirollerine dair ulaşılan bu bulgulardan yola çıkarak uygulamaya yönelik öneriler sunulmuştur.
Anahtar Kelime:

Konular: İş İşletme İktisat İşletme Finans

The Mediating Role of Psychological Well-Being and Work Engagement on the Effect of Organization-Based Self-Esteem on Job Performance

Öz:
The success of organizations requires employees to perform the desired behavioral outcomes. However, employees' expected behavioral outcomes depend on many factors. The combination of these factors in an interactional process is an important issue. The purpose of this paper is to examine the mediating role of psychological well-being and work engagement on the effect of organization-based self-esteem on job performance. The sample of the study consisted of 370 employees from various companies such as food, cleaning and cosmetics. The data collected by convenience sampling method was applied to correlation and regression analyzes. The findings of the study revealed that organizationbased self-esteem had a positive effect on job performance and psychological well-being and work engagement had a mediating role in this relationship. In addition, there was serial mediating effect of psychological well-being and work engagement on the relationship between organization-based self-esteem and job performance. Based on these findings, suggestions for practical applications were recommended.
Anahtar Kelime:

Konular: İş İşletme İktisat İşletme Finans
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Aiello, A., & Tesi, A. (2017). Psychological well-being and work engagement among Italian social workers: Examining the mediational role of job resources. Social Work Research, 41(2), 73-83.
  • Akyüz, M. (2018). Duygusal emek örgüt temelli öz-saygı ve yaşam tatminini etkiler mi? İşletme Araştırmaları Dergisi, 10(4), 170-186.
  • Alvi, U. (2017). The effect of psychological wellbeing on employee job performance: Comparison between the employees of projectized and non-projectized organizations. Journal of Entrepreneurship & Organization Management, 6(1), 1-6.
  • Awan, S., & Sitwat, A. (2014). Workplace spirituality, self-esteem, and psychological well-being among mental health professionals. Pakistan Journal of Psychological Research, 29(1), 125-149.
  • Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2008). Towards a model of work engagement. Career Development International, 13(3), 209-223.
  • Bakker, A. B., & Leiter, M. P. (2010). Where to go from here: Integration and future research on work engagement. In
  • Bakker, A. B. & Leiter, M. P. (Eds.), Work Engagement: A Handbook of Essential Theory and Research (181-196). New York, NY: Psychology Press.
  • Bakker, A. B., & Bal, P. M. (2010). Weekly work engagement and performance: A study among starting teachers. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 83(1), 189-206.
  • Bingöl, D. (2014). İnsan kaynakları yönetimi (9. baskı). Ankara: Beta Basım Yayınları.
  • Bowling, N. A., Eschleman, K. J., Wang, Q., Kirkendall, C., & Alarcon, G. (2010). A meta-analysis of the predictors and consequences of organization-based self-esteem. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 83, 601-626.
  • Çankır, B., & Şahin, S. (2018). Psychological well-being and job performance: The mediating role of work engagement. Hitit University Journal of Social Sciences Institute, 11(3), 2549-2560.
  • Çöl, G. (2008). Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 9(1), 35-46.
  • Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2008). Hedonia, eudaimonia, and well-being: An introduction. Journal of Happiness Studies, 9,1-11.
  • Diener, E. (1994). Assessing subjective well-being: Progress and opportunities. Social Indicators Research, 31, 103-157.
  • Diener, E., Wirtz, D., Tov, W., Kim-Prieto, C., Choi, D., Oishi, S., & Biswas-Diener, R. (2010). New well-being measures: Short scales to assess flourishing and positive and negative feelings. Soc Indic Res, 97, 143-156.
  • Field, A. P. (2000). Discovering statistics using spss for windows. London: Sage Publications.
  • Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18, 39-50.
  • Garcea, N., Harrington, S., & Linley, P. A. (2010). Building positive organizations. In Linley, P. A. Harrington, S., & Garcea, N. (Eds.), Oxford Handbook of Positive Psychology and Work (323-333). New York: Oxford University Press.
  • Gardner, D. G., & Pierce, J. L. (1998). Self-esteem and self-efficacy within the organizational context. Group and Organization Management, 23(1), 48-70.
  • Gardner, D. G., Van Dyne, L., & Pierce, J. L. (2004). The Effects of pay level on organization-based self-esteem and performance: A field study. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 77(3), 307-322.
  • Hahn, H., & Mathews, M. A. (2018). Learning behaviors as a linkage between organization-based self-esteem and inrole performance. Journal of Management & Organization, 1-16, doi:10.1017/jmo.2018.17
  • Hakanen, J. J., Bakker, A. B., & Schaufeli, W. B. (2006). Burnout and work engagement among teachers. Journal of School Psychology, 43(6), 495-513.
  • Hakanen, J. J., Perhoniemi, R., & Toppinen-Tanner, S. (2008). Positive gain spirals at work: From job resources to work engagement, personal initiative and work-unit innovativeness. Journal of Vocational Behavior, 73(1), 78-91.
  • Haşıloğlu, S. B., Baran, T., & Aydın, O. (2015). Pazarlama araştırmalarındaki potansiyel problemlere yönelik bir araştırma: Kolayda örnekleme ve sıklık ifadeli ölçek maddeleri. Pamukkale İşletme ve Bilişim Yönetimi Dergisi, 2(1), 19-28.
  • Hayes, A. F. (2009). Beyond Baron and Kenny: Statistical mediation analysis in the new millennium. Communication Monographs, 76(4), 408-420.
  • Hui, C., & Lee, C. (2000). Moderating effects of organizationbased self-esteem on organizational uncertainty: Employee response relationships. Journal of Management, 26(2), 215-232.
  • Judge, T. A., Erez, A., & Bono, J. E. (1998). The power of being positive: The relation between positive self-concept and job performance. Human Performance, 11, 167-187.
  • Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692-724.
  • Kale, E. (2013). Konaklama işletmelerinde öz uyumun iş performansına etkisi: Yaşam doyumunun aracı rolü. Yönetim Bilimleri Dergisi, 11(21), 117-133.
  • Karatepe, O. M., & Demir, E. (2014). Linking core self-evaluations and work engagement to work-family facilitation: A study in the hotel industry. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 26(2), 307-323.
  • Keyes, C. L. M., Shmotkin, D., & Ryff, C. D. (2002). Optimizing well-being: The empirical encounter of two traditions. Journal of Personality and Social Psychology, 82(6), 1007-1022.
  • Kirkman, B. L., & Rosen, B. (1999). Beyond self-management: Antecedents and consequences of team empowerment. Academy of Management Journal, 42(1), 58-74.
  • Lee, J. (2003). An analysis of the antecedents of organization based self esteem in two Korean banks. Human Resources Management, 14(6), 1046-1066.
  • Lohapan, N. (2016). Psychological well-being and job success: An empirical research of tax auditors in Thailand. The Business and Management Review, 7(5), 95-104.
  • Mauno, S., Kinnunen, U., & Ruokolainen, M. (2007). Job demands and resources as antecedents of work engagement: A longitudinal study. Journal of Vocational Behavior, 70, 149-171.
  • Nunnally, J. C. (1978). Psychometric theory. New York: McGraw Hill.
  • Özkalp, E., & Meydan, B. (2015). Schaufeli ve Bakker tarafından geliştirilmiş olan işe angaje olma ölçeğinin Türkçe'de güvenilirlik ve geçerliliğinin analizi. İş, Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 17(3), 4-19.
  • Özsoy, E., Filiz, B., & Semiz, T. (2013). İşkoliklik ve çalışmaya tutkunluk arasındaki ilişkiyi belirlemeye yönelik sağlık sektöründe bir araştırma. Sosyal ve Beşeri Bilimler Dergisi, 5(2), 59-68.
  • Pierce, J. L., Gardner, D. G., Cummings, L. L., & Dunham, R. B. (1989). Organization-based self-esteem: Construct definition, measurement, and validation. Academy of Management Journal, 32, 622-648.
  • Pierce, J. L., & Gardner, D. G. (2004). Self-esteem within the work and organizational context: A review of the organization-based self-esteem literature. Journal of Management, 30(5), 591-622.
  • Pierce, J. L., & Gardner, D. G. (2009). Relationships of personality and job characteristics with organization-based selfesteem. Journal of Managerial Psychology, 24(5), 392-409.
  • Pierce, J. L., Gardner, D. G., & Crowley, C. (2015). Organization-based self-esteem and well-being: Empirical examination of a spillover effect. European Journal of Work and Organizational Psychology, DOI: 10.1080/1359432X.2015.1028377.
  • Raich, A., & Ho, R. (2017). Job performance and psychological well-being of Thai hotel workers: A multi-model path analytic study. Scholar: Human Sciences, 9(2), 147-163.
  • Rich, B. L., Lepine, J. A., & Crawford, E. R. (2010). Job engagement: Antecedents and effects on job performance. Academy of Management Journal, 53(3), 617-635.
  • Rosenberg, M. (1965). Society and the adolescent self-Image. Princeton, NJ: Princeton University Press.
  • Rotich, R. K. (2016). The impact of organizational-based self esteem on work engagement among state corporations employees in Kenya. European Journal of Business and Management, 8(15), 114-126.
  • Ryff, C. D., & Keyes, C. L. M. (1995). The structure of psychological well-being revisited. Journal of Personality and Social Psychology, 69, 719-727.
  • Saks, A. M. (2006). Antecedents and consequences of employee engagement. Journal of Managerial Psychology, 21(7), 600-619.
  • Salanova, M., Agut, S., & Peiró, J. M. (2005). Linking organizational resources and work engagement to employee performance and customer loyalty: The mediation of service climate. Journal of Applied Psychology, 90(6), 1217-1227.
  • Seligman, M. (2011). Flourish. New York: Free Press.
  • Schaufeli, W. B., Salanova, M., González-Romá, V., & Bakker, A. B. (2002). The measurement of engagement and burnout: A two sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies, 3, 71-92.
  • Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2004). Job demands, job resources and their relationship with burnout and engagement: A multi-sample study. Journal of Organizational Behavior, 25, 293-315.
  • Schaufeli, W. B., Bakker, A. B., & Salanova M. (2006). The measurement of work engagement with a short questionnaire a cross-national study. Educational and Psychological Measurement, 66(4), 701-716.
  • Sigler, T. V., & Pearson, C. M. (2000). Creating an empowering culture: Examining the relationship between organizational culture and perceptions of empowerment. Journal of Quality Management, 5(1), 27-52.
  • Siu, O. L., Lu, C. Q., & Spector, P. E. (2007). Employees' well-being in greater China: The direct and moderating effects of general self-efficacy. Applied Psychology: An International Review, 56(2), 288-301.
  • Sykes, T. A., & Venkatesh, V. (2017). Explaining post-implementation employee system use and job performance: Impacts of the content and source of social network ties. MIS Quarterly, 41(3), 917- 936.
  • Tilki, T. Z. Ö. (2017). Yıldırma, örgütsel sinizm, iş doyumu ve işten ayrılma niyeti ilişkilerinde seri aracılık etkileri: Örgütlerde engelli çalışanlar üzerine bir araştırma. Hacettepe Üniversitesi SBE, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Ankara.
  • Turgut, T. (2013). Başarı hedef yönelimleri ve iş özelliklerinin çalışmaya tutkunluk üzerindeki katkıları. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 42(1), 1-25.
  • Wadhawan, K. (2016). Psychological well-being as a predictor to job performance and job satisfaction. International Journal of Academic Research and Development, 1(3), 1-3.
  • Wright, T. A., & Staw, B. M.( 1999). Affect and favorable work outcomes: Two longitudinal tests of the happy–productive worker thesis. Journal of Organizational Behavior, 20(1), 1-23.
  • Wright, T. A., & Cropanzano, R. (2000). Psychological well-being and job satisfaction as predictors of job performance. Journal of Occupational Health Psychology, 5(1), 84-96.
  • Wright, T. A. (2005). The role of “happiness” in organizational research: Past, present and future directions. In Perrewe, P. L. & Ganster, D. C. (Eds.), Research in Occupational Stress and Well-being. (4, 225-268). Amsterdam: JAI.
  • Xanthopoulou, D,, Bakker, A. B., Kantas, A., Demerouti, E., & Schaufeli, W. B. (2009). Work engagement and financial returns: A diary study on the role of job and personal resources. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 82(1), 183-200.
APA ACARAY A (2019). Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü. , 735 - 748. 10.20409/berj.2019.197
Chicago ACARAY Ali Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü. (2019): 735 - 748. 10.20409/berj.2019.197
MLA ACARAY Ali Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü. , 2019, ss.735 - 748. 10.20409/berj.2019.197
AMA ACARAY A Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü. . 2019; 735 - 748. 10.20409/berj.2019.197
Vancouver ACARAY A Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü. . 2019; 735 - 748. 10.20409/berj.2019.197
IEEE ACARAY A "Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü." , ss.735 - 748, 2019. 10.20409/berj.2019.197
ISNAD ACARAY, Ali. "Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü". (2019), 735-748. https://doi.org/10.20409/berj.2019.197
APA ACARAY A (2019). Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü. Business and Economics Research Journal, 10(3), 735 - 748. 10.20409/berj.2019.197
Chicago ACARAY Ali Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü. Business and Economics Research Journal 10, no.3 (2019): 735 - 748. 10.20409/berj.2019.197
MLA ACARAY Ali Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü. Business and Economics Research Journal, vol.10, no.3, 2019, ss.735 - 748. 10.20409/berj.2019.197
AMA ACARAY A Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü. Business and Economics Research Journal. 2019; 10(3): 735 - 748. 10.20409/berj.2019.197
Vancouver ACARAY A Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü. Business and Economics Research Journal. 2019; 10(3): 735 - 748. 10.20409/berj.2019.197
IEEE ACARAY A "Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü." Business and Economics Research Journal, 10, ss.735 - 748, 2019. 10.20409/berj.2019.197
ISNAD ACARAY, Ali. "Örgüt Temelli Özsaygının İş Performansına Etkisinde Psikolojik İyi Oluş ve Çalışmaya Tutkunluğun Aracılık Rolü". Business and Economics Research Journal 10/3 (2019), 735-748. https://doi.org/10.20409/berj.2019.197
Sayfa Oluşturulma Tarihi
25-04-2024 13:21

İLETİŞİM

TÜBİTAK ULAKBİM TR Dizin

Yüzüncüyıl, İşçi Blokları Mahallesi

Muhsin Yazıcıoğlu Caddesi No:51/C

06530 Çankaya / ANKARA +90 (312) 298 92 00

trdizin@tubitak.gov.tr

TÜBİTAK ULAKBİM Ulusal Akademik Ağ ve Bilgi Merkezi Cahit Arf Bilgi Merkezi © Tüm Hakları Saklıdır. Gizlilik Politikası Kullanım Şartları