PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Edip ÖRÜCÜ, (Bandırma Onyedi Eylül Üniversitesi)
Sercan HATİPOĞLU (Bandırma Onyedi Eylül Üniversitesi)
Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi
2 0
Yıl: 2018 Cilt: 16 Sayı: 4 Sayfa Aralığı: 98 - 115 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.11611/yead.327329 İndeks Tarihi: 07-02-2020

PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Öz:
Akademisyen ve uygulayıcıların psikolojik güçlendirme ve çalışmaya tutkunluk konularına olanilgisi son yıllarda önemli ölçüde artmıştır. Bununla birlikte, birbirinden bağımsız olarak ortaya çıkanbu kavramların boyutlarının nasıl ilişkili oldukları konusunda yapılan çalışma sayısı oldukçayetersizdir. Bu çalışmanın amacı psikolojik güçlendirmenin boyutlarının çalışmaya tutkunluğunboyutları üzerindeki etkisini analiz etmektir. Çalışma kapsamındaki veriler Bursa’da bulunan sağlıkkurumlardaki 146 katılımcıdan anket yöntemi ile elde edilmiştir. Verilerin analizinde korelasyon veçoklu doğrusal regresyon istatistik teknikleri kullanılmıştır. Analiz sonuçlarına göre, psikolojikgüçlendirmenin anlamlılık alt boyutu tüm çalışmaya tutkunluk alt boyutlarını açıklamada istatistikselolarak anlamlıdır. Etki alt boyutu ise hiç bir çalışmaya tutkunluk alt boyutunu açıklamada istatistikselolarak anlamlı değildir. Ayrıca, yeterlilik alt boyutunun çalışmaya tutkunluğun dinçlik ve yoğunlaşmaalt boyutlarını açıklamada istatistiksel olarak anlamlı olmasının yanında, özerklik alt boyutu iseçalışmaya tutkunluğun dinçlik ve adanmışlık alt boyutlarını açıklamada istatistiksel olarak anlamlıdırsonuçlarına ulaşılmıştır.
Anahtar Kelime:

THE EFFECT OF PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT ON WORK ENGAGEMENT: A RESEARCH ON HEALTH SECTOR EMPLOYEES

Öz:
In recent years, interest in psychological empowerment and work engagement has increased substantially among practitioners and academicians. However, the number of studies are insufficient about these concepts that emerged independently of each other as how their dimensions are associated. The purpose of this study to analyze the impact of the dimensions of psychological empowerment on the dimensions of work engagement. The sample includes 146 employees who work in health sector in Bursa. Correlation and multiple linear regression were used in the analysis of data. According to analysis results, meaning sub-dimention of psychological empowerment is statistically significant in explaining all the sub-dimentions of work engagement. Besides, impact sub-dimention is not significant in explaining any sub-dimention. Additionally, competence sub-dimention is statistically significant in explaining the vigor and absorption sub-dimentions. Moreover, self-determination sub-dimention is statistically significant in explaining the vigor and dedication sub-dimentions of work engagement.
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Albrecht, S.L. ve Andreetta, M. (2011) ‘‘The Influence of Empowering Leadership, Empowerment and Engagement on Affective Commitment and Turnover İntentions in Community Health Service Workers: Test of a Model’’, Leadership in Health Services, 24(3): 228–237.
  • Ardıç, K. ve Polatçı, S. (2009) ‘‘Tükenmişlik Sendromu ve Madalyonun Öbür Yüzü: İşle Bütünleşme’’, Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 32: 21-46.
  • Avolio, B. J., Zhu, W., Koh, W. ve Bhatia, P. (2004) ‘‘Transformational Leadership and Organizational Commitment: Mediating Role of Psychological Empowerment and Moderating Role of Structural Distance’’, Journal of Organizational Behavior, 25(8): 951-968.
  • Bakker, A. B. (2011) ‘‘An Evidence-Based Model of Work Engagement’’, Current Directions in Psychological Science, 20(4): 265-269.
  • Bakker, A. B. ve Xanthopoulou, D. (2013) ‘‘Creativity and Charisma among Female Leaders: The Role of Resources and Work Engagement’’, The International Journal of Human Resource Management, 24(14): 2760-2779.
  • Bakker, A. B., Demerouti, E. ve Lieke, L. (2012) ‘‘Work Engagement, Performance, and Active Learning: The Role of Conscientiousness’’, Journal of Vocational Behavior, 80(2): 555-564.
  • Bhatnagar, J. (2012) ‘‘Management of Innovation: Role of Psychological Empowerment, Work Engagement and Turnover Intention in the Indian context’’, The International Journal of Human Resource Management, 23(5): 928-951.
  • Chaudhary, R., Rangnekar, S. ve Barua, M. K. (2012) ‘‘Relationships between Occupational Self Efficacy, Human Resource Development Climate, and Work Engagement’’, Team Performance Management: An International Journal, 18(7/8): 370-383.
  • Conger, J. A. ve Kanungo, R. N. (1988) ‘‘The Empowerment Process: Integrating Theory and Practice’’, Academy of Management Review, 13(3): 471-482.
  • Cunningham, I., Hyman, J. ve Baldry, C. (1996) ‘‘Empowerment: the Power to do What?’’, Industrial Relations Journal, 27(2): 143-154.
  • Çağlar, E.S. (2011) ‘‘The İmpact of Empowerment on Work Engagement Mediated through Psychological Empowerment: Moderating Roles of Leadership Styles and Work Goal’’, Doctoral Thesis, Marmara University, İstanbul.
  • Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F. ve Schaufeli, W. B. (2001) ‘‘The Job Demands-Resources Model of Burnout’’, Journal of Applied Psychology, 86(3): 499.
  • Doğan, E. (2002) ‘‘Çalışanın İşine Cezbolması: Dönüştürücü Liderlik Tarzının, Lidere Olan Güvenin, Güçlenmenin ve Duygunun Etkileri’’, Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Durmuş, B., Yurtkoru, E. S. ve Çinko, M. (2013) ‘‘Sosyal Bilimlerde SPSS’le Veri Analizi’’, 5. Baskı, İstanbul: Beta Yayınları.
  • Eryılmaz, A. ve Doğan, T. (2012) ‘‘İş Yaşamında Öznel İyi Oluş: Utrecht İşe Bağlılık Ölçeğinin Psikometrik Niteliklerinin İncelenmesi’’, Klinik Psikiyatri Dergisi, 15(1), 49-55.
  • Eyiusta, C. M. (2015) ‘‘İşgörenlerin Güçlendirme Algılarının Sorumluluk Üstlenme Davranışları Üzerindeki Etkisi: İşe Adanmışlık ve İş Tatmini Değişkenlerinin Aracılık Rolü’’, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 43(2015): 68-78.
  • Gagne, M. ve Deci, E. L. (2005) ‘‘Self‐Determination Theory and Work Motivation’’, Journal of Organizational Behavior, 26(4): 331-362.
  • Gkorezis, P. ve Petridou, E. (2012) ‘‘The Impact of Extrinsic Rewards on Nurses Psychological Empowerment: The Case of Health Care in Greece’’, Department of Economics, Aristotle University, Greece.
  • Greco, P., Laschinger, H. K. S. ve Wong, C. (2006) ‘‘Leader Empowering Behaviours, Staff Nurse Empowerment and Work Engagement/burnout’’, Nursing Leadership, 19(4): 41-56.
  • Gruman, J. A. ve Saks, A. M. (2011) ‘‘Performance Management and Employee Engagement’’, Human Resource Management Review, 21(2): 123-136.
  • Gujarati, D. N. (2009) ‘‘Basic Econometrics’’, Noida, India: Tata McGraw-Hill Education.
  • Gürbüz, S. ve Şahin, F. (2016) ‘‘Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri’’, Ankara: Seçkin Yayıncılık.
  • Hernandez, J. S., Dale, J. C., Bennet, K. E. ve Varkey, P. (2010) ‘‘Challenges and Opportunities for Medical Directors in Pathology and Laboratory Medicine: Standardization, İntegration, and İnnovation’’, American Journal of Clinical Pathology, 133(1): 8-13.
  • Hughes, L. W., Avey, J. B. ve Norman, S. M. (2008) ‘‘A Study of Supportive Climate, Trust, Engagement and Organizational Commitment’’, Journal of Business and Leadership: Research, Practice and Teaching, (2): 51-59.
  • Jose, G. ve Mampilly, S. R. (2014) ‘‘Psychological Empowerment As A Predictor of Employee Engagement: An Empirical Attestation’’, Global Business Review, 15(1): 93-104.
  • Jose, G. ve Mampilly, S. R. (2015) ‘‘Relationships among Perceived Supervisor Support, Psychological Empowerment and Employee Engagement in Indian Workplaces’’, Journal of Workplace Behavioral Health, 30(3): 231-250.
  • Kahn, W. (1990) ‘‘Psychological Conditions of Personal‐ Engagement and Disengagement at Work’’, Academy of Management Journal, 33: 692 724.
  • Kanter, R. M. (1993) ‘‘Men and Women of the Corporation’’, Basic books.
  • Kimura, T. (2011) ‘‘Empowerment, PO Fit, and Work Engagement: A Mediated Moderation
  • Model’’, European Journal of Economics, Finance and Administrative Sciences, 38: 44-58.
  • Koyuncu, M., Burke, R. J. ve Fiksenbaum, L. (2006) ‘‘Work Engagement among Women Managers and Professionals in a Turkish Bank: Potential Antecedents and Consequences’’, Equal Opportunities International, 25(4): 299-310.
  • Kurtpınar, M. (2011) ‘‘Birey‐Örgüt Uyumunun Bireysel Performans Üzerindeki Etkisinde Kişilik Özellikleri ve İşe Adanmışlığın Rolü’’, Yüksek Lisans Tezi, Harp Akademileri Komutanlığı, İstanbul.
  • Laschinger, H. K. S., Finegan, J. E., Shamian, J. Ve Wilk, P. (2004) ‘‘A Longitudinal Analysis of The İmpact of Workplace Empowerment on Work Satisfaction’’, Journal of Organizational Behavior, 25(4): 527-545.
  • Laschinger, H. K. S., Wilk, P., Cho, J. ve Greco, P. (2009) ‘‘Empowerment, Engagement and Perceived Effectiveness in Nursing Work Environments: Does Experience Matter?’’, Journal of Nursing Management, 17: 636-646.
  • Lin, C. P. (2010) ‘‘Modeling Corporate Citizenship, Organizational Trust, and Work Engagement Based on Attachment Theory’’, Journal of Business Ethics, 94(4): 517-531.
  • Llorens, S., Schaufeli, W., Bakker, A. ve Salanova, M. (2007) ‘‘Does A Positive Gain Spiral of Resources, Efficacy Beliefs and Engagement Exist?’’, Computers in Human Behavior, 23(1): 825-841.
  • MacLeod, D. ve Clarke, N. (2009) ‘‘Engaging for Success: Enhancing Performance Through Employee Engagement: a Report to Government’’, London: Department for Business, Innovation and Skills.
  • Maslach, C., Schaufeli, W. B. ve Leiter, M. P. (2001) ‘‘Job Burnout’’, Annual Review of Psychology, 52(1): 397-422.
  • May, D. R., Gilson, R. L. ve Harter, L. M. (2004) ‘‘The Psychological Conditions of Meaningfulness, Safety and Availability and The Engagement Of The Human Spirit at Work’’, Journal of Occupational and Organizational Psychology, 77(1): 11-37.
  • Metin, U. B. (2010) “The Antecedents and Consequences of Burnout, Work Engagement and Workaholism”, Yüksek Lisans Tezi, Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Ankara.
  • Nelson, D. L. Ve Simmons, B. L. (2003) ‘‘Health Psychology and Work Stress: A More Positive Approach’’, Handbook of Occupational Health Psychology, 2: 97-119.
  • Nel, T., Stander, M. W. Ve Latif, J. (2015) ‘‘Investigating Positive Leadership, Psychological Empowerment, Work Engagement And Satisfaction With Life in A Chemical İndustry’’, SA Journal Of Industrial Psychology, 41(1): 1-13.
  • Olivier, A. L. Ve Rothmann, S. (2007) ‘‘Antecedents of Work Engagement in a Multinational Company’’, SA Journal Of Industrial Psychology, 33(3): 49-56.
  • Öner, Z.H. (2008) ‘‘The Mediating Effect of Organizational Justice: Moderating Roles of Sende of Coherence and Job Complexity on The Relationship between Servant Leadership and Work Engagement’’, (Doctoral Thesis), Marmara University, Istanbul.
  • Quiñones, M., Van Den Broeck, A. Ve De Witte, H. (2013) ‘‘Do Job Resources Affect Work Engagement via Psychological Empowerment? A Mediation Analysis’’, Revista De Psicología Del Trabajo Y De Las Organizaciones, 29(3): 127-134.
  • Regan, L. C. Ve Rodriguez, L. (2011) ‘‘Nurse Empowerment from A Middle-Management Perspective: Nurse Managers' and Assistant Nurse Managers' Workplace Empowerment Views’’, The Permanente Journal, 15(1): E101.
  • Ryan, R. M., Huta, V. Ve Deci, E. L. (2008) ‘‘Living Well: A Self-Determination Theory Perspective on Eudaimonia’’, Journal Of Happiness Studies, 9: 139-170.
  • Saks, A. M. (2006) ‘‘Antecedents and Consequences of Employee Engagement. Journal of Managerial Psychology’’, 21(7): 600-619.
  • Saks, A. M. Ve Gruman, J. A. (2011) ‘‘Getting Newcomers Engaged: The Role of Socialization
  • Tactics’’, Journal of Managerial Psychology, 26(5): 383-402.
  • Schaufeli, W. B. Ve Bakker, A. B. (2004) ‐‘‘Job Demands, Job Resources, and Their Relationship With Burnout and Engagement: A Multi Sample Study. Journal of Organizational Behavior’’, 25(3): 293-315.
  • Schaufeli, W. B., Bakker, A. B. Ve Van Rhenen, W. (2009) ‘‘How Changes in Job Demands and Resources Predict Burnout, Work Engagement, And Sickness Absenteeism’’, Journal of Organizational Behavior, 30(7): 893-917.
  • Schaufeli, W. B., Salanova, M., González-Romá, V. Ve Bakker, A. B. (2002) ‘‘The Measurement of Engagement and Burnout: A Two Sample Confirmatory Factor Analytic Approach’’, Journal of Happiness Studies, 3(1): 71-92.
  • Seibert, S. E., Wang, G. Ve Courtright, S. H. (2011) ‘‘Antecedents and Consequences of Psychological and Team Empowerment in Organizations: A Meta-Analytic Review’’, Journal of Applied Psychology, 96: 981-1003. Shuck, B., Reio, T.G. Ve Rocco, T.S. (2011) ‘‘Employee Engagement: An Examination of‐ Antecedent and Outcome Variables’’, Human Resource Development International, 14(4): 427 445.
  • Somuncuoğlu, B. A. (2013) ‘‘Psikolojik Güçlendirme ve İş Tatmini Arasındaki İlişki ve Bir Uygulama’’, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Soane, E., Alfes, K., Truss, C., Rees, C. Ve Gatenby, M. (2010) “Managing A Positive Environment: Engagement, Wellbeing and The Role of Meaningfulness”, Paper Presented at Academy of Management Conference, Chicago, IL.
  • Spreitzer, G. M. (1995) ‘‘Psychological Empowerment in The Workplace: Dimensions, Measurement, and Validation’’, Academy of Management Journal, 38(5): 1442-1465.
  • Spreitzer, G. M. (2008) ‘‘Taking Stock: A Review of More Than Twenty Years of Research on Empowerment At Work’’, Handbook of Organizational Behavior, 54-72.
  • Spreitzer, G. M., Kizilos, M. A. Ve Nason, S. W. (1997) ‘‘A Dimensional Analysis of The Relationship Between Psychological Empowerment and Effectiveness, Satisfaction, and Strain’’, Journal Of Management, 23(5): 679-704.
  • Srivastava, P. Ve Bhatnagar, J. (2008) ‘‘Talent Acquisition Due Diligence Leading to High Employee Engagement: Case of Motorola India MDB’’, Industrial And Commercial Training, 40(5): 253-260.
  • Stander, M. W. Ve Rothmann, S. (2010) ‘‘Psychological Empowerment, Job İnsecurity and Employee Engagement’’, SA Journal Of Industrial Psychology, 36(1): 1-8.
  • Storm, K. Ve Rothmann, S. (2003) ‘‘A Psychometric Analysis of The Utrecht Work Engagement Scale in the South African Police Service’’, SA Journal Of Industrial Psychology, 29(4):62-70.
  • Sürgevil, O., Tolay, E. Ve Topoyan, M. (2013) ‘‘Yapısal Güçlendirme ve Psikolojik Güçlendirme Ölçeklerinin Geçerlilik ve Güvenilirlik Analizleri’’, Journal Of Yasar University, 8(31): 5371-5391.
  • Thomas, K. W. Ve Velthouse, B. A. (1990) ‘‘Cognitive Elements of Empowerment: An “İnterpretive” Model of İntrinsic Task Motivation’’, Academy of Management Review, 15(4): 666-681.
  • Turgut, T. (2011) ‘‘Çalışmaya Tutkunluk: İş Yükü, Esnek Çalışma Saatleri, Yönetici Desteği ve İş-Aile Çatışması İle İlişkileri’’, Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 25:(3-4).
  • Tutar, F. Ve Kılınç, N. (2007) ‘‘Türkiye’nin Sağlık Sektöründeki Ekonomik Gelişmişlik Potansiyeli ve Farklı Ülke Örnekleriyle Mukayesesi’’, Afyon Kocatepe Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 9: 1-11.
  • Xanthopoulou, D., Bakker, A. B., Demerouti, E. Ve Schaufeli, W. B. (2009) ‘‘Reciprocal Relationships between Job Resources, Personal Resources, and Work Engagement’’, Journal of Vocational Behavior, 74(3): 235-244.
  • Ugwu, F. O., Onyishi, I. E. Ve Rodríguez-Sánchez, A. M. (2014) ‘‘Linking Organizational Trust With Employee Engagement: The Role of Psychological Empowerment’’, Personnel Review, 43(3): 377-400.
APA ÖRÜCÜ E, hatipoglu s (2018). PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. , 98 - 115. 10.11611/yead.327329
Chicago ÖRÜCÜ Edip,hatipoglu sercan PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. (2018): 98 - 115. 10.11611/yead.327329
MLA ÖRÜCÜ Edip,hatipoglu sercan PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. , 2018, ss.98 - 115. 10.11611/yead.327329
AMA ÖRÜCÜ E,hatipoglu s PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. . 2018; 98 - 115. 10.11611/yead.327329
Vancouver ÖRÜCÜ E,hatipoglu s PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. . 2018; 98 - 115. 10.11611/yead.327329
IEEE ÖRÜCÜ E,hatipoglu s "PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA." , ss.98 - 115, 2018. 10.11611/yead.327329
ISNAD ÖRÜCÜ, Edip - hatipoglu, sercan. "PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA". (2018), 98-115. https://doi.org/10.11611/yead.327329
APA ÖRÜCÜ E, hatipoglu s (2018). PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 16(4), 98 - 115. 10.11611/yead.327329
Chicago ÖRÜCÜ Edip,hatipoglu sercan PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi 16, no.4 (2018): 98 - 115. 10.11611/yead.327329
MLA ÖRÜCÜ Edip,hatipoglu sercan PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, vol.16, no.4, 2018, ss.98 - 115. 10.11611/yead.327329
AMA ÖRÜCÜ E,hatipoglu s PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi. 2018; 16(4): 98 - 115. 10.11611/yead.327329
Vancouver ÖRÜCÜ E,hatipoglu s PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi. 2018; 16(4): 98 - 115. 10.11611/yead.327329
IEEE ÖRÜCÜ E,hatipoglu s "PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA." Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 16, ss.98 - 115, 2018. 10.11611/yead.327329
ISNAD ÖRÜCÜ, Edip - hatipoglu, sercan. "PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA". Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi 16/4 (2018), 98-115. https://doi.org/10.11611/yead.327329
Sayfa Oluşturulma Tarihi
17-04-2024 13:11

İLETİŞİM

TÜBİTAK ULAKBİM TR Dizin

Yüzüncüyıl, İşçi Blokları Mahallesi

Muhsin Yazıcıoğlu Caddesi No:51/C

06530 Çankaya / ANKARA +90 (312) 298 92 00

trdizin@tubitak.gov.tr

TÜBİTAK ULAKBİM Ulusal Akademik Ağ ve Bilgi Merkezi Cahit Arf Bilgi Merkezi © Tüm Hakları Saklıdır. Gizlilik Politikası Kullanım Şartları