Yıl: 2019 Cilt: 22 Sayı: 44 Sayfa Aralığı: 35 - 49 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.31828/tpy1301996120191005m000012 İndeks Tarihi: 03-05-2020

İşe Adanmanın Teorik Temelleri ve Ölçümü

Öz:
Son yıllarda araştırmacılar arasında pozitif psikolojiye yönelik artan ilgi işe adanma kavramının ortaya çıkmasına neden olmuştur. Buna paralel olarak, ulusal alanyazında kavramın ele alındığı araştırmalar önemli bir artış göstermiştir. Fakat alanyazınımız kavramın Türkçe karşılığı ve nasıl ölçüleceği gibi konular hakkında bir dizi sorunla karakterize olmaktadır. Bu derleme çalışmasında, işe adanma kavramına ilişkin teorik yaklaşımlar, kavramın nasıl tanımlandığı, nasıl ölçüldüğü ve diğer kavramlardan nasıl bir farklılık gösterdiği tartışılmıştır. Tüm bu tartışma ışığında “İşe Adanma Nedir? Ne Değildir? Nasıl Ölçülür?” sorularına cevap getirilmeye çalışılmıştır.
Anahtar Kelime:

Konular: Siyasi Bilimler

Theoretical Foundations and Measurement of Work Engagement

Öz:
In recent years, the growing interest in positive psychology among researchers has led to the emergence of the concept of work engagement (WE). Concordantly, the studies on this concept in the national literature have shown a significant increase. But, our literature is characterized by a number of problems, such as the Turkish equivalent of WE and how to measure it. In this review study, it was discussed theoretical approaches of work engagement, how it is defined, how it is measured and how it differs from other concepts. In the light of all this discussion, it was tried to answer the following questions. What is work engagement? What is it not? How is it measured?
Anahtar Kelime:

Konular: Siyasi Bilimler
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Agin, Ö. (2010). İşe bağlanma düzeyinin işten ayrılma niyeti üzerine etkileri, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kocaeli.
  • Akgöz, S., Ercan, İ., & Kan, İ. (2004). Meta-analizi. Uludağ Üniversitesi Tıp Fakültesi Dergisi, 30(2), 107-112.
  • Arı, S. (2011). Örgüt ikliminin işle bütünleşme üzerine etkisi ve bir uygulama. İstanbul Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. İstanbul.
  • Bakalcı, H. (2010) İşe gönülden adanma ve insan kaynakları yönetimi uygulamaları arasındaki ilişki ve bir örnek olay. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Bahçeşehir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Bakker, A. B., & Bal, M. P. (2010). Weekly work engagement and performance: A study among starting teachers. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 83(1), 189-206.
  • Bakker, A. B., Schaufeli, W. B., Leiter, M. P., & Taris, T. W. (2008). Work engagement: An emerging concept in occupational health psychology. Work & Stress, 22(3), 187-200.
  • Bakker, A.B., & Leiter, M.P. (2010). Where to go from here? Integration and future research on work engagement. In A.B. Bakker and M.P. Leiter (Eds.), Work engagement: A handbook of essential theory and research. (pp. 181-196) New York: Psychology Press.
  • Bal, E., A. (2009). Bir pozitif psikoloji kavramı olarak işe gönülden adanma (work engagement) ve insan kaynakları açısından önemi. 17. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi (ss. 546-553). Eskişehir Osmangazi Üniversitesi, Eskişehir.
  • Bal, E., A. (2008). Öz-yeterlilik, ortamsal faktörler ve esenlik: İşe gönülden adanmanın etkisi. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Basit, A. A., & Chauhan, M. A. (2017) Psychometric properties of the job engagement scale: A crosscountry analysis. Journal of Management and Research, Vol 4(1), 1-18.
  • Bostancı, H., & Ekiyor, A. (2015). Çalışanların işe adanmasının örgüt içi girişimciliğe etkisinin incelenmesi. Uluslararası Sağlık Yönetimi ve Stratejileri Araştırma Dergisi, 1(1), 37-51.
  • Buil, I., Martínez, E., & Matute, J. (2019). Transformational leadership and employee performance: The role of identification, engagement and proactive personality. International Journal of Hospitality Management, 77, 64-75.
  • Byrne, Z. S., Peters, J. M., & Weston, J. W. (2016). The struggle with employee engagement: Measures and construct clarification using five samples. Journal of Applied Psychology, 101(9), 1201-1227.
  • Chen, S. L., Shih, C. T., & Chi, N. W. (2018). A multilevel job demands–resources model of work engagement: Antecedents, consequences, and boundary conditions. Human Performance, 31(5), 282-304.
  • Christian, M. S., Garza, A. S., & Slaughter, J. E. (2011). Work engagement: A quantitative review and test of its relations with task and contextual performance. Personnel Psychology, 64(1), 89-136.
  • Chughtai, A. A., & Buckley, F. (2008). Work engagement and its relationship with state and trait trust: A conceptual analysis. Journal of Behavioral and Applied Management, 10(1), 47-71.
  • Cole, M. S., Walter, F., Bedeian, A. G., & O’Boyle, E. H. (2012). Job burnout and employee engagement a meta-analytic examination of construct proliferation. Journal of Management, 38(5), 1550-1581.
  • Çakıl, E. (2011). Üniversite hastanesinde çalışan hemşire ve asistanlarda mobbingin işe gönülden adanma üzerindeki etkisi. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Zonguldak Karaelmas Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Zonguldak.
  • Dalay, G. (2007). Örgüte güven, işe cezbolma, örgüte bağlılık ve işe adanmışlık arasındaki ilişkilerin incelenmesi. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul
  • De Vaus, D. A. (2013). Surveys in social research (6th Ed.) Abingdon: Routledge.
  • De Vries, R. (2010). Sociology methods in medical ethics sugarman. In J. and Sulmasy, D. P. (Eds). Methods in medical ethics. (2nd ed.,pp. 175–191). Washington, DC: Georgetown University Press.
  • Demirel, T. (2014). Örgütsel değişime bireysel tepki: maskeleme davranışı öncelleri ve karar almaya katılma, işe gönülden adanma, işle bütünleşme ve işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisi Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Türk Hava Kurumu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  • Doğan, E. (2002). Çalışanın İşine Cezbolması: Dönüştürücü liderlik tarzının, lidere olan güvenin, güçlenmenin ve negatif/pozitif duygulanımın etkileri. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Doğan, T., Eryılmaz, A., & Ercan, L. (2014). İşe bağlılığın öznel iyi oluş üzerindeki yordayıcı rolü: Akademisyenler üzerine bir çalışma. Gazi Üniversitesi Endüstriyel Sanatlar Eğitim Fakültesi Dergisi, 33, 48-57.
  • Drake, T. J. (2012). Assessing employee engagement: A comparison of the job engagement scale and the Utrecht Work Engagement Scale, Doctoral dissertation, Colorado State University.
  • Erim, F., N., A. (2009). Örgütsel değişime bireysel tepki: maskeleme davranışı öncelleri ve karar almaya katılma, işe gönülden adanma, işle bütünleşme ve işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisi Yayınlanmamış Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Ersen, Ö. (2014). Stresle başa çıkma biçimlerinin etkisi: stresle başa çıkma, bireysel ve organizasyonel sonuç algısı ilişkilerinde işe bağlanma biçimlerinin aracı rolü. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Ortadoğu Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  • Ertemli, H. B. (2011). İş aile ve aile iş çatışmalarının işe cezbolma üzerindeki etkisine yönelik bir uygulama. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Yıldız Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Eryılmaz, A., & Doğan, T. (2012). İş yaşamında öznel iyi oluş: Utrecht işe bağlılık ölçeğinin psikometrik niteliklerinin incelenmesi. Klinik Psikiyatri Dergisi, 15(1), 49-55.
  • Esen, E. (2011). Çalışanların örgüte cezbolması. Marmara Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 30 (1), 377-390.
  • Goffman, E. (1961). Encounters: Two studies in the sociology of interaction. Indianapolis: Bobbs Merrill.
  • Göktepe, A. O. (2012). Zihni temsillerin (sosyal ve ekonomik takas yaklaşımı) çalışılan kuruma bağlanmaya (cezbolma, özdeşleşme ve bağlılık) etkisinde örgütsel destek ve dışsal prestij algılarının rolü. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Gruman, J. A., & Saks, A.M. (2014). Being psychologically present when speaking up: employee voice engagement. In Wilkinson, A., Donaghey, J., Dundon, T. and Freeman, R. B. (Eds.). Handbook of Research on Employee Voice: Elgar original reference. (pp. 455-476), USA: Edward Elgar Publishing.
  • Güneşer, A., B. (2007). The effect of person-organizatıon fit on organizational commitment and work engagement: The role of personsupervisor fit, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Halbesleben, J. R., & Wheeler, A. R. (2008). The relative roles of engagement and embeddedness in predicting job performance and intention to leave. Work & Stress, 22(3), 242-256.
  • Halbesleben, J. R. B. (2010). A meta-analysis of work engagement: Relationships with burnout, demands, resources, and consequences. In A. B. Bakker (Ed.) & M. P. Leiter, Work engagement: A handbook of essential theory and research (pp. 102-117). New York, US: Psychology Press.
  • Hallberg, U. E., & Schaufeli, W. B. (2006). “Same same” but different? Can work engagement be discriminated from job involvement and organizational commitment? European Psychologist, 11(2), 119127.
  • He, H., Zhu, W., & Zheng, X. (2014). Procedural justice and employee engagement: Roles of organizational identification and moral identity centrality. Journal of Business Ethics, 122(4), 681-695.
  • Jeung, C. W. (2011). The concept of employee engagement: A comprehensive review from a positive organizational behavior perspective. Performance Improvement Quarterly, 24(2), 49-69.
  • Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692-724.
  • Kahn, W. A. (1992). To be fully there: Psychological presence at work. Human Relations, 45(4), 321-349.
  • Kanar, M. (2009). Osmanlı Türkçesi Sözlüğü. İstanbul: Say Yayınları. Kanten P., (2016). İşe Adanma.
  • Kanten, P., & Kanten, S. (Editörler), Örgütlerde Davranışın Aydınlık ve Karanlık Yüzü (ss.75-122.) Ankara: Nobel Yayın Dağıtım.
  • Kanten, P., & Yeşiltaş, M. (2013). Pozitif örgütsel davranışlar üzerine kavramsal bir inceleme. Visionary E-Journal/Vizyoner Dergisi, 4(8), 83-106.
  • Kanungo, R. N. (1982). Measurement of job and work involvement. Journal of Applied Psychology, 67(3), 341-349.
  • Karagonlar, G., Öztürk, E. B., & Özmen, Ö. N. (2016). Çalışanın örgütle sosyal mübadele algısı ve işten ayrılma niyeti: İşe cezbolmanın ve öz yeterliliğin rolü. METU Studies in Development, 42(3), 411433.
  • Karakurt, D. (2011). Türk Söylence Sözlüğü. Retrieved from http://www.dizge24.org/tr/belgeler/turk-soylence-sozlugu.pdf
  • Kavgacı, H. (2011). İlköğretim kurumu öğretmenlerinin işle bütünleşme düzeylerinin bireysel ve örgütsel değişkenlerle ilişkisi. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Gazi Üniversitesi Eğitim Bilimler Enstitüsü, Ankara.
  • Kular S., Gatenby M., Rees C., Soane E. & Truss K. (2008). Employee Engagement: A literature review. Kingston Business School Working Paper Series no.19 (October), UK: Kingston University.
  • Kurtpınar, M. (2011). Birey-örgüt uyumunun bireysel performans üzerindeki etkisinde kişilik özellikleri ve işe adanmışlığın rolü. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Harp Akademileri Komutanlığı Stratejik Araştırmalar Enstitüsü Müdürlüğü. İstanbul.
  • Lee Duckworth, A., Steen, T. A., & Seligman, M. E. (2005). Positive psychology in clinical practice. Annual Review of Clinical Psychology, 1, 629-651.
  • Maslach, C., & Jackson, S. E. (1981). The measurement of experienced burnout. Journal of organizational behavior, 2(2), 99-113.
  • Maslach, C., Schaufeli, W. B., & Leiter, M. P. (2001). Job burnout. Annual Review of Psychology, 52(1), 397-422.
  • Maslasch, C., & Leiter, M. P. (1997). The truth about burnout: how organization cause personal stress and what to do about it. San Francisco: Jossey-Bass Incorporated.
  • Maslach, C., Jackson, S. E., & Leiter, M. P. (1996). Maslach burnout inventory manual (Vol. 4). Palo Alto, CA: Consulting psychologists press.
  • May, D. R., Gilson, R. L., & Harter, L. M. (2004). The psychological conditions of meaningfulness, safety and availability and the engagement of the human spirit at work. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 77(1), 11-37.
  • Mitchell, T. R., Holtom, B. C., Lee, T. W., Sablynski, C. J., & Erez, M. (2001). Why people stay: Using job embeddedness to predict voluntary turnover. Academy of Management Journal, 44(6), 11021121.
  • Müceldili, B., & Erdil, O. (2013). Pozitif organizasyonel bilim üzerine bir araştırma: İşe cezbolmanın organizasyonel çıktılara etkileri, 21. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi. (ss. 176-181). Nobel Akademik Yayıncılık, Ankara.
  • Newman, D. A., & Harrison, D. A. (2008). Been there, bottled that: Are state and behavioral work engagement new and useful construct “wines”. Industrial and Organizational Psychology, 1(1), 31-35.
  • Öngöre, Ö. (2013). İşle bütünleşme ölçeği Türkçe formunun güvenilirlik ve geçerlilik çalışması. Kastamonu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 2(1). 50-60.
  • Özer, Ö., Saygılı, M., & Uğurluoğlu, Ö. (2016). Sağlık çalışanlarının işe cezbolma düzeylerinin belirlenmesine ilişkin bir araştırma. Uluslararası İşletme ve Yönetim Dergisi, 3(3), 260-272.
  • Özsoy, E., Filiz, B., & Semiz, T. (2013). İşkoliklik ve çalışmaya tutkunluk arasındaki ilişkiyi belirlemeye yönelik sağlık sektöründe bir araştırma. Sosyal ve Beşeri Bilimler Dergisi, 5(2), 59-68.
  • Rich, B. L., Lepine, J. A., & Crawford, E. R. (2010). Job engagement: Antecedents and effects on job performance. Academy of Management Journal, 53(3), 617-635.
  • Rothbard, N. P. (2001). Enriching or depleting? The dynamics of engagement in work and family roles. Administrative Science Quarterly, 46(4), 655-684.
  • Saks, A. M. (2006). Antecedents and consequences of employee engagement. Journal of Managerial Psychology, 21(7), 600-619.
  • Saks, A. M. (2019). Antecedents and consequences of employee engagement revisited, Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 6(1), 19-38.
  • Saks, A. M., & Gruman, J. A. (2014). What do we really know about employee engagement?. Human Resource Development Quarterly, 25(2), 155182.
  • Salanova, M., & Schaufeli, W. B. (2008). A cross-national study of work engagement as a mediator between job resources and proactive behaviour. The International Journal of Human Resource Management, 19(1), 116-131.
  • Schaufeli, W., & Enzmann, D. (1998). The burnout companion to study and practice: A critical analysis. London: Taylor & Francis.
  • Schaufeli, W., & Bakker, A. (2003). UWES Utrecht Work Engagement Scale. [Turkish Form].Retrieved from https://www.wilmarschaufeli.nl/tests/#engagement
  • Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2004). Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement: A multi-sample study. Journal of organizational Behavior, 25(3), 293-315.
  • Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2010). Defining and measuring work engagement: Bringing clarity to the concept. In A. B. Bakker & M. P. Leiter (Eds.), Work engagement: A handbook of essential theory and research (pp. 10 –24). New York: Psychology Press.
  • Schaufeli, W. B., Bakker, A. B., & Salanova, M. (2006). The measurement of work engagement with a short questionnaire a cross-national study. Educational and Psychological Measurement, 66(4), 701-716.
  • Schaufeli, W. B., Leiter, M. P., Maslach, C., & Jackson, S. E. (1996). The Maslach burnout inventory-general survey. In C. Maslach, S. E. Jackson & M. P. Leiter (Eds.), Maslach burnout inventory (3rd ed.). Palo Alto: Consulting Psychologists Press.
  • Schaufeli, W. B., Martinez, I. M., Pinto, A. M., Salanova, M., & Bakker, A. B. (2002b). Burnout and engagement in university students a cross-national study. Journal of Cross-Cultural Psychology, 33(5), 464481.
  • Schaufeli, W. B., Salanova, M., González-Romá, V., & Bakker, A. B. (2002a). The measurement of engagement and burnout: A two sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness studies, 3(1), 71-92.
  • Schaufeli, W. (2014), “What is engagement?”, In Truss, C. et al. (Eds), Employee Engagement in Theory and Practice, (pp. 15-35). Routledge, London.
  • Seligman, M. E. P. (2002). Positive psychology, positive prevention, and positive therapy. In C. R. Snyder & S. J. Lopez (Eds.), Handbook of Positive Psychology (pp. 3–9). New York: Oxford University Press.
  • Seligman, M. E. P., & Csikszentmihalyi, M. (2000). Positive psychology: An introduction. American Psychologist, 55, 5–14.
  • Seppälä, P., Mauno, S., Feldt, T., Hakanen, J., Kinnunen, U., Tolvanen, A., & Schaufeli, W. (2009). The construct validity of the Utrecht Work Engagement Scale: Multisample and longitudinal evidence. Journal of Happiness Studies, 10(4), 459-481.
  • Shimazu, A., & Schaufeli, W. B. (2009). Is workaholism good or bad for employee well-being? The distinctiveness of workaholism and work engagement among Japanese employees. Industrial Health, 47(5), 495-502.
  • Shimazu, A., & Schaufeli, W. B. (2008). Work engagement: an emerging concept in occupational health psychology. Biosci Trends, 2(1), 171.
  • Schneider, B., Yost, A. B., Kropp, A., Kind, C., & Lam, H. (2018). Workforce engagement: What it is, what drives it, and why it matters for organizational performance. Journal of Organizational Behavior, 39(4), 462-480
  • Shuck, B., & Wollard, K. (2010). Employee engagement and HRD: A seminal review of the foundations. Human Resource Development Review, 9(1), 89-110.
  • Shuck, B., Ghosh, R., Zigarmi, D., & Nimon, K. (2013). The jingle jangle of employee engagement further exploration of the emerging construct and implications for workplace learning and performance. Human Resource Development Review, 12(1), 11-35.
  • Shuck, B., Twyford, D., Reio Jr., T. G., & Shuck, A. (2014). Human resource development practices and employee engagement: Examining the connection with employee turnover intentions. Human Resource Development Quarterly, 25(2), 239-270.
  • Taştan, S. B. (2014). The theoretical implications of job demands--resources model: a research study on the relations of job demands, supervisor support and job autonomy with work engagement. Atatürk University Journal of Economics & Administrative Sciences, 28(4), 149- 192.
  • Turgut, T. (2013). Başarı hedef yönelimleri ve iş özelliklerinin çalışmaya tutkunluk üzerindeki katkıları. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 42(1), 1-25.
  • Türk Dil Kurumu (TDK) (2016). Güncel Türkçe Sözlük. Retrieved from http://www.tdk.gov.tr/index. php?option=com_gts&arama=gts&guid=TDK. GTS.59b003d1b60e35.04935239
  • Ulukapı, H., Çelik, A. & Yılmaz, A. (2014). Algılanan İşe Adanmışlığın Sanal Kaytarma Davranışı Üzerindeki Etkisinin İncelenmesi: Selçuk Üniversitesi Örneği, 2. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı (ss. 65-72). Melikşah Üniversitesi, Kayseri.
  • Ünal, Z.M., & Turgut, T. (2013). Birey-Örgüt Uyumunun Çalışan Tutkunluğuna Katkısı, 1. Örgütsel Davranış Kongresi Bildiriler Kitabı (ss. 230-236). Sakarya Üniversitesi, Sakarya.
  • Van Wijhe, C., Peeters, M., Schaufeli, W., & Van den Hout, M. (2011). Understanding workaholism and work engagement: the role of mood and stop rules. Career Development International, 16(3), 254270.
  • Xanthopoulou, D., Bakker, A. B., Kantas, A., & Demerouti, E. (2012). Measuring burnout and work engagement: Factor structure, invariance, and latent mean differences across Greece and the Netherlands. International Journal of Business Science and Applied Management, 7(2), 40-52.
  • Yaldıran, M. (2010). The effect of ethical climate on work engagement. Unpublished master’s thesis, Marmara University, Institute of Social Sciences, İstanbul.
  • Young, H. R., Glerum, D. R., Wang, W., & Joseph, D. L. (2018). Who are the most engaged at work? A meta-analysis of personality and employee engagement. Journal of Organizational Behavior, 39(10), 1330-1346.
APA Gürlek M, TUNA M (2019). İşe Adanmanın Teorik Temelleri ve Ölçümü. , 35 - 49. 10.31828/tpy1301996120191005m000012
Chicago Gürlek Mert,TUNA Muharrem İşe Adanmanın Teorik Temelleri ve Ölçümü. (2019): 35 - 49. 10.31828/tpy1301996120191005m000012
MLA Gürlek Mert,TUNA Muharrem İşe Adanmanın Teorik Temelleri ve Ölçümü. , 2019, ss.35 - 49. 10.31828/tpy1301996120191005m000012
AMA Gürlek M,TUNA M İşe Adanmanın Teorik Temelleri ve Ölçümü. . 2019; 35 - 49. 10.31828/tpy1301996120191005m000012
Vancouver Gürlek M,TUNA M İşe Adanmanın Teorik Temelleri ve Ölçümü. . 2019; 35 - 49. 10.31828/tpy1301996120191005m000012
IEEE Gürlek M,TUNA M "İşe Adanmanın Teorik Temelleri ve Ölçümü." , ss.35 - 49, 2019. 10.31828/tpy1301996120191005m000012
ISNAD Gürlek, Mert - TUNA, Muharrem. "İşe Adanmanın Teorik Temelleri ve Ölçümü". (2019), 35-49. https://doi.org/10.31828/tpy1301996120191005m000012
APA Gürlek M, TUNA M (2019). İşe Adanmanın Teorik Temelleri ve Ölçümü. Türk Psikoloji Yazıları, 22(44), 35 - 49. 10.31828/tpy1301996120191005m000012
Chicago Gürlek Mert,TUNA Muharrem İşe Adanmanın Teorik Temelleri ve Ölçümü. Türk Psikoloji Yazıları 22, no.44 (2019): 35 - 49. 10.31828/tpy1301996120191005m000012
MLA Gürlek Mert,TUNA Muharrem İşe Adanmanın Teorik Temelleri ve Ölçümü. Türk Psikoloji Yazıları, vol.22, no.44, 2019, ss.35 - 49. 10.31828/tpy1301996120191005m000012
AMA Gürlek M,TUNA M İşe Adanmanın Teorik Temelleri ve Ölçümü. Türk Psikoloji Yazıları. 2019; 22(44): 35 - 49. 10.31828/tpy1301996120191005m000012
Vancouver Gürlek M,TUNA M İşe Adanmanın Teorik Temelleri ve Ölçümü. Türk Psikoloji Yazıları. 2019; 22(44): 35 - 49. 10.31828/tpy1301996120191005m000012
IEEE Gürlek M,TUNA M "İşe Adanmanın Teorik Temelleri ve Ölçümü." Türk Psikoloji Yazıları, 22, ss.35 - 49, 2019. 10.31828/tpy1301996120191005m000012
ISNAD Gürlek, Mert - TUNA, Muharrem. "İşe Adanmanın Teorik Temelleri ve Ölçümü". Türk Psikoloji Yazıları 22/44 (2019), 35-49. https://doi.org/10.31828/tpy1301996120191005m000012