Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma
Yıl: 2019 Cilt: 6 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 446 - 453 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.17681/hsp.480322 İndeks Tarihi: 26-06-2020
Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma
Öz: Yetenek yönetimi; yetenekleri keşfeden, geliştiren ve sürdüren, sistematik ve dinamik bir süreç olarak ifade edilmektedir. Yetenek yönetimi, doğru kişinin doğru zamanda doğru işte olmasını kolaylaştırmaktadır ve yetenek yönetimi uygulamaları örgütsel başarıyı artırma potansiyeline sahiptir. Yetenek yönetimi, birçok sağlıkkurumunda sorunlu alanlardan biridir. Sağlık kurumlarının günümüz sağlık piyasasında rekabet avantajı elde etmek için yetenek planlama stratejilerini stratejik planlarına dâhil etmesi gereklidir. Bu doğrultuda bu çalışmada yetenek yönetimi ve stratejik yetenek yönetimi kavramlarının sağlık kurumları ölçeğinde irdelenmesiamaçlanmıştır.
Anahtar Kelime: Strategic Talent Management in Health Care Organizations: A Conceptual Study
Öz: Talent management is expressed as a systematic and dynamic process that discovers, develops and maintains talents. It facilitates the right person to be in the right job at the right time, and talent management practices have the potential to increase organizational success. Talent management is one of the problem areas in many health care organizations. Health care organizations need to incorporate talent planning strategies into their strategic plans to achieve a competitive advantage in today’s healthcare market. In this study, it is aimed to examine the concepts of talent management and strategic talent management in the scale of health care organizations.
Anahtar Kelime: Belge Türü: Makale Makale Türü: Derleme Erişim Türü: Erişime Açık
- 1. Ashton C, Morton L. Managing talent for competitive advantage: Taking a systemic approach to talent management. Strategic HR Rev. 2005;4(5):28-31.
- 2. Schiemann WA. From talent management to talent optimization. J. World Bus. 2014;49(2014):281-288.
- 3. Lewis RE, Heckman RJ. Talent management: A critical review. Hum. Resour. Manag. Rev. 2006;16(2006):139-154.
- 4. Davies B, Davies BJ. Talent management in academies. IJEM. 2010;24(5):418-426.
- 5. Taha VA, Gajdzik T, Zaid JA. Talent management in healthcare sector: Insight into the current implementation in Slovak organizations. Eur Sci J, 2015;1(Special Issue):89-99.
- 6. Iles P, Chuai X, Preece D. Talent management and HRM in multinational companies in Beijing: Definitions, differences and drivers. J. World Bus, 2010;45(2):179-189.
- 7. Taie ESMS. Talent management is the future challenge for healthcare managers for organizational success. Am J Nurs. 2015;1(1):18- 27.
- 8. Ingram T, Glod W. Talent management in healthcare organizations-qualitative research results. Proc Econ and Finance. 2016;39(2016):339-346.
- 9. Jackson SE, Schuler RS. Human resource planning: Challenges for industrial/organizational psychologists. Am Psychol. 1990;45(2):223-239.
- 10. Sinha P, Sigamani P. Key challenges of human resources for health in India. Global J of Med and PUB Health. 2016;5(4):1-10.
- 11. Rappaport A, Bancroft E, Okum L. The aging workforce raises new talent management issues for employers. J Organ Excel. 2003;23(Winter):55-66.
- 12. Ogden G. Talent management in a time of cost management: leadership skills can help hospitals survive--and thrive--in a difficult economy. Healthc Financ Manage. 2010;64(3):80-84.
- 13. Fox S, Bunton S, Dandar V. The case for strategic talent management in academic medicine. Acad Med. 2011:3-8.
- 14. Ellis R. Key Healthcare Talent Management Objectives and Challenges [updated 2015; cited 2018 Nov 5]. Available from: https://www.td.org/insights/key-healthcare-talentmanagement-objectives-and-challenges.
- 15. Pickering D. The healthcare challenge: Implementing talent initatives in a data-driven industry. Hogan ASS SYS, 2015:1-6.
- 16. Brightman B. Medical talent management: a model for physician deployment. Leadersh Health Serv. 2007;20(1):27-32.
- 17. Montgomery EG, Oladapo V. Talent management vulnerability in global healthcare value chains: A general systems theory perspective. JBSQ. 2014;5(4):173-189.
- 18. Nojedeh SH, Ardabili FS. An overview on talent management in nursing. Man Issues in Healthcare System. 2014;1(2014):4-17.
- 19. Collings DG, Mellahi K. Strategic talent management: A review and research agenda. Hum. Resour. Manag. Rev. 2009;19(4):304-313.
- 20. Devine M, Powell M. Talent management in the public sector. The Ashridge Journal. 2008;Autumn:1-6.
- 21. Kavuncubaşı Ş, Yıldırım S. Hastane ve Sağlık Kurumları Yönetimi, Gözden Geçirilmiş ve Genişletilmiş 3. Baskı, Siyasal Kitabevi, Ankara; 2012. s. 390.
- 22. Gibbons C. Where is the talent pipeline in healthcare? [updated 2017; cited 2018 Nov 2]. Available from: https://www.odgersberndtson.com/enat/insights/where-is-the-talent-pipeline-inhealthcare
- 23. Groves KS. Talent management best practices: How exemplary health care organizations create value in a down economy. Health Care Manage Rev. 2011;36(3):227-240.
| APA | ŞANTAŞ G, SANTAS F (2019). Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma. , 446 - 453. 10.17681/hsp.480322 |
| Chicago | ŞANTAŞ Gülcan,SANTAS Fatih Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma. (2019): 446 - 453. 10.17681/hsp.480322 |
| MLA | ŞANTAŞ Gülcan,SANTAS Fatih Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma. , 2019, ss.446 - 453. 10.17681/hsp.480322 |
| AMA | ŞANTAŞ G,SANTAS F Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma. . 2019; 446 - 453. 10.17681/hsp.480322 |
| Vancouver | ŞANTAŞ G,SANTAS F Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma. . 2019; 446 - 453. 10.17681/hsp.480322 |
| IEEE | ŞANTAŞ G,SANTAS F "Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma." , ss.446 - 453, 2019. 10.17681/hsp.480322 |
| ISNAD | ŞANTAŞ, Gülcan - SANTAS, Fatih. "Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma". (2019), 446-453. https://doi.org/10.17681/hsp.480322 |
| APA | ŞANTAŞ G, SANTAS F (2019). Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma. Sağlık Bilimleri ve Meslekleri Dergisi /Journal of Health Sciences and Professions, 6(2), 446 - 453. 10.17681/hsp.480322 |
| Chicago | ŞANTAŞ Gülcan,SANTAS Fatih Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma. Sağlık Bilimleri ve Meslekleri Dergisi /Journal of Health Sciences and Professions 6, no.2 (2019): 446 - 453. 10.17681/hsp.480322 |
| MLA | ŞANTAŞ Gülcan,SANTAS Fatih Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma. Sağlık Bilimleri ve Meslekleri Dergisi /Journal of Health Sciences and Professions, vol.6, no.2, 2019, ss.446 - 453. 10.17681/hsp.480322 |
| AMA | ŞANTAŞ G,SANTAS F Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma. Sağlık Bilimleri ve Meslekleri Dergisi /Journal of Health Sciences and Professions. 2019; 6(2): 446 - 453. 10.17681/hsp.480322 |
| Vancouver | ŞANTAŞ G,SANTAS F Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma. Sağlık Bilimleri ve Meslekleri Dergisi /Journal of Health Sciences and Professions. 2019; 6(2): 446 - 453. 10.17681/hsp.480322 |
| IEEE | ŞANTAŞ G,SANTAS F "Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma." Sağlık Bilimleri ve Meslekleri Dergisi /Journal of Health Sciences and Professions, 6, ss.446 - 453, 2019. 10.17681/hsp.480322 |
| ISNAD | ŞANTAŞ, Gülcan - SANTAS, Fatih. "Sağlık Kurumlarında Stratejik Yetenek Yönetimi: Kavramsal Bir Çalışma". Sağlık Bilimleri ve Meslekleri Dergisi /Journal of Health Sciences and Professions 6/2 (2019), 446-453. https://doi.org/10.17681/hsp.480322 |
