Yıl: 2020 Cilt: 0 Sayı: 27 Sayfa Aralığı: 223 - 238 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.18092/ulikidince.680785 İndeks Tarihi: 06-11-2020

STRATEJİK İTTİFAKLAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI İLİŞKİSİ

Öz:
Bu araştırma, işletmelerin stratejik ittifak oluşturma yönlü davranışlarıyla sürdürülebilir rekabet avantajı eldeetme durumları arasındaki ilişkiyi incelemek amacıyla yapılmıştır. Bu doğrultuda oluşturulan kavramsalmodelde tedarike, teknolojiye ve pazarlamaya yönelik stratejik ittifakların; temel yetenekler, yenilikçilikdavranışı ve bilgi yönetimine dayalı sürdürülebilir rekabet avantajı üzerindeki etkisi test edilmiştir.Araştırmada nicel araştırma yöntemi kullanılmış, veriler anket tekniği ile elde edilmiştir. Araştırmanınörneklemini, Düzce’de faaliyet gösteren işletmelerin üst ve orta düzey yöneticileri oluşmaktadır. Araştırmasonuçlarına göre; temel yeteneğe bağlı sürdürülebilir rekabet üstünlüğü elde edilmesinde en etkili stratejikittifak davranışı tedarike ve pazarlamaya yönelik davranışlar olarak ortaya çıkarken, bilgi yönetimine dayalırekabet avantajı elde etme durumu üzerinde teknolojiye yönelik stratejik ittifak en etkili davranış olmuştur.Yenilikçi davranışa dayalı rekabet avantajında ise tedarike teknolojiye yönelik stratejik ittifakların en etkilidavranışlar olduğu belirlenmiştir.
Anahtar Kelime:

THE RELATIONSHIP BETWEEN STRATEGIC ALLIANCES AND SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE

Öz:
The aim of this study was to investigate the relationship between strategic alliances and sustainable competitive advantage. In the conceptual model created in this direction, strategic alliances for supply, technology and marketing; its impact on sustainable competitive advantage based on core skills, innovation behavior and knowledge management has been tested. Quantitative research method was used in the study and the data were obtained by survey technique. The sample of the research consists of the top and middle level managers of the businesses operating in Düzce. According to the results of the research; while the most effective strategic alliance behavior was the supply and marketing oriented behaviors in achieving sustainable competitive advantage related to core competence; the technology oriented alliance behavior was the most effective strategic alliance behavior on the competitive advantage related to the knowledge management .In the competitive advantage based on innovative behavior, strategic alliances for supply and technology were determined to be the most effective behaviors.
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
APA TAŞGİT Y, Çiçek T (2020). STRATEJİK İTTİFAKLAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI İLİŞKİSİ. , 223 - 238. 10.18092/ulikidince.680785
Chicago TAŞGİT YUNUS EMRE,Çiçek Tuğba STRATEJİK İTTİFAKLAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI İLİŞKİSİ. (2020): 223 - 238. 10.18092/ulikidince.680785
MLA TAŞGİT YUNUS EMRE,Çiçek Tuğba STRATEJİK İTTİFAKLAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI İLİŞKİSİ. , 2020, ss.223 - 238. 10.18092/ulikidince.680785
AMA TAŞGİT Y,Çiçek T STRATEJİK İTTİFAKLAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI İLİŞKİSİ. . 2020; 223 - 238. 10.18092/ulikidince.680785
Vancouver TAŞGİT Y,Çiçek T STRATEJİK İTTİFAKLAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI İLİŞKİSİ. . 2020; 223 - 238. 10.18092/ulikidince.680785
IEEE TAŞGİT Y,Çiçek T "STRATEJİK İTTİFAKLAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI İLİŞKİSİ." , ss.223 - 238, 2020. 10.18092/ulikidince.680785
ISNAD TAŞGİT, YUNUS EMRE - Çiçek, Tuğba. "STRATEJİK İTTİFAKLAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI İLİŞKİSİ". (2020), 223-238. https://doi.org/10.18092/ulikidince.680785
APA TAŞGİT Y, Çiçek T (2020). STRATEJİK İTTİFAKLAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI İLİŞKİSİ. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, 0(27), 223 - 238. 10.18092/ulikidince.680785
Chicago TAŞGİT YUNUS EMRE,Çiçek Tuğba STRATEJİK İTTİFAKLAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI İLİŞKİSİ. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi 0, no.27 (2020): 223 - 238. 10.18092/ulikidince.680785
MLA TAŞGİT YUNUS EMRE,Çiçek Tuğba STRATEJİK İTTİFAKLAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI İLİŞKİSİ. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, vol.0, no.27, 2020, ss.223 - 238. 10.18092/ulikidince.680785
AMA TAŞGİT Y,Çiçek T STRATEJİK İTTİFAKLAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI İLİŞKİSİ. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi. 2020; 0(27): 223 - 238. 10.18092/ulikidince.680785
Vancouver TAŞGİT Y,Çiçek T STRATEJİK İTTİFAKLAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI İLİŞKİSİ. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi. 2020; 0(27): 223 - 238. 10.18092/ulikidince.680785
IEEE TAŞGİT Y,Çiçek T "STRATEJİK İTTİFAKLAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI İLİŞKİSİ." Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, 0, ss.223 - 238, 2020. 10.18092/ulikidince.680785
ISNAD TAŞGİT, YUNUS EMRE - Çiçek, Tuğba. "STRATEJİK İTTİFAKLAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET AVANTAJI İLİŞKİSİ". Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi 27 (2020), 223-238. https://doi.org/10.18092/ulikidince.680785