Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi

Nurcan ALKIŞ, (Başkent Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Teknoloji ve Bilgi Yönetimi Bölümü, Ankara, Türkiye)
Murat Tahir ÇALDAĞ, (Başkent Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Teknoloji ve Bilgi Yönetimi Bölümü, Ankara, Türkiye)
Hakkı Okan YELOĞLU (Başkent Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Teknoloji ve Bilgi Yönetimi Bölümü, Ankara, Türkiye)
Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi
15 3
Yıl: 2020 Cilt: 55 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 880 - 892 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.20.05.1320 İndeks Tarihi: 25-12-2020

Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi

Öz:
Bu çalışmanın amacı örgütsel bağlılık ve işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkide dönüşümcü liderliğindüzenleyici etkisini araştırmaktır. Çalışmaya farklı sektörlerden toplamda 206 çalışan dâhil edilmiştir. Veritoplama yöntemi olarak anket uygulanmıştır. Hipotezleri test edebilmek için, SPSS programı ile korelasyonve regresyon analizleri gerçekleştirilmiştir. Analiz sonuçlarına göre örgütsel bağlılık ile işten ayrılmaniyeti arasında anlamlı negatif yönlü bir ilişki vardır. Çalışmanın bir başka bulgusuna göre de dönüşümcüliderliğin örgütsel bağlılık ve işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkiye düzenleyici etkisi vardır.
Anahtar Kelime:

The Relationship between Organizational Commitment and Turnover Intention: Moderating Effect of Transformational Leadership

Öz:
The aim of this study is to investigate the moderator effect of transformational leadership in the relationship between organizational commitment and turnover intention. A total of 206 employees from different sectors were included in the study. Data collection method was selected as questionnaire. Correlation and regression analyzes were performed with the SPSS program with the aim of testing the hypotheses. According to the results of the analysis, there is a significant negative relationship between organizational commitment and turnover intention. Another finding of the study is that, transformational leadership has a moderator effect on the relationship between organizational commitment and turnover intention.
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Ajzen, I. (1991). Theory of planned behavior, Organizational behavior and human decision processes, 50, 197-211.
  • Akça, B. (2012). Dönüşümcü Liderlik İle Örgütsel Bağlılık, İş Tatmini ve İşten Ayrılma Niyeti Arasındaki İlişkilerde Örgütsel Adaletin Rolü: İSO İşletmelerinde Bir Araştırma, Doktora Tezi, Çukurova Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü, Adana.
  • Al Khajeh, E. H. (2018). Impact of leadership styles on organizational performance. Journal of Human Resources Management Research, 2018, 1-10.
  • Allen, N. J., ve Meyer, J. P. (1990). The Measurement And Antecedents Of Affective, Continuance And Normative Commitment To The Organization. Journal Of Occupational Psychology, 63(1), 1-18.
  • Anderson, M. H., & Sun, P. Y. (2017). Reviewing leadership styles: Overlaps and the need for a new ‘full‐range’theory. International Journal of Management Reviews, 19(1), 76-96.
  • Arnold, H.J. and Feldman, D.C. (1982). A multivariate analysis of the determinants of job turnover, Journal of Applied Psychology, 67(3),350-360.
  • Bass, B. M. (1990). From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational dynamics, 18(3), 19-31.
  • Bass, B. M. (1999). Two decades of research and development in transformational leadership. European journal of work and organizational psychology, 8(1), 9-32.
  • Cammann, C., Fichman, M., Jenkins, D., & Klesh, J. (1979). The Michigan organizational assessment questionnaire. Unpublished manuscript, University of Michigan, Ann Arbor.
  • Carless, S. A., Wearing, A. J., & Mann, L. (2000). A short measure of transformational leadership. Journal of business and psychology, 14(3), 389-405.
  • Chiu, R. and Francesco, A. (2003). Dispositional traits and turnover intention: Examining the mediating role of job satisfaction and affective commitment, International Journal of Manpower, 24 (3), 284-298. https://doi.org/10.1108/01437720310479741
  • Díaz-Sáenz , H. ( 2011 ) Transformational leadership . In A. Bryman , D. Collinson , K. Grint , B. Jackson and Uhl-Bien , M. (Eds), The SAGE Handbook of Leadership . London : SAGE , pp. 299 – 310 .
  • Doğan, S., Kılıç, S. (2007). Örgütsel bağlılığın sağlanmasında personel güçlendirmenin yeri ve önemi. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 29, 37-61.
  • Field, A. (2009). Discovering statistics using SPSS. London: SAGE.
  • Gravetter, F., & Wallnau, L. (2014). Essentials of statistics for the behavioral sciences (8th ed.). Belmont, CA: Wadsworth.
  • Herman, H. M., Huang, X., & Lam, W. (2013). Why does transformational leadership matter for employee turnover? A multi-foci social exchange perspective. The Leadership Quarterly, 24(5), 763-776.
  • Hollenbeck, J.R. and Williams, C.R. (1986). Turnover functionality versus turnover frequency: a note on work attitudes and organizational effectiveness, Journal of Applied Psychology, 71(4), 606-611.
  • Hughes, L. W., Avey, J. B., & Nixon, D. R. (2010). Relationships between leadership and followers’ quitting intentions and job search behaviors. Journal of Leadership & Organizational Studies, 17(4), 351-362.
  • Joo, B-K. & Park, S. (2009). Career satisfaction, organizational commitment, and turnover intention, Leadership & Organization Development Journal, 31(6), 482-500.
  • Koçel, Tamer (2014). İşletme Yöneticiliği. 15.Baskı. İstanbul. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş.
  • Lambert, E.G., Hogana, N.L. and Bartona, S.M. (2001). The impact of job satisfaction on turnover intent: a test of a structural measurement model using a national sample of workers, The Social Science Journal, 38(2), 233-50.
  • Lo, M. C., Ramayah, T., Min, H. W., & Songan, P. (2010). The relationship between leadership styles and organizational commitment in Malaysia: role of leader–member exchange. Asia Pacific business review, 16(1-2), 79-103.
  • Meyer, J. P. & Allen, N. J. (1987 a). Organizational commitment: Toward a three-component model. Research Bulletin No. 660. The University of Western Ontario, Department of Psychology, London.
  • Mishra, M., & Pandey, A. (2019). The impact of leadership styles on knowledge-sharing behavior: a review of literature. Development and Learning in Organizations: An International Journal, 33(1), 16-19.
  • Mowday, R. T., Steers, R. M., & Porter, L. W. (1979). The Measurement of Organizational Commitment, Journal of Vocational Behavior, 14, 224-247.
  • Müller, R., & Turner, J. R. (2007). Matching the project manager’s leadership style to project type. International journal of project management, 25(1), 21-32.
  • Özcan, E. D., Vardarlıer, P., Karabay, M. E., Konakay, G., & Çetin, C. (2012). Liderliğin örgütsel vatandaşlık davranışı ve işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisinde güvenin rolü-The role of trust on leadershıp’s effect on organızatıonal cıtızenshıp behavıor and ıntent to quıt. Öneri Dergisi, 10(37), 1-13.
  • Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Moorman, R. H., & Fetter, R. (1990). Transformational leader behaviors and their effects on followers' trust in leader, satisfaction, and organizational citizenship behaviors. The leadership quarterly, 1(2), 107-142.
  • Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T., & Boulian, P. V. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology, 59(5), 603-609.
  • Srithongrung, A. (2011). The causal relationships among transformational leadership, organizational commitment, and employee effectiveness. International Journal of Public Administration, 34(6), 376-388.
  • Sökmen, A., Kenek, G., Uğraş, E (2019). Etik Liderlik Ve Üretkenlik Karşıtı İş Davranışı İlişkisi: Örgütsel Bağlılığın Aracı Rolü, Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi Dergisi, 54(4), 1568-1582.
  • Tett, R. P. & Meyer, J. P. (1993). Job satisfaction, organizational commitment, turnover intention, and turnover: Path analyses based on meta-analytical findings, Personnel Psychology, 46(2), 259-293.
  • Thibault, T., Gulseren, D. B., & Kelloway, E. K. (2019). The benefits of transformational leadership and transformational leadership training on health and safety outcomes. In Increasing Occupational Health and Safety in Workplaces. Edward Elgar Publishing.
  • Trochim, W. M., & Donnelly, J. P. (2006). The research methods knowledge base (3rd ed.). Cincinnati, OH:Atomic Dog
  • Walumbwa, F. O., Orwa, B., Wang, P., & Lawler, J. J. (2005). Transformational leadership, organizational commitment, and job satisfaction: A comparative study of Kenyan and US financial firms. Human resource development quarterly, 16(2), 235-256.
  • Yahaya, R., & Ebrahim, F. (2016). Leadership styles and organizational commitment: literature review. Journal of Management Development.
APA Alkış N, Çaldağ M, Yeloğlu H (2020). Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi. , 880 - 892. 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.20.05.1320
Chicago Alkış Nurcan,Çaldağ Murat Tahir,Yeloğlu Hakkı Okan Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi. (2020): 880 - 892. 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.20.05.1320
MLA Alkış Nurcan,Çaldağ Murat Tahir,Yeloğlu Hakkı Okan Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi. , 2020, ss.880 - 892. 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.20.05.1320
AMA Alkış N,Çaldağ M,Yeloğlu H Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi. . 2020; 880 - 892. 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.20.05.1320
Vancouver Alkış N,Çaldağ M,Yeloğlu H Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi. . 2020; 880 - 892. 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.20.05.1320
IEEE Alkış N,Çaldağ M,Yeloğlu H "Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi." , ss.880 - 892, 2020. 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.20.05.1320
ISNAD Alkış, Nurcan vd. "Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi". (2020), 880-892. https://doi.org/10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.20.05.1320
APA Alkış N, Çaldağ M, Yeloğlu H (2020). Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, 55(2), 880 - 892. 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.20.05.1320
Chicago Alkış Nurcan,Çaldağ Murat Tahir,Yeloğlu Hakkı Okan Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi 55, no.2 (2020): 880 - 892. 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.20.05.1320
MLA Alkış Nurcan,Çaldağ Murat Tahir,Yeloğlu Hakkı Okan Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, vol.55, no.2, 2020, ss.880 - 892. 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.20.05.1320
AMA Alkış N,Çaldağ M,Yeloğlu H Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi. 2020; 55(2): 880 - 892. 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.20.05.1320
Vancouver Alkış N,Çaldağ M,Yeloğlu H Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi. 2020; 55(2): 880 - 892. 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.20.05.1320
IEEE Alkış N,Çaldağ M,Yeloğlu H "Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi." Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, 55, ss.880 - 892, 2020. 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.20.05.1320
ISNAD Alkış, Nurcan vd. "Örgütsel Bağlılık ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisi: Dönüşümcü Liderliğin Düzenleyici Etkisi". Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi 55/2 (2020), 880-892. https://doi.org/10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.20.05.1320
Sayfa Oluşturulma Tarihi
24-04-2024 23:12

İLETİŞİM

TÜBİTAK ULAKBİM TR Dizin

Yüzüncüyıl, İşçi Blokları Mahallesi

Muhsin Yazıcıoğlu Caddesi No:51/C

06530 Çankaya / ANKARA +90 (312) 298 92 00

trdizin@tubitak.gov.tr

TÜBİTAK ULAKBİM Ulusal Akademik Ağ ve Bilgi Merkezi Cahit Arf Bilgi Merkezi © Tüm Hakları Saklıdır. Gizlilik Politikası Kullanım Şartları