Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü
Yıl: 2020 Cilt: 7 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 316 - 322 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.5222/SHYD.2020.69772 İndeks Tarihi: 06-05-2021
Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü
Öz: İnsan, var oluşundan beri değişimin temel bileşeni olup değişim sürecinin içerisindedir. Bu sürecin olumlu ya da olumsuz etkileri ortaya çıkabileceğinden iyi yönetilmesi gerekmektedir. Değişim süreci yönetilirken, değişimin itici gücünü oluşturan ve değişime direnen etmenler ortaya çıkmaktadır. Değişimi gerçekleştirebilmek için, değişime direnci itici güç haline getirebilmek gerekmektedir. Sağlık sektörü, insanı ele alan, teknolojinin ve uzmanlığın yoğun yaşandığı hizmet sektörü olması dolayısıyla değişim sık görülmektedir. Sağlık kurumları yöneticilerinin bu süreci iyi yönetmeleri, özellikle bu değişimden en çok toplumun etkilenmesi nedeniyle büyük önem taşımaktadır. Hemşireler, görev ve konumları dolayısıyla sağlıkta değişim sürecinin önemli bir bileşenini oluşturduklarından, değişim sürecine katılımlarının sağlanması ve değişime direnç konusunda özellikle yönetici hemşirelerin büyük rol üstlenmeleri gerekmektedir.
Anahtar Kelime: The Role of The Executive Nurse in Resistance to Change
Öz: Human being is a basic element of changing, and always involves in changing process. Since, positive and negative effects on changing process may emerge, it must be very well managed. While managing changing process, factors which constitute driving force of changing and those resisting changing emerge. In order to realize the change, it is necessary to transform the resistance to change into the driving force. Since the health sector where technology and expertise are practiced intensely, handles people and, change is frequently seen. Managers of health institutions must manage this process very well. Because this changing mostly affects society. Due to their duties and positions, nurses constitute an important element of the health change process, thus their participation in the change process should be ensured. Especially the executive nurses should play an important role in resistance of changing.
Anahtar Kelime: Belge Türü: Makale Makale Türü: Derleme Erişim Türü: Erişime Açık
- Altındiş, M., Altındiş, S. & Saylı, H. (2011). Sağlık profesyonellerinin değişim sürecindeki tutumlarını belirlemeye yönelik bir araştırma. Zonguldak Karaelmas Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 7(14), 75-93.
- Beycioğlu, K. & Aslan, M. (2010). Okul gelişiminde temel dinamik olarak değişim ve yenileşme: Okul yöneticileri ve öğretmenlerin rolleri. Yüzüncü Yıl Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 7(1), 153-173.
- Bostan, S. & Köse Ünal, A. (2016). Sağlıkta dönüşüm programı hakkında yönetici ve çalışan görüşlerinin karşılaştırılması üzerinden değişime direncin ölçülmesi. Verimlilik Dergisi, 3, 55-74.
- Bostan, S. (2009). Sağlıkta dönüşüm programının hastane işletmeleri üzerindeki değişim etkisi: Yönetici perspektifi (Doktora Tezi). Karadeniz Teknik Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü. Trabzon.
- Bulut, F. & Yıldız, M. S. (2018). Sağlık profesyonellerinin yalın uygulamalara direncini belirlemeye yönelik bir araştırma. İşletme Bilimi Dergisi (JOBS), 6(3), 239-272. https://doi.org/10.22139/jobs.439994
- Burnes, B. (2000). Managing change: Astrategic approach to organisational Dynamics. 3rd edn. Pearson Education Limited, Harlow, UK. https://doi.org/10.22139/jobs.439994
- Certo, S. C. (1995). Human relations today, London: Austen Press.
- Çağlar, İ. (2015). Bireysel, örgütsel ve toplumsal düzeyde: Değişim ve değişim yönetimi. Ankara, Türkiye: Nobel Akademik Yayıncılık Eğitim Danışmanlık Tic. Ltd. Şti.
- Çelikten, M. (2001). Okul müdürlerinin değişim yönetimi becerileri. Eğitim ve Bilim, 26, 14-20.
- Dinçer, Ö. (1994). Örgüt geliştirme, teori, uygulama ve teknikler, İstanbul, Türkiye: İz Yayıncılık.
- Ercan, Ü. (2014). Öğrenen örgütler, örgütsel değişim ve değişime direnç: Bir tipoloji önerisi. İş ve İnsan Dergisi, 1(1), 33-42. https://doi.org/10.18394/iid.43743
- Karakuş, Ş. & Yardım, M. (2014). Algılanan örgütsel değişim, belirsizlik, iş doyumu ve işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkiler. İş ve İnsan Dergisi, 1(1), 21-31. https://doi.org/10.18394/iid.50336
- Kerman, U. & Öztop, S. (2014). Kamu çalışanlarının örgütsel değişim direncini etkileyen uygulamalar. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 6(10), 1-20.
- Koç, Z. (2014). Örgütsel değişim, değişim yönetimi ve örgütsel davranışlar üzerine örnek bir uygulama (Yüksek Lisans Tezi). Bahçeşehir Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü. İstanbul.
- Özkalay, G. (2017). Hemşirelerin değişime karşı tutumları ve etkileyen faktörlerin belirlenmesi (Yüksek Lisans Tezi). İstanbul Bilim Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü. İstanbul.
- Öztürk, H., Yılmaz, F. & Demir, N. (2009). Hastanelerde çalışan yönetici hemşirelerin sorunları. Atatürk Üniversitesi Hemşirelik Yüksekokulu Dergisi, 12(2), 57-65.
- Seren, Ş. & Baykal, Ü. (2007). Kalite belgesi alan hastanelerde örgüt kültürü ve değişime karşı tutumun incelenmesi. Atatürk Üniversitesi Hemşirelik Yüksekokulu Dergisi, 10(2), 1-11.
- Shanley, C. (2007). Management of change for nurses: Lessons from the discipline of organizational studies. Journal of Nursing Management, 15, 538-546. https://doi.org/10.1111/j.1365-2834.2007.00722.x
- Taner, B. & Özkan, C. (2013). Kalite yönetim sistemi ve yaşanan değişime ilişkin tutumlar: Mersin Üniversitesi örneği. Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 22(1), 213-228.
- Tunçer, P. (2013a). Değişim yönetimi. International Journal of Social Sience, 6(2), 891-915.
- Tunçer, P. (2013b). Değişim yönetimi sürecinde değişime direnme. Ondokuz Mayıs Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 32(1), 373-406. https://doi.org/10.7822/egt157
- Uslu, D. & Mansur, F. (2017). Sağlık yönetici adaylarının bireysel-sosyal yenilikçilik ve proaktiflik özelliklerini belirlemeye yönelik bir araştırma. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Özel Sayısı, 52-68.
- Uzun, A. (2008). Üniversite ve kamu kuruluşlarında çalışan hemşirelerin değişime karşı tutumlarının belirlenmesi (Yüksek Lisans Tezi). Marmara Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü. İstanbul.
| APA | atam s, Dindar Z, Alan H (2020). Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü. , 316 - 322. 10.5222/SHYD.2020.69772 |
| Chicago | atam sara,Dindar Zeynep,Alan Handan Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü. (2020): 316 - 322. 10.5222/SHYD.2020.69772 |
| MLA | atam sara,Dindar Zeynep,Alan Handan Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü. , 2020, ss.316 - 322. 10.5222/SHYD.2020.69772 |
| AMA | atam s,Dindar Z,Alan H Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü. . 2020; 316 - 322. 10.5222/SHYD.2020.69772 |
| Vancouver | atam s,Dindar Z,Alan H Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü. . 2020; 316 - 322. 10.5222/SHYD.2020.69772 |
| IEEE | atam s,Dindar Z,Alan H "Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü." , ss.316 - 322, 2020. 10.5222/SHYD.2020.69772 |
| ISNAD | atam, sara vd. "Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü". (2020), 316-322. https://doi.org/10.5222/SHYD.2020.69772 |
| APA | atam s, Dindar Z, Alan H (2020). Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi, 7(2), 316 - 322. 10.5222/SHYD.2020.69772 |
| Chicago | atam sara,Dindar Zeynep,Alan Handan Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi 7, no.2 (2020): 316 - 322. 10.5222/SHYD.2020.69772 |
| MLA | atam sara,Dindar Zeynep,Alan Handan Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi, vol.7, no.2, 2020, ss.316 - 322. 10.5222/SHYD.2020.69772 |
| AMA | atam s,Dindar Z,Alan H Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi. 2020; 7(2): 316 - 322. 10.5222/SHYD.2020.69772 |
| Vancouver | atam s,Dindar Z,Alan H Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi. 2020; 7(2): 316 - 322. 10.5222/SHYD.2020.69772 |
| IEEE | atam s,Dindar Z,Alan H "Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü." Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi, 7, ss.316 - 322, 2020. 10.5222/SHYD.2020.69772 |
| ISNAD | atam, sara vd. "Değişime Dirençte Yönetici Hemşirenin Rolü". Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi 7/2 (2020), 316-322. https://doi.org/10.5222/SHYD.2020.69772 |
