Yıl: 2020 Cilt: 0 Sayı: 62 Sayfa Aralığı: 65 - 89 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.26650/JECS2019-0083 İndeks Tarihi: 19-05-2021

Sanayi Sektöründe Çalışan Y Kuşağı Üretim İşçilerinde Çalışma Değerleri ile Örgüte Duygusal Bağlılık Arasındaki İlişkide İşe Bağlanmanın Düzenleyici Rolü

Öz:
Bu çalışma, çalışma yaşamındaki değişimler çerçevesinde, sanayisektöründe çalışan Y Kuşağı üretim işçilerinin örgüte duygusalbağlılıklarında etkili olacağı düşünülen çalışma değerleri ve işebağlanmanın etkilerine odaklanmaktadır. Yapılan araştırmada, İzmirilinde gıda ve içecek üretimi alanında ulusal ve uluslararası düzeydefaaliyet gösteren büyük ölçekli iki işletmede çalışan 66’sı (%12,8) kadınve 450’si (%87,2) erkek olmak üzere toplam 516 Y Kuşağı temsilcisiüretim işçisinden veri toplanmıştır. Veri toplama araçları olarak, çalışmadeğerlerini ölçmek amacıyla, Lyons, Higgins, Chris ve Duxbury (2010)tarafından geliştirilmiş olan çalışma değerleri ölçeğinden (LyonsWork Values Survey-LWVS) yararlanılmıştır. İşe bağlanmayı ölçmekiçin, Schaufeli, Salanova, González-Romá ve Bakker (2002) tarafındangeliştirilmiş olan işe bağlanma ölçeği (Utrecht Work Engagement ScaleUWES) kullanılmıştır. Son olarak örgüte duygusal bağlılığı ölçmek için,Meyer ve Allen (1991)’in örgütsel bağlılık ölçeğinin (OrganizationalCommitment Questionnaire-OCQ) duygusal bağlılık ile ilgili 6 maddesikullanılmıştır. Çalışmadan elde edilen sonuçlara göre, içsel-gelecek odaklıboyut hariç, diğer üç çalışma değerleri boyutunun (içsel-an odaklı, dışsalan odaklı, dışsal-gelecek odaklı) örgüte duygusal bağlılığı yordamasındaişe bağlanmanın düzenleyici rolü olduğu görülmüştür. Bu bulgulardoğrultusunda, sanayi sektöründe çalışan Y Kuşağı üretim işçilerininörgüte duygusal olarak bağlılığının sağlanması için çalışma değerlerineönem verilmesi gerekliliği ile birlikte işe bağlanmayı da mümkün kılan birçalışma ortamı oluşturulmasının önemi anlaşılmaktadır
Anahtar Kelime:

The Moderating Role of Work Engagement in the Relationship Between Work Values and Affective Organizational Commitment of Generation Y Production Workers in Industry

Öz:
This study focuses on the effects of work engagement and work values that are thought to be effective in providing the affective organizational commitment of Generation Y production workers in industry within the framework of the changes in working life. The data of the research were collected from a total of 516 Generation Y production workers (women %12,8, men %87,2) in two large-scale enterprises operating in the field of food and beverage production in the province of İzmir, Turkey. Work values were assessed through Lyons, Higgins, Chris and Duxbury’s (2010) Lyons Work Values Survey (LWVS). Next, to assess work engagement, Utrecht Work Engagement Scale (UWES) developed by Schaufeli, Salanova, González-Romá and Bakker (2002) was used. Last, 6 items of Meyer and Allen’s (1991) Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) related to affective commitment were used to assess affective organizational commitment. According to the results of the study, work engagement was found to have a moderating role in three out of four dimensions of work values (intrinsic-present oriented, extrinsic-present oriented, and extrinsic-future oriented, with intrinsicfuture oriented not found) and affective organizational commitment. In line with these findings, to ensure the affective organizational commitment of Generation Y production workers in industry, it is suggested to create an organizational environment that enables work engagement while giving importance to work values
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Altimus, C. A., & Tersine, R. J. (1973). Chronological age and job satisfaction: The young blue collar worker. Academy of Management Journal, 16(1), 53—66.
  • Azam, S., & Brauchle, P. E. (2003). A study of supervisor and employee perceptions of work attitudes in information age manufacturing industries. Journal of Vocational Education Research, 28(3), 185—215.
  • Behrstock-Sherratt, E., & Coggshall, J. G. (2010). Realizing the promise of generation Y. Educational Leadership, 67(8), 28—34.
  • Bozkurt, T. (2011). Çalışma ilişkilerinin evrimi. İstanbul: Beta Basım.
  • Brand-Labuschagne, L. Mostert, K., Jnr, S. R., & Rothmann, J. C. (2012). Burnout and work engagement of south african blue-collar workers: The development of a new scale. Southern African Business Review, 16(1), 58—93.
  • Braverman, H. (2008). Emek ve tekelci sermaye. (Ç. Çidamlı, Çev.). İstanbul: Kalkedon Yayınları.
  • Cennamo, L., & Gardner, D. (2008). Generational differences in work values, outcomes and person-organisation values fit. Journal of Managerial Psychology, 23(8), 891—906.
  • Chen, P., & Choi, Y. (2008). Generational differences in work values: A study of hospitality management. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 20(6), 595—615.
  • Çetin, Ö. (2019). Otomotiv endüstrisinde çalışma ilişkilerine bir örnek. Journal of Life Economics, 6(1), 61—78. D’Amato, A., & Herzfeldt, R. (2008). Learning orientation, organizational commitment, and talent retention across generations: A study of european managers. Journal of Managerial Psychology, 23, 929—953.
  • Davis, E. (2016). Work value priority of millennial students. (Doktora Tezi). Michigan: Eastern Michigan Üniversitesi.
  • Demerouti, E., Bakker, A. B., De Jonge, J., Janssen, P. P. M., & Schaufeli, W. B. (2001). Burnout and engagement at work as a function of demands and control. Scandinavian Journal of Work Environment and Health, 27, 279—286.
  • Dencker, J. C., Joshi, A., & Martocchio, J. J. (2008). Towards a theoretical framework linking generational memories to attitudes and behaviours. Human Resource Management Review, 18(3), 180—187.
  • Dhevabachachai, N. ve Muangasama, K. N. (2013). The preferred word paradigm for generation Y in the hotel industry: A case study of the international tourism and hospitality programme. International Education Studies, 6(10), 27—38.
  • Elizur, D. (1996). Work values and commitment. International Journal of Manpower, 17(3), 25—30.
  • Furnham, A. (1997). The psychology of behaviour at work: The individual in the organization. London: Pyschology Press.
  • García, G. A., Gonzales-Miranda, D. R., Gallo, O., & Roman-Calderon, J. P. (2019). Employee involvement and job satisfaction: A tale of the millennial generation. Employee Relations: The International Journal, 41(3), 374—388.
  • Genis, J., & Wallis, T. (2005). Work as a central life interest for legal professionals. South African Journal of Industrial Psychology, 31(1), 65—70.
  • Gorz, A. (1986). Elveda proletarya (H. Tufan, Çev.). İstanbul: Alfa Yayınları.
  • Gorz, A. (2001). Yaşadığımız Sefalet Kurtuluş Çareleri (N. Tutal, Çev.). İstanbul: Ayrıntı Yayınları.
  • Handy, C. (1984) The future of work: A guide to a changing society. Oxford: Basil Blackwell.
  • Hayes, A. F. (2013). Introduction to mediation, moderation, and conditional process analysis: A regression-based approach. New York: The Guilford Press.
  • Hennequin, E. (2007). What ‘career success’ means to blue-collar workers. Career Development International, 12(6), 565—581.
  • İlhan, Ü. D. (2019). Kuşaklar açısından çalışma değerleri ve örgüte duygusal bağlılık. Ankara: Nobel Yayınevi.
  • Jeager, H. (1985). Generations in history: Reflections on a controversial concept. History and Theory, 24(3): 273—292.
  • Jones, W., Haslam, R., & Haslam, C. (2017). What is a ‘good’job? Modelling job quality for blue collar workers. Ergonomics, 60(1), 138—149.
  • Joshi, A., Dencker, J. C. & Franz, G. (2011). Generations in organizations. Research in Organizational Behavior, 31, 177—205.
  • Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692—724.
  • Samsum, N. (2017). Çalışmanın değişen anlamı ve güncel durumuna ilişkin tartışmalar. Açıköğretim Uygulamaları ve Araştırmaları Dergisi, 3(3), 160—210.
  • Saxena, P., & Jain, R. (2012). Managing career aspirations of generation Y at work place. International Journal of Advanced Research in Computer Science and Software Engineering, 2(7), 114—118.
  • Schaufeli, W. B. (2014). What is engagement? (In Truss, C., Delbridge, R., Alfes, K., Shantz, A. & Soane, E. (Eds.). Employee engagement in theory and practice (pp. 29—49). New York: Routledge.
  • Schaufeli, W. B., & Bakker, A.B. (2004). Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement: A multi-sample study. Journal of Organizational Behavior, 25, 293—315.
  • Schaufeli, W.B., Salanova, M., González-Romá. V., & Bakker, A. B. (2002). The measurement of engagement and burnout: A confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies, 3, 71—92.
  • Schreurs, B., Van Emmerik, H., De Cuyper, N., Notelaers, G., & De Witte, H. (2011). Job demands-resources and early retirement intention: Differences between blue-and white-collar workers. Economic and Industrial Democracy, 32(1), 47—68.
  • Sennett, R. (2002). Karakter aşınması: Yeni kapitalizmde işin kişilik üzerindeki etkileri (B. Yıldırım, Çev.). İstanbul: Ayrıntı Yayınevi.
  • Smith, J. W., & Clurman, A. (1997). Rocking the Ages: The yankelovich report on generational marketing. New York: Harper Collins.
  • Taylor, R. N., & Thompson, M. (1976). Work value systems of young workers. Academy of Management Journal, 19(4), 522—536.
  • Thebaud-Mony, A. (2012). Çalışmak sağlığa zararlıdır: Risklerin alt işveren devri, başkasını tehlikeye atma, onura saldırı, duygusal ve fiziksel şiddet, mesleki kanserler (A. Güren, Çev.). İstanbul: Ayrıntı Yayınları.
  • Twenge, J. M., Campbell, S. M., Hoffman, B. J., & Charles, E. L. (2010). Generational differences in work values: Leisure and extrinsic values increasing, social and intrinsic values decreasing. Journal of Management, 36(5), 1117—1142.
  • Wasti, A. (2009). Örgütsel bağlılık kavramı, odakları, öncül ve sonuçları. (İçinde) A. Keser, G. Yılmaz ve Ş. Yürür (Ed.), Çalışma yaşamında davranış: Güncel yaklaşımlar (ss. 17—38) Kocaeli: Umuttepe Yayıncılık.
  • Weiner, Y., & Vardi, Y. (1980). Relationships between job, organization, and career commitments and work outcomes: An integrative approach. Organizational Behavior and Human Performance, 26, 81—96.
  • Yang, S. ve Guy, M. E. (2006). Genxers versus boomers: Work motivators and management ımplications. Public Performance & Management Review, 29(3): 267—284.
  • Yenihan, B., Öner, M. ve Çiftyıldız, K. (2014). İş stresi ve işten ayrılma niyeti arasındaki ilişki: Otomotiv işletmesinde bir araştırma. Çalışma İlişkileri Dergisi, 5(1), 38—49.
  • Yentürk, N. (1993). Post-fordist gelişmeler ve dünya iktisadi işbölümünün geleceği. Birikim Dergisi. 56(61), 42—57.
  • Zeeshan, A., & Iram, A. (2012). Generational diversity: Strategies to bridge the diversity gap. International Journal of Engineering and Management Science, 3(3): 315—318.
  • Zemke, R., Raines, C., & Filipczak, B. (2000). Generations at work: Managing the clash of boomers, gen Xers, and gen Yers in the workplace. New York: American Management Association.
APA İlhan Ü, GÜLER B, Aksaraylı M (2020). Sanayi Sektöründe Çalışan Y Kuşağı Üretim İşçilerinde Çalışma Değerleri ile Örgüte Duygusal Bağlılık Arasındaki İlişkide İşe Bağlanmanın Düzenleyici Rolü. , 65 - 89. 10.26650/JECS2019-0083
Chicago İlhan Ümit Deniz,GÜLER BURCU,Aksaraylı Mehmet Sanayi Sektöründe Çalışan Y Kuşağı Üretim İşçilerinde Çalışma Değerleri ile Örgüte Duygusal Bağlılık Arasındaki İlişkide İşe Bağlanmanın Düzenleyici Rolü. (2020): 65 - 89. 10.26650/JECS2019-0083
MLA İlhan Ümit Deniz,GÜLER BURCU,Aksaraylı Mehmet Sanayi Sektöründe Çalışan Y Kuşağı Üretim İşçilerinde Çalışma Değerleri ile Örgüte Duygusal Bağlılık Arasındaki İlişkide İşe Bağlanmanın Düzenleyici Rolü. , 2020, ss.65 - 89. 10.26650/JECS2019-0083
AMA İlhan Ü,GÜLER B,Aksaraylı M Sanayi Sektöründe Çalışan Y Kuşağı Üretim İşçilerinde Çalışma Değerleri ile Örgüte Duygusal Bağlılık Arasındaki İlişkide İşe Bağlanmanın Düzenleyici Rolü. . 2020; 65 - 89. 10.26650/JECS2019-0083
Vancouver İlhan Ü,GÜLER B,Aksaraylı M Sanayi Sektöründe Çalışan Y Kuşağı Üretim İşçilerinde Çalışma Değerleri ile Örgüte Duygusal Bağlılık Arasındaki İlişkide İşe Bağlanmanın Düzenleyici Rolü. . 2020; 65 - 89. 10.26650/JECS2019-0083
IEEE İlhan Ü,GÜLER B,Aksaraylı M "Sanayi Sektöründe Çalışan Y Kuşağı Üretim İşçilerinde Çalışma Değerleri ile Örgüte Duygusal Bağlılık Arasındaki İlişkide İşe Bağlanmanın Düzenleyici Rolü." , ss.65 - 89, 2020. 10.26650/JECS2019-0083
ISNAD İlhan, Ümit Deniz vd. "Sanayi Sektöründe Çalışan Y Kuşağı Üretim İşçilerinde Çalışma Değerleri ile Örgüte Duygusal Bağlılık Arasındaki İlişkide İşe Bağlanmanın Düzenleyici Rolü". (2020), 65-89. https://doi.org/10.26650/JECS2019-0083
APA İlhan Ü, GÜLER B, Aksaraylı M (2020). Sanayi Sektöründe Çalışan Y Kuşağı Üretim İşçilerinde Çalışma Değerleri ile Örgüte Duygusal Bağlılık Arasındaki İlişkide İşe Bağlanmanın Düzenleyici Rolü. Journal of Economy Culture and Society, 0(62), 65 - 89. 10.26650/JECS2019-0083
Chicago İlhan Ümit Deniz,GÜLER BURCU,Aksaraylı Mehmet Sanayi Sektöründe Çalışan Y Kuşağı Üretim İşçilerinde Çalışma Değerleri ile Örgüte Duygusal Bağlılık Arasındaki İlişkide İşe Bağlanmanın Düzenleyici Rolü. Journal of Economy Culture and Society 0, no.62 (2020): 65 - 89. 10.26650/JECS2019-0083
MLA İlhan Ümit Deniz,GÜLER BURCU,Aksaraylı Mehmet Sanayi Sektöründe Çalışan Y Kuşağı Üretim İşçilerinde Çalışma Değerleri ile Örgüte Duygusal Bağlılık Arasındaki İlişkide İşe Bağlanmanın Düzenleyici Rolü. Journal of Economy Culture and Society, vol.0, no.62, 2020, ss.65 - 89. 10.26650/JECS2019-0083
AMA İlhan Ü,GÜLER B,Aksaraylı M Sanayi Sektöründe Çalışan Y Kuşağı Üretim İşçilerinde Çalışma Değerleri ile Örgüte Duygusal Bağlılık Arasındaki İlişkide İşe Bağlanmanın Düzenleyici Rolü. Journal of Economy Culture and Society. 2020; 0(62): 65 - 89. 10.26650/JECS2019-0083
Vancouver İlhan Ü,GÜLER B,Aksaraylı M Sanayi Sektöründe Çalışan Y Kuşağı Üretim İşçilerinde Çalışma Değerleri ile Örgüte Duygusal Bağlılık Arasındaki İlişkide İşe Bağlanmanın Düzenleyici Rolü. Journal of Economy Culture and Society. 2020; 0(62): 65 - 89. 10.26650/JECS2019-0083
IEEE İlhan Ü,GÜLER B,Aksaraylı M "Sanayi Sektöründe Çalışan Y Kuşağı Üretim İşçilerinde Çalışma Değerleri ile Örgüte Duygusal Bağlılık Arasındaki İlişkide İşe Bağlanmanın Düzenleyici Rolü." Journal of Economy Culture and Society, 0, ss.65 - 89, 2020. 10.26650/JECS2019-0083
ISNAD İlhan, Ümit Deniz vd. "Sanayi Sektöründe Çalışan Y Kuşağı Üretim İşçilerinde Çalışma Değerleri ile Örgüte Duygusal Bağlılık Arasındaki İlişkide İşe Bağlanmanın Düzenleyici Rolü". Journal of Economy Culture and Society 62 (2020), 65-89. https://doi.org/10.26650/JECS2019-0083