Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması

İsmail BİÇER, (1 İstanbul Arel Üniversitesi, Meslek Yüksekokulu, Tıbbi Hizmetler ve Teknikleri Bölümü, Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik Programı, İstanbul, Türkiye)
Haşim ÇAPAR, (İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Sağlık Yönetimi Bölümü, İstanbul, Türkiye)
Yasin ÇİLHOROZ, (Hacettepe Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Sağlık Yönetimi Bölümü, Ankara, Türkiye)
Cuma ÇAKMAK (Hacettepe Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Sağlık Yönetimi Bölümü, Ankara, Türkiye)
Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi
9 1
Yıl: 2020 Cilt: 7 Sayı: 3 Sayfa Aralığı: 352 - 362 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.5222/SHYD.2020.36449 İndeks Tarihi: 11-06-2021

Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması

Öz:
Amaç:Çalışma, “Yalın Liderlik Ölçeği”nin Türkçe uyarlamasını yapmak üzere geçerlik ve güvenirlik analizlerini gerçekleştirmek amacıyla, metodolojik tasarımda yapılmıştır. Yöntem: Bu çalışma, İstanbul’da bir özel hastanede gerçekleştirilmiştir. Araştırma kapsamında 253 sağlık çalışanına ulaşılmıştır. Ölçeğin geçerlilik çalışmaları için açıklayıcı ve doğrulayıcı faktör analizleri, güvenilirlik çalışmaları için ise iç tutarlılık analizleri yapılmıştır.Bulgular: Elde edilen bulgulara göre, geçerlilik ve güvenirlik çalışması yapılan analizler sonucunda, “Yalın Liderlik Ölçeği” nin beş alt boyut (faktör) ve 15 sorudan oluşan özgün ölçekle aynı yapıyı sergilediği belirlenmiştir. Sonuç: Bu çalışma sonucunda, Türkçe literatüre geçerli ve güvenilir bir “Yalın Liderlik Ölçeği” kazandırılmış olup gelecekte konu-ya ilişkin yapılacak çalışmalar için önemli bir kaynak olacağı düşünülmektedir.
Anahtar Kelime:

Adaptation of Lean Leadership Scale To Turkish: Validity and Reliability Study

Öz:
Aim: In this study, it was aimed to make the Turkish adaptation of the Lean Leadership Scale developed by Mulders (2016) and to perform validity and reliability analyses.Method: The research was carried out in a private hospital in Istanbul. Within the scope of the research, 253 healthcare professionals were reached. Explanatory and confirmatory factor analyses were performed for validity studies of the scale, and internal consistency analyses were performed for reliability studies.Results: According to the results obtained, the Lean Leadership Scale displays the same structure as the original scale consisting of five factors and 15 questions as a result of the analyses conducted for validity and reliability.Conclusion: With this study, it is thought that a valid and reliable Lean Leadership Scale has been brought to the leadership literature. In addition, it is thought that this study may be a reference for future studies on Lean Leadership.
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Achanga, P., Shehab, E., Roy, R. & Nelder, G. (2006). Critical success factors for lean implementation within SMEs. Journal of Manufacturing Technology Management, 17(4), 460-471. https://doi.org/10.1108/17410380610662889
  • Aij, K. H. & Teunissen, M. (2017). Lean leadership attributes: A systematic review of the literature. Journal of Health Organization and Management, 31(7/8), 713-729. https://doi.org/10.1108/JHOM-12-2016-0245
  • Aij, K. H., Visse, M. & Widdershoven, G. A. (2015). Lean leadership: An ethnographic study. Leadership in Health Services, 28(2), 119-134. https://doi.org/10.1108/LHS-03-2014-0015
  • Alagaraja, M. (2014). A conceptual model of organizations as learning-performance systems integrative review of lean implementation literature. Human Resource Development Review, 13(2), 207-233. https://doi.org/10.1177/1534484313495852
  • Anderson, J. C. & Gerbing, D. W. (1988). Structural equation modeling in practice: A review and recommended two-step approach. Psychological Bulletin, 103(3), 411–423. https://doi.org/10.1037/0033-2909.103.3.411
  • Arnheiter, E. D. & Maleyeff, J. (2005). The integration of lean management and Six Sigma. The TQM magazine, 17(1), 5-18. https://doi.org/10.1108/09544780510573020
  • Büyüköztürk, Ş. (2015). Sosyal bilimler için veri analizi el kitabı. (21. Baskı). Ankara: Pegem Akademi.
  • Çilhoroz, Y. & Çakmak, C. (2020). Yalın yönetim bakış açısıyla yalın liderlik. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 8(4), 1331-1339. https://doi.org/10.18506/anemon.648680
  • D’Andreamatteo, A., Ianni, L., Lega, F. & Sargiacomo, M. (2015). Lean in healthcare: A comprehensive review. Health Policy, 119(9), 1197-1209. https://doi.org/10.1016/j.healthpol.2015.02.002
  • Dombrowski, U. & Mielke, T. (2013). Lean leadership–fundamental principles and their application. Procedia CIRP, 7, 569-574. https://doi.org/10.1016/j.procir.2013.06.034
  • Dombrowski, U. & Mielke, T. (2014). Lean leadership–15 rules for a sustainable lean implementation. Procedia CIRP, 17, 565-570. https://doi.org/10.1016/j.procir.2014.01.146
  • Emiliani, M.L. (2003). Linking leaders’ beliefs to their behaviors and competencies. Management Decision, 41(9), 893-910. https://doi.org/10.1108/00251740310497430
  • Emiliani, M.L. & Stec, D.J. (2004). Using value-stream maps to improve leadership. Leadership & Organization Development Journal, 25(8), 622-645. https://doi.org/10.1108/01437730410564979
  • Fine, B. A., Golden, B., Hannam, R. & Morra, D. (2009). Leading lean: A Canadian healthcare leader’s guide. Healthcare Quarterly, 12(3), 32-41. https://doi.org/10.12927/hcq.2013.20877
  • Ford, J. K., MacCallum, R. C. & Tait, M. (1986). The application of exploratory factor analysis in applied psychology: A critical review and analysis. Personnel Psychology, 39(2), 291–314. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.1986.tb00583.x
  • Found, P. & Harvey, R. (2007). Leading the lean enterprise. Engineering Management, 17(1), 40–43. doi:10.1049/em:20070110. https://doi.org/10.1049/em:20070110
  • Fullerton, R. R. & Wempe, W. F. (2009). Lean manufacturing, non-financial performance measures, and financial performance. International Journal of Operations & Production Management, 29(3), 214-240. https://doi.org/10.1108/01443570910938970
  • Fullerton, R. R., Kennedy, F. A. & Widener. (2014). Lean manufacturing and firm performance: The incremental contribution of lean management accounting practices. Journal of Operations Management, 32, 414-428. https://doi.org/10.1016/j.jom.2014.09.002
  • George, D. & Mallery, P. (2001). SPSS for windows. Needham Heights, MA: A Pearson Education. Goodridge, D., Westhorp, G., Rotter, T., Dobson, R. & Bath, B. (2015). Lean and leadership practices: Development of an initial realist program theory. BMC Health Services Research, 15(362), doi: 10.1186/s12913-015-1030-x.
  • Google Scholar. (2019). Yalın liderlik. https://scholar.google.com.tr/scholar?start=10&q=yal%C4%B1n+liderlik&hl=t r&as_sdt=0,5. Erişim Tarihi: 19.04.2019.
  • Graban, M. (2018). Yalın hastane: Kalite, hasta güvenliği ve çalışan memnuniyetini artırmak (çev: Pınar Şengözer). Türkiye, İstanbul: Optimist Yayınları.
  • Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E. & Tatham, R. L. (1998). Multivariate data analysis. Upper Saddle River, NJ: Prentice hall.
  • Holden, R. J. (2011). Lean thinking in emergency departments: A critical review. Annals of Emergency Medicine, 57(3), 265-278. https://doi.org/10.1016/j.annemergmed.2010.08.001
  • Jackson, T. & Jones, K. R. (1996). Implementing a lean management system. USA:Productivity Press. https://doi.org/10.4324/9781482278071
  • Liker, J. K. (2004). The Toyota way: 14 Management principles from the world’s greatest manufacturer. USA: McGraw-Hill.
  • Mann, D. (2009). The missing link: Lean leadership. Frontiers of Health Services Management, 26(1), 15-26. https://doi.org/10.1097/01974520-200907000-00003
  • Marodin, G. A. & Saurin, T. A. (2015). Classification and relationships between risks that affect lean production implementation: A study in Southern Brazil. Journal of Manufacturing Technology Management, 26(1), 57-79. https://doi.org/10.1108/JMTM-12-2012-0113
  • Monden, Y. (2011). Toyota production system: An integrated approach to just-in-time. USA, New York: Productivity Press.
  • Mulders, K. (2016). Embracing lean leadership: An empirical study on the interaction between lean leadership principles and a successful lean implementation at the team-level of analysis (Master thesis). Tilburg University, Tilburg.
  • Nordin, N., Deros, B. M., Wahab, D. A. & Rahman, M. N. A. (2012). A framework for organisational change management in lean manufacturing implementation. International Journal of Services and Operations Management, 12(1), 101- 117. https://doi.org/10.1504/IJSOM.2012.046676
  • Özkol, A.E. (2004). Yalın düşünce ve israfın tekdüzen muhasebe sistemi çerçevesinde kaydı: Bir yaklaşım ve örnek uygulama. Dokuz Eylül Üniversitesi İİBF Dergisi, 19(1), 119-138.
  • Poksinska, B., Swartling, D. & Drotz, E. (2013). The daily work of lean leaders – lessons from manufacturing and healthcare. Total Quality Management & Business Excellence, 24(7-8), 886-898. https://doi.org/10.1080/14783363.2013.791098
  • Pub Med. (2019). Lean leadership. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/?term=%22lean+leadership%22. Erişim Tarihi: 19.04.2019.
  • Schonberger, R. (1982). Japanese manufacturing techniques: Nine hidden lessons in simplicity, simon and schuster. New York, NY.
  • Seidel, A., Saurin, T. A., Marodin, G. A. & Ribeiro, J. L. D. (2017). Lean leadership competencies: A multi-method study. Management Decision, 55(10), 2163-2180, https://doi.org/10.1108/MD-01-2017-0045.
  • Sharma, S. & Kumar, A. (2006). Cluster analysis and factor analysis. In Grover, R. & Vriens, M. (Eds.), The handbook of marketing research: Uses, misuses, and future advances (pp. 365-393). London, UK: Sage Publications. https://doi.org/10.4135/9781412973380.n18
  • Sugimori, Y., Kusunoki, K., Cho, F. & Uchikawa, S. (1977). Toyota production system and kanban system materialization of just-in-time and respectfor-human system. International Journal of Production Research, 15(6), 553-564, DOI: 10.1080/00207547708943149.
  • Tabachnick, B. G. & Fidell L. S. (2014). Using multivariate statistics (Sixth Edition). UK, London: Pearson.
  • Toussaint, J. S. & Berry, L. L. (2013). The promise of lean in health care. In Mayo Clinic Proceedings, 88(1), 74-82. https://doi.org/10.1016/j.mayocp.2012.07.025
  • Trenkner, M. (2016). Implementation of lean leadership. Management, 20(2), 129-142. https://doi.org/10.1515/manment-2015-0055
  • Tsao, C. C. Y. & Beikmann, B. (2012, 17-22 July). Improve healthcare design development. Conference Paper, 20th Conference of the International Group for Lean Construction, IGLC 2012; San Diego, CA; United States.
  • Web of Science. (2019). Lean leadership. https://apps.webofknowledge.com/Search.do?product=WOS&SID=E6G 9AjyAZsrtlEDLJB &search_mode=GeneralSearch&prID=97dae7e5-3565-4150-bdfe-2e1bc33b07a1. Erişim Tarihi: 19.04.2019.
  • Yukl, G. A. (2001). Leadership in organizations. New Jersey, USA: Prentice Hall.
APA BIÇER I, ÇAPAR H, Çilhoroz Y, ÇAKMAK C (2020). Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. , 352 - 362. 10.5222/SHYD.2020.36449
Chicago BIÇER ISMAIL,ÇAPAR HAŞIM,Çilhoroz Yasin,ÇAKMAK Cuma Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. (2020): 352 - 362. 10.5222/SHYD.2020.36449
MLA BIÇER ISMAIL,ÇAPAR HAŞIM,Çilhoroz Yasin,ÇAKMAK Cuma Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. , 2020, ss.352 - 362. 10.5222/SHYD.2020.36449
AMA BIÇER I,ÇAPAR H,Çilhoroz Y,ÇAKMAK C Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. . 2020; 352 - 362. 10.5222/SHYD.2020.36449
Vancouver BIÇER I,ÇAPAR H,Çilhoroz Y,ÇAKMAK C Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. . 2020; 352 - 362. 10.5222/SHYD.2020.36449
IEEE BIÇER I,ÇAPAR H,Çilhoroz Y,ÇAKMAK C "Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması." , ss.352 - 362, 2020. 10.5222/SHYD.2020.36449
ISNAD BIÇER, ISMAIL vd. "Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması". (2020), 352-362. https://doi.org/10.5222/SHYD.2020.36449
APA BIÇER I, ÇAPAR H, Çilhoroz Y, ÇAKMAK C (2020). Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi, 7(3), 352 - 362. 10.5222/SHYD.2020.36449
Chicago BIÇER ISMAIL,ÇAPAR HAŞIM,Çilhoroz Yasin,ÇAKMAK Cuma Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi 7, no.3 (2020): 352 - 362. 10.5222/SHYD.2020.36449
MLA BIÇER ISMAIL,ÇAPAR HAŞIM,Çilhoroz Yasin,ÇAKMAK Cuma Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi, vol.7, no.3, 2020, ss.352 - 362. 10.5222/SHYD.2020.36449
AMA BIÇER I,ÇAPAR H,Çilhoroz Y,ÇAKMAK C Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi. 2020; 7(3): 352 - 362. 10.5222/SHYD.2020.36449
Vancouver BIÇER I,ÇAPAR H,Çilhoroz Y,ÇAKMAK C Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması. Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi. 2020; 7(3): 352 - 362. 10.5222/SHYD.2020.36449
IEEE BIÇER I,ÇAPAR H,Çilhoroz Y,ÇAKMAK C "Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması." Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi, 7, ss.352 - 362, 2020. 10.5222/SHYD.2020.36449
ISNAD BIÇER, ISMAIL vd. "Yalın Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması: Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması". Sağlık ve Hemşirelik Yönetimi Dergisi 7/3 (2020), 352-362. https://doi.org/10.5222/SHYD.2020.36449
Sayfa Oluşturulma Tarihi
23-04-2024 18:16

İLETİŞİM

TÜBİTAK ULAKBİM TR Dizin

Yüzüncüyıl, İşçi Blokları Mahallesi

Muhsin Yazıcıoğlu Caddesi No:51/C

06530 Çankaya / ANKARA +90 (312) 298 92 00

trdizin@tubitak.gov.tr

TÜBİTAK ULAKBİM Ulusal Akademik Ağ ve Bilgi Merkezi Cahit Arf Bilgi Merkezi © Tüm Hakları Saklıdır. Gizlilik Politikası Kullanım Şartları