Yıl: 2020 Cilt: 10 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 549 - 582 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 12-10-2021

Lider-Üye Etkileşiminin, İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Adalet ve İş Tatmininin Aracı Rolü: Bir Araştırma

Öz:
Örgütler rekabetin yoğun olduğu bir çevrede faaliyette bulunurken, çalışanları örgütsel amaçlarayönlendirebilecek liderlere ihtiyaç duymaktadır. Bu ihtiyaç doğrultusunda lider-üye etkileşimikavramı, liderin çalışanları amaçlara yönlendirecek ilişki ve etkileşimin düzeyine ve kalitesineodaklanmaktadır. Liderlerin çalışanlara gösterdiği davranış ve tutumlar, çalışanların örgütseladalet, iş tatmini algıları üzerinde değişiklik yaratabilmekte ve işten ayrılma niyetine etkiedebilmektedir. Bu çalışmanın amacı lider-üye etkileşiminin işten ayrılma niyetine etkisindeörgütsel adalet ve iş tatmininin aracılığının test edilmesidir. Veriler anket tekniği yoluylatoplanmış, Baron ve Kenny’nin (1986) aracılık modeli çerçevesinde oluşturulan model YapısalEşitlik Modeliyle test edilmiştir. Geliştirilen modelde içsel iş tatmininin işten ayrılma niyetiüzerine etkisi hariç tüm yollar anlamlı çıkmıştır. Çalışmada nitelikli lider-üye etkileşiminin iştenayrılma niyetini olumsuz, örgütsel adaleti ise olumlu etkilediği bulunmuştur. Lider üyeetkileşiminin işten ayrılma niyeti üzerine etkisinde örgütsel adaletin kısmi aracılık etkisi vardır.
Anahtar Kelime:

The Mediating Role of Organizational Justice and Job Satisfaction in the Effect of LeaderMember Exchange on Intention to Leave: An Application in Hatay

Öz:
While organizations are active in a competitive environment, they need leaders who can direct employees to organizational goals. In line with this need, the concept of leader-member interaction focuses on the level and quality of the relationship and interaction leading the employees to the goals. The behaviors and attitudes of the leaders towards the employees can change the perceptions of employees about organizational justice, job satisfaction and can affect the intention to leave. The aim of this study is to test the mediation of organizational justice and job satisfaction in the effect of leader-member interaction on the intention to leave. Data were gathered by questionnaire and mediation effect, created by Baron and Kenny (1986), models were tested by Structural Equation Model. In the study, all the ways have been meaningful except for the effect of internal job satisfaction on the intention to leave the job. It was found that the leader-member exchange affected the intention to leave the job negatively and the organizational justice positively. The partial mediation effect of organizational justice has been found in the effect of the leader-member exchange on the intention to leave.
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Adams, J.S. (1965). Inequity in Social Exchange. In L. Berkowitz (Ed.). Advances in experimental social psychology.(pp.267-299). New York Academic Press
  • Alexander, S. ve Ruderman, M. (1987). The role of procedural and distributive justice in organizational behavior. Social Justice Research, 1(2), 177-197.
  • Altunoğlu, A.E., Çataloğlu, B. ve Okursoy, A. (2008). Çalışan morali ve işten ayrılma isteği: Muhasebecilik mesleği üzerine bir araştırma. Muhasebe ve Denetime Bakış, 26(Ekim), 71-84.
  • Aryee, S. ve Chen, Z.X. (2006). Leader-member exchange in a Chinese context: antecedents, outcomes and mediating role of psychological empowerment. Journal of Business Research, 59(7), 793-801.
  • Baron, R.M. ve Kenny, D.A. (1986). The moderator-mediator variable distinction in social psychological research conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), 1173-1182.
  • Bauer, T.N., Erdoğan, B., Liden, R.C. ve Wayne, S. J. (2006). A longitudinal study of the moderating role of extraversion: Leader-member exchange, performance and turnover during new executive development. Journal of Applied Psychology, 91(2), 298-310.
  • Baycan, F.A. (1985). Farklı gruplarda çalışan gruplarda iş doyumunun bazı yönlerinin analizi, Basılmamış Bilim Uzmanlığı Tezi, Boğaziçi Üniversitesi, İstanbul.
  • Bemmels, B., Brown, G. ve Barclay, L. (2004). The Effect of Policy on Fairness Perceptions. Academy of Management Best Conference Paper, 1-6.
  • Beuren, I.M., dos Santos, V., Marques, L. ve Resendes, M. (2017). Relation between perceived organizational justice and job satisfaction. Brazilian Academy of Science in Accounting, 11(4), 67-84.
  • Bies, R.J. (2005). Perceptions of systemic justice: The effects of distributive, procedural and interactional justice. Journal of Applied Psychology, 31, 324-339.
  • Bies, R.J. ve Moag, J.F. (1986). Interactional justice: Communication criteria of fairness. In R.J. Lewicki, Sheppard, B.H. ve Bazerman, M.H. (Eds.), Research on negotiations in organizations (Vol.1, pp. 43–55) Greenwich.
  • Cevrioğlu, E. (2007). Lider-üye etkileşimi ile bireysel ve örgütsel sonuçlar arasındaki ilişki: Ampirik bir inceleme. Afyonkarahisar Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Afyonkarahisar.
  • Cohen-Charash, Y. ve Spector, P.E. (2001). The role of justice in organizations: A meta-analysis. Organizational Behavior and Human Decision Processes. 86, 278–321.
  • Colquitt J. A., Greenberg, J. ve Zapata-Phelan, C. (2005). What is organizational justice: an historical analysis. In J. Greenberg & J. A. Colquitt (Eds.), Handbook of Organizational Justice (pp. 3-57). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum.
  • Colquitt, J.A. (2001), On the dimensionality of organizational justice: A construct validation of a measure. Journal of Applied Psychology, 86(3), 386-400.
  • Cropanzano, R., Bowen, D.E. ve Gilliland, S. W. (2007). The management of organizational justice. Academy of Management Perspectives, November, 34-48.
  • Cropanzano, R. ve Mitchell, M.S. (2005). Social exchange theory: An interdisciplinary review. Journal of Management, 31, 874–900. doi: 10.1177/0149206305279602
  • Çekmecelioğlu, H.G. ve Ülker, F. (2014). Lider-üye etkileşimi ve çalışan tutumları üzerindeki etkisi: Eğitim sektöründe bir araştırma. KOSBED, 28, 35-58.
  • Eker, G. (2006). Örgütsel adalet algısı boyutları ve iş doyumu üzerindeki etkileri. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı, İzmir, 1-142.
  • Epitropaki, O. ve Martin, R. (2005). From ideal to real: a longitudinal study of the role of implicit leadership theories on leader-member exchanges and employee outcomes. Journal of Applied Psychology, 90(4), 659-676.
  • Erdem, H. ve Erkan, G.K. (2015). Kamu Çalışanlarının Yaşadıkları İş-Aile ve Aile-İş Çatışmasının İş Tatminsizliğine Olan Etkisinde Örgütsel Sinizmin Aracılık Rolü. The Journal of Academic Social Science Studies, 37, 351– 369.
  • Erdil, O., Keskin, H., İmamoğlu, S.Z. ve Erat, S. (2004). Yönetim tarzı ve çalışma koşulları, arkadaşlık ortamı ve takdir edilme duygusu ile iş tatmini arasındaki ilişkiler: Tekstil sektöründe bir uygulama. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 5(1), 17-26.
  • Erdoğan, B., Liden, R.C. ve Kraimer, M.L. (2006). Justice and leader-member Exchange: The moderating role of organizational culture. Academy of Management Journal, 49(2), 395-406.
  • Eren, E. (1993). Yönetim Psikolojisi, İstanbul: Beta Yayınları.
  • Farrell, D. ve Rusbult, C.E. (1981). Exchange variables as predictors of job satisfaction, job commitment, and turnover: The impact of rewards, costs, alternatives, and investments. Organizational Behavior & Human Performance, 28(1), 78-95.
  • Fisher, C. (2000). Mood and Emotions While Working: Missing Pieces of Job Satisfaction?. Journal of Organizational Behavior, 185-202.
  • Foley, S., Kidder, D.L. ve Powell, G.N. (2002). The Perceived Glass Ceiling and Justice Perceptions: An Investigation of Hispanic Law Associates. Journal of Management, Pergamon, 28(4), 471-496.
  • Folger, R. ve Cropanzano, R. (1998). Organizational justice and human resource management, Beverly Hills, CA: Sage Publications, USA.
  • Folger, R. ve Konovsky, M.A. (1989). Effects of procedural and distributive justice on reactions to pay raise decisions. Academy of Management Journal, 32(1), 111-130.
  • Gestner, C.R. ve Day, D.V. (1997). Meta analytic rewiew of leader-member exchange theory: Correlates and construct issues. Journal of Applied Psychology, 82(6), 827-844.
  • Goldman, B.M. (2003). The application of referent cognitions theory to legalclaiming by terminated workers: The role of organizational justice and anger. Journal of Management, 29(5), 705-728.
  • Graen, G.B. ve Uhl-Bien, M. (1995). Relationship-based approach to leadership: Development of leader-member exchange (LMX) theory of leadership over 25 years: Applying A Multi-Level Multi-Domain Perspective. Leadership Quarterly, 6(2), 219-247.
  • Graen, G.B. ve Scandura, T. A. (1987). Toward a psychology of dyadic organizing. Research in Organizational Behavior, 9, 175-208.
  • Graen, G.B. Liden, R.C., ve Hoel, W. (1982). Role of leadership in the employee withdrawal process. Journal of Applied Psychology, 67(6), 868-872.
  • Greenberg, J. (1993). The social side of fairness: Interpersonal and informational classes of organizational justice. In: Cropanzano, R., Ed., Justice in the Workplace: Approaching Fairness in Human Resource Management, Lawrence Erlbaum Associates, Hillsdale, 79-103.
  • Gürpınar, G. (2006). An emprical study of relationships among organizational justice, organizational commitment, Leader-member exchange and turnover intention. Yüksek Lisans Tezi, Yeditepe Üniversitesi, İstanbul.
  • Hançer, M. ve George, R.T. (2003). Psychological empowerment of nonsupervisory employees working in full-service restaurants. Hospitality Management, 22, 3-16.
  • Harris, B.T., Li, N. ve Kirkman, B.L. (2014). Leader-member change (LMX) in context: How LMX differentiation and LMX relational separation ttenuate LMX’s influence on OCB and turnover intention. The Leadership Quarterly 25, 314-328.
  • Haynie, J.J., Cullen, K.L., Lester, H.F., Winter, J. ve Svyantek, D.J. (2014). Differentiated leader–member exchange, justice climate, and performance: Main and interactive effects. The Leadership Quarterly, 25, 912–922.
  • He, W., Fehr, R., Yam, K.C., Long, L.R. ve Hao, P. (2017). Interactional justice, leader-member exchange, and employee performance: Examining the moderating role of justice differentiation. Journal of Organizational Behavior, 38, 537-557.
  • He, H., Zhu, W. ve Zheng, X. (2014). Procedural Justice and Employee Engagement: Roles of Organizational Identification and Moral Identity Centrality. Journal of Business Ethics, 122, 681-695.
  • Hirschfeld, R.R. (2000). Does revising the intrinsic and extrinsic subscales of the Minnesota Satisfaction Questionnaire short form make a difference?. Educational and Psychological Measurement. 60(2), 255–270.
  • House, R.J. ve Javidan, M. (2004). Overview of Globe. In R. J. House, P. J. Hanges, Javidan, M.,Dorfman, P.W ve Gupta, V. (Eds.), Culture, leadership, and organizations: The Globe study of 62 societies: 9–28.
  • Thousand Oaks, CA: Sage. İşbaşı, J.Ö. (2001). Çalışanların Yöneticilerine Duydukları Güvenin ve Örgütsel Adalete İlişkin Algılamalarının Vatandaşlık Davranışının Oluşumundaki Rolü. Yönetim Araştırmaları Dergisi, Ekim 1(1), 51-90.
  • Ilies, R., Nahrgang, J.D. ve Morgeson, F. P. (2007). Leader–member exchange and citizenship behaviors: A meta analysis. Journal of Applied Psychology, 92(1), 269–277.
  • İyigün, N. Ö. (2012). Örgütsel Adalet: Kuramsal Bir Yaklaşım. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 11(21), 49-64.
  • Janssen, O. ve Van Yperen, N.,W. (2004). Employees’ goal orientations, the quality of leader-member exchange, and the outcomes of job performance and job Satisfaction. Academy of Management Journal, 47, 368-384.
  • Jordan, P.J. ve Troth, A. (2011). Emotional intelligence and leader member Exchange, the relationship with employee turnover intentions and job satisfaction. Leadership & Organization Development Journal, 32(3), 260- 280.
  • Kang, D. (2004). The impact of organizational justice and leader-member exchange quality on motivation to participate in training: Centered on the mediating effect of employees’ perceived benefits of training. Yayınlanmamış Doktora Tezi, USA: University of Minnesota.
  • Karaköse, T. (2014). The empirical study of organizational justice and job satisfaction for high school teachers in Turkey. Pakistan Journal of Statistics, 30(6), 1243-1250.
  • Kaya, İ. (2007). Otel İşletmeleri İş görenlerinin İş Tatminini Etkileyen Faktörler: Geliştirilen Bir İş Tatmini Ölçeği. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 7(2), 355-372.
  • Köroğlu, Ö. (2012). İçsel ve Dışsal İş Doyum Düzeyleri İle Genel İş Doyum Düzeyi Arasındaki İlişkinin Belirlenmesi: Turist Rehberleri Üzerinde Bir Araştırma. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 13(2), 275–289.
  • Lambert, E.G., Hogan, N. L., Hogan, S., Elechi, O.O., Benjamin, B., Morris, A., Laux, J.M. ve Dupuy, P. (2010). The relationship among distributive and procedural justice and correctional life satisfaction, burnout, and turnover intent: An exploratory study. Journal of Criminal Justice, 38, 7-16.
  • Lester, S.W. ve Kickull, J. (2001). Psychological contracts in the 21st Century: What employees value most and how well organizations are responding to these expectations. HR Human Resource Planning, 24(1), 10-21.
  • Leventhal, G.S. (1980). What Should be Done With Equity Theory? New Approaches to The Study of Fairness in Social Relationships. In K. S. Gergen, M. S. Greenberg, ve R. H. Willis (Eds.), Social Exchanges: Advances in Theory and Research, New York: Plenum Press, 27-55.
  • Liden, R. C., Wayne S.J., Zhao, H., ve Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi‐ level assessment. The Leadership Quarterly. 19, 161–177.
  • Luo, Z., Song, H., Marnburg, E. ve Qgaard, T. (2014). The impact of relational identity on the relationship between LMX,interpersonal justice, and employees’ group commitment. International Journal of Hospitality Management, 41, 21–27.
  • March, J.G. ve Simon, H.A. (1958). Organizations. Wiley, New York.
  • Masterson, S.S., Lewis, K., Goldman, B.M. ve Taylor, M.S. (2000). Integrating justice and socialexchange: the differing effects of fair procedures and treatment on work relationships. Academy of Management Journal, 43(4), 738-748.
  • McFarlin, D.B. ve Sweeney, P.D. (1992). Distributive and procedural justice as predictors of satisfaction with personal and organizational outcomes. Academy of Management Journal, 35(3), 626-637.
  • Moorman, R.H. (1991). Relationship between organizational justice and organizational citizenship behaviors: Do fairness perceptions influence employee citizenship?. Journal of Applied Psychology, 76(6), 845-855.
  • Morrow, P.C., Suzuki, Y., Crum, M.R., Ruben, R. ve Pautsch, G. (2005). The role of leader-member exchange in high turnover work environments. Journal of Managerial Psychology, 20(8), 681-694.
  • Murphy, S.M., Wayne, S.J., Liden, R.C., ve Erdogan, B. (2003). Understanding social loafing: The role of justice perceptions andexchange relationships. Human Relations, 56, 61–84.
  • Nakip, M. (2013). Pazarlamada Araştırma Teknikleri. Ankara, Seçkin Yayıncılık. Newbye, J.E. (1999). Job satisfaction of middle school principles in Virginia. Blacksburg, Virginia, 1-147.
  • Niehoff, B.P. ve Moorman, R.H. (1993), Justice As A Mediator of the Relationship Between Methods of Monitoring and Organizational Citizenship Behavior. Academy of Management Journal, 36(3), 527-556.
  • Omar, A., Ferreira, M.C., Souto, S.O., Delgado, H.U., Assmar, E.M.L., González, A.T. ve Galáz, M. T. (2007). Colectivismo, justicia y ciudadanía organizacional en empresas argentinas, mexicanas y brasileiras. Revista Mexicana de Psicología, 24(1), 101-116.
  • Örücü, E. ve Özafşarlıoğlu, S. (2013). Örgütsel adaletin çalışanların işten ayrılma niyetine etkisi: Güney Afrika cumhuriyetinde bir uygulama. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 10(23), 335-358.
  • Özdevecioğlu, M. (2004). Algılanan örgütsel desteğin işten ayrılma niyeti üzerindeki etkileri. Amme İdaresi Dergisi, 37(4), 97-115.
  • Özkara, Z.U., Taş, A. ve Aydıntan, B. (2019). Algılanan yönetici desteği ile örgütsel sinizm arasındaki ilişkide lider-üye etkileşiminin aracılık etkisi. Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi, 12(18), 101-137.
  • Öztürk, M. ve Eryeşil, K. (2016). Lider-Üye Etkileşimi ve Örgütsel Destek Algılarının Çalışanların İşten Ayrılma Niyeti Üzerindeki Etkisi. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Dergisi, 19(2), 123-141.
  • Özutku, H., Ağca, V. ve Cevrioğlu, E. (2008). Lider-Üye Etkileşim Kuramı Çerçevesinde, Yönetici-Ast Etkileşimi ile Örgütsel Bağlılık Boyutları ve İş Performansı Arasındaki İlişki: Ampirik Bir İnceleme. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 22(2), 193-210.
  • Özutku, H. (2007). Yönetici-Ast Etkileşimi İle İş Tatmini Arasındaki İlişki. Amme İdaresi Dergisi, 40(2), 79-98.
  • Reed, S.A., Kratchman, S.H. ve Strawser, R.H. (1994). Job satisfaction, organizational commitment, and turnover intentions of United States Accountants. Accounting, Auditing and Accountability Journal, 7(1), 31- 58.
  • Rego, A., Ribeiro, N. ve Cunha, M.P. (2010). Perceptions of organizational virtuousness and happiness as predictors of organizational citizenship behaviors. Journal of Business Ethics, 93(2), 215-235.
  • Ribeiro, N. ve Semedo, A.S. (2014). Human Resources Management Practices and Turnover Intentions: The Mediating Role of Organizational Justice. The IUP Journal of Organizational Behavior, 13(1), 7-32.
  • Robbins, S.P. (1998). Organizational behavior: Concepts, controversies, applications (8th. Ed.), Prentice-Hall Upper Saddle River, New Jersey.
  • Rockstuhl, T., Dulebohn, J.H., Ang, S. ve Shore, L.M. (2012). Leader-member exchange (LMX) and culture: a meta-analysis of correlates of LMX across 23 countries. Journal of Applied Psychology, 97(6), 1097-1130.
  • Scandura, T.A. ve Graen, G. (1984). Moderating effects of initial leader-member Exchange status on the effects of a leadership intervention. Journal of Applied Psychology, 69, 428-436.
  • Schriesheim, C.A., Powers, K.J., Scandura, T.A., Gardiner, C.C. ve Lankau, M.J. (1993). Improving Construct Measurement in Management Research: Comments and A Quantitative Approach For Assessing The Theoretical Content Adequacy of Paper-And-Pencil Survey-Type İnstruments. Journal of Management, 19(2), 385–417.
  • Sethi, M., Iqbal, H. ve Rauf, M.O. (2014). Relationship between perceived organizational justice and the employees job satisfaction. Abasyn University Journal of Social Sciences, 7(1), 100-117.
  • Seo, Y. ve Lee, J.Y. (2017). Leader-member exchange level and differentiation: The roles of interpersonal justice climate and group affective tone. Social Behavior and Personality, 45(7), 1175-1186.
  • Sevimli, F ve İşcan, Ö.F. (2005). Bireysel ve iş ortamına ait etkenler açısından iş doyumu. Ege Akademik Bakış Dergisi, 5, 55-64.
  • Sezgin, F. ve Yıldızhan. (2013). Örgütsel adalet ile iş doyumu arasındaki İlişki: Eğitim Teknolojileri Genel Müdürlüğü Örneği. Milli Eğitim, 20, 220-235.
  • Shao, R., Rupp, D.E., Skarlicki, D.P. ve Jones, K. S. (2013). Employee justice across cultures: A meta-analytic review. Journal of Management, 39, 263– 301. doi: 10.1177/0149206311422447
  • Sparrowe, R.T. ve Liden, R. C. (1997). Process and structure in leader–member exchange. Academy of Management Review, 22, 522–552. doi: 10.5465/AMR.1997.9707154068
  • Steers R. M. ve Mowday R. T. (1981). Employee turnover and post-decision accommodation process. In: Cummings L.L., Staw B.M. Research in Organizational Behaviour, 235-281.
  • Şahin, F. (2011). Lider-Üye Etkileşimi İle İşten Ayrılma Niyeti Arasındaki İlişki Üzerinde Cinsiyetin Etkisi. Ege Akademik Bakış, 2, 277–288.
  • Tan, P.P. ve Hawkins, W. E. (2000). The Factor Structure of the Minnesota Satisfaction Questionnaire and Participants of Vocational Rehabilitation. Psychological Reports, 87(1), 34–36.
  • Tepper, B.J. (2001). Health consequences of organizational injustice: Tests of main and interactive effects. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 86(2), 197-215.
  • Testa, M.R. (1999). Satisfaction with Organizational Vision, Job Satistaction and Service Efforts: An Emprical Investigation. Leadership and Organizational Development Journal, 20(3), 154-161.
  • Thibaut, J.W. ve Walker, L. (1975). Procedural justice: A psychological analysis. L.Erlbaum Associates, Hillsdale.
  • Thompson, L.L. (2004). Making the team: A guide for managers (2nd. Ed.). Upper Saddle River, New Jersey: Pearson Prentice Hall.
  • Torka, N. ve Goedegebure, I. (2017). Perceived distributive justice and leadermember exchange: An exploration among Dutch and Polish (agency) workers. Industrielle Beziehungen, 1, 100-123.
  • Tziner, A. ve Birati, A. (1996). Assessing employee turnover costs: a revised approach. Human Resource Management Review, 6, 113-22.
  • Varma, A., Srinivas, E.S. ve Stroh, L.K. (2005). A Comparative Study of the Impact of Leader-Member Exchange in US and Indian Samples. Cross Cultural Management, 12(1), 84-95.
  • Vecchio, R.P. ve Gobdel, B.C. (1984). The vertical dyad linkage model of leadership: Problems and prospects. Organizational Behavior & Human Performance, 34(1), 5-20.
  • Volmer, J., Niessen, C., Spurk, D., Linz, A. ve Abele, A. E. (2011). Reciprocal Relationships between Leader–Member Exchange (LMX) and Job Satisfaction: A Cross‐ Lagged Analysis. Applied Psychology, 60(4), 522- 545.
  • Wayne, S.J., Shore, L.M., Bommer, W.H. ve Tetrick, L. E. (2002). The role of fair treatment and rewards in perceptions of organizational support and leader-member exchange. Journal of Applied Psychology, 87, 590–598.
  • Weiss, D.J. , Dawis, R.V. England, G.W. ve Lofquist, L. H., (1967), Manual for the Minnesota Satisfaction Questionnaire. http://vpr.psych.umn.edu/assets/pdf/Monograph%20XXII%20- %20Manual%20for%20the%20MN%20Satisfaction%20Questionnaire.pdf (Erişim Tarihi: 06.08.2019)
  • West, S.G., Finch, J.F. ve Curran, P.J. (1995). Structural Equation Models with Nonnormal Variables. Problems and Remedies. R.H. Hoyle (Ed.). Structural equation Modeling: Concepts, issues and applications, 56-75. Newbury Park, CA: Sage.
  • Whisenant, W. ve Smucker, M. (2009). Organizational justice and job satisfaction in coaching. Public Organization Review, 9, 157-167.
  • Wilhelm, C.C., Herd, A. M. ve Steiner, D.D. (1993). Attributional conflict between managers and subordinates: An investigation of leader-member exchange effects. Journal of Organizational Behavior, 14, 531-544.
  • Williams, E.A., Scandura, T.A., Pissaris, S. ve Woods, J.M. (2016). Justice perceptions, leader-member Exchange, and upward influence tactics. Leadership & Organization Development Journal, 37(7), 1000-1015.
  • Vroom, V.H. (1964). Work and motivation. New York, NY: Wiley & Sons.
  • Yanık, O. (2014). Ahlaki liderliğin çalışanların iş tatminine, örgütsel bağlılığına ve işten ayrılma niyetine etkisi: Örgütsel güven ve örgütsel adalet algısının aracı rolü, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Atatürk Üniversitesi, Erzurum.
APA Akin O, name m (2020). Lider-Üye Etkileşiminin, İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Adalet ve İş Tatmininin Aracı Rolü: Bir Araştırma. , 549 - 582.
Chicago Akin Ozden,name merve Lider-Üye Etkileşiminin, İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Adalet ve İş Tatmininin Aracı Rolü: Bir Araştırma. (2020): 549 - 582.
MLA Akin Ozden,name merve Lider-Üye Etkileşiminin, İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Adalet ve İş Tatmininin Aracı Rolü: Bir Araştırma. , 2020, ss.549 - 582.
AMA Akin O,name m Lider-Üye Etkileşiminin, İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Adalet ve İş Tatmininin Aracı Rolü: Bir Araştırma. . 2020; 549 - 582.
Vancouver Akin O,name m Lider-Üye Etkileşiminin, İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Adalet ve İş Tatmininin Aracı Rolü: Bir Araştırma. . 2020; 549 - 582.
IEEE Akin O,name m "Lider-Üye Etkileşiminin, İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Adalet ve İş Tatmininin Aracı Rolü: Bir Araştırma." , ss.549 - 582, 2020.
ISNAD Akin, Ozden - name, merve. "Lider-Üye Etkileşiminin, İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Adalet ve İş Tatmininin Aracı Rolü: Bir Araştırma". (2020), 549-582.
APA Akin O, name m (2020). Lider-Üye Etkileşiminin, İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Adalet ve İş Tatmininin Aracı Rolü: Bir Araştırma. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 10(2), 549 - 582.
Chicago Akin Ozden,name merve Lider-Üye Etkileşiminin, İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Adalet ve İş Tatmininin Aracı Rolü: Bir Araştırma. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 10, no.2 (2020): 549 - 582.
MLA Akin Ozden,name merve Lider-Üye Etkileşiminin, İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Adalet ve İş Tatmininin Aracı Rolü: Bir Araştırma. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, vol.10, no.2, 2020, ss.549 - 582.
AMA Akin O,name m Lider-Üye Etkileşiminin, İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Adalet ve İş Tatmininin Aracı Rolü: Bir Araştırma. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2020; 10(2): 549 - 582.
Vancouver Akin O,name m Lider-Üye Etkileşiminin, İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Adalet ve İş Tatmininin Aracı Rolü: Bir Araştırma. Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2020; 10(2): 549 - 582.
IEEE Akin O,name m "Lider-Üye Etkileşiminin, İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Adalet ve İş Tatmininin Aracı Rolü: Bir Araştırma." Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 10, ss.549 - 582, 2020.
ISNAD Akin, Ozden - name, merve. "Lider-Üye Etkileşiminin, İşten Ayrılma Niyetine Etkisinde Örgütsel Adalet ve İş Tatmininin Aracı Rolü: Bir Araştırma". Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 10/2 (2020), 549-582.