Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma

EGILMEZ, OZUM; Koca, Murat; Koca, Gözde

Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma

Özüm EĞİLMEZ, (Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, Bilecik, Türkiye)

Gözde KOCA, (Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, Bilecik, Türkiye)

Murat KOCA (Girilmemişş)

MALİYE FİNANS YAZILARI

6 0

Yıl: 2020 Cilt: 1 Sayı: 114 Sayfa Aralığı: 501 - 522 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 26-11-2021

Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma

Öz:

Bu çalışmanın temel amacı bankacılık sektöründe performansa dayalı prim sisteminin çalışanlar üzerindeki rolünü incelemektir. Bu bağlamda, seçilen ölçek yardımıyla prim sisteminin genel rolünü ölçen ifadelerin, yanıtlayıcıların bağlı bulundukları bölümler düzeyinde anlamlı derecede farklılaşıp farklılaşmadığı belirlenmiş ve aralarındaki ilişki ortaya konulmaya çalışılmıştır. Çalışmanın örneklemini özel bir bankada sekiz farklı bölümde çalışan 253 banka çalışanı oluşturmuştur. Çalışmanın amacı doğrultusunda performansa dayalı prim sisteminin çalışanların genel algılamaları ile çalışılan bölümler düzeyinde “Genel olarak kurumda uygulanan prim sisteminden memnunum” ifadesi ve “Prim sistemi ile bireysel çabalarım fark edilir” ifadesi arasında analiz sonuçlarına göre anlamlı farklılık bulunarak bankacılık sektöründe prim sistemi tartışılmıştır.

Anahtar Kelime:

A Study Of Performance Based Premium System’s RoleIn Banking Sector

Öz:

The main purpose of this study is to examine the role of performance related payment / Premium system on employees in the banking sector. In this context, applying the selected scale it has been determined that general perception of Premium system and the difference in between the levels of department. The sample of the study consisted of 253 bank employees working in eight different departments in a private bank. Tests results indicate that there is a significant difference between the departments and statements: “I am generally satisfied with the Premium system applied in the institution” and “My individual efforts are noticed with the Premium system” as been presented and discussed with in the scope of the study.

Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık

Aljumah, A. (2015).The effect of the Performance Related Pay system on the performance of the employees in Saudi national firms: Three case studies (Doctoral dissertation).
Armstrong, M. & Cummins, A. (2011). The Reward Management Toolkit: A Step-by-Step Guide to Designing and Delivering Pay and Benefits. London: Kogan Page.
Arrowsmith, J. & Marginson, P. (2011). Variable Pay and Collective Bargaining in British Retail Banking. British Journal of Industrial Relations, 49: 54-79. doi:10.1111/ j.1467-8543.2009.00768.x
Dohmen, T. & Falk, A. (2006). Performance pay and multidimensional sorting: productivity, preferences and gender. IZA Discussion Papers, No. 2001.
Gerhart, B. & Rynes, S. L.(2003). Compensation: Theory, evidence, and strategic implications. Thousand Oaks, CA: Sage. Heneman, R. L.,& Werner, J. M. (2005). Merit Pay: Linking Pay to Performance in a Changing World (2nd ed.). Greenwich, CT: Information Age Publishing.
Kalaycı, Ş. (2009). SPSS uygulamalı çok değişkenli istatistik uygulamaları. Ankara: Asil Yayınevi.
Lee, S. & Eyraud, F. (2008). Globalization, Flexibilization and Working Conditions in Asia and the Pacific. Oxford: Chandos.
Liang, G. (2015). The Long-Term Impact of Performance Related Pay for Teachers: Evidence from Israel. Journal of Postdoctoral Research April,19, 20.
Marsden, D. & Richardson, R. (1992). Motivation and performance related pay in the public sector: a case study of the Inland Revenue. Discussion Paper No 75. Centre for Economic Performance. London School of Economics.
Metcalf, D. (1995). Workplace governance and performance. Employee Relations, Vol. 17 No. 6: pp. 5-24.
Peck (1984). Pay and performance: Theinteraction of compensation and performance appraisal (Research Bulletin No.155). New York: The Conference Board.
Pfeffer, J. (1998). Six dangerous myths about pay. Harvard Business Review, 76(3), 108–119.
Redman, T.,Snape, E., Thompson, D. &Ka-Ching, F. Y. (2000). Performance appraisal in an NHS hospital. Human Resource Management Journal, 10(1), 48-62.
Rigby, D. (2001). Management tools and techniques: A survey. California Management Review, 43(2): 139–160.
Rosenthal, M. B., Frank, R. G., Li, Z. & Epstein, A. M. (2005). Early experience with pay-for-performance: from concept to practice. Jama, 294(14), 1788-1793.
Tarhan, Ö. (2015). Sosyal bilgiler öğretmeni adaylarının politik okuryazarlığa ilişkin görüşleri. Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 9, 649-669.
Torrington, D.,Hall, L. & Taylor, S. (2005). Human Resource Management (6th Ed.). Harlow, Essex: Prentice Hall.
Trevor, C.,Reilly, G., & Gerhart, B. (2012). Reconsidering pay dispersion’s effect on the performance of interdependent work: Reconciling sorting and pay inequality. Academy of Management Journal, 55(3), 585-610.
Wragg, E. C. (2004). Performance Pay for Teachers: The Views and Experiences of Heads and Teachers. London: Routledge.
Yuan, K., Le, V.-N., McCaffrey, D.F., Marsh, J.A., Hamilton, L. S., Stecher, B.M. & Springer, M.G. (2013). Incentive Pay Programs do not Affect Teacher Motivation or Reported Practices: Results from three randomized studies. Educational Evaluation and Policy Analysis 35(1), 3-22.

APA	EGILMEZ O, Koca G, Koca M (2020). Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma. , 501 - 522.
Chicago	EGILMEZ OZUM,Koca Gözde,Koca Murat Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma. (2020): 501 - 522.
MLA	EGILMEZ OZUM,Koca Gözde,Koca Murat Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma. , 2020, ss.501 - 522.
AMA	EGILMEZ O,Koca G,Koca M Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma. . 2020; 501 - 522.
Vancouver	EGILMEZ O,Koca G,Koca M Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma. . 2020; 501 - 522.
IEEE	EGILMEZ O,Koca G,Koca M "Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma." , ss.501 - 522, 2020.
ISNAD	EGILMEZ, OZUM vd. "Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma". (2020), 501-522.

APA	EGILMEZ O, Koca G, Koca M (2020). Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma. MALİYE FİNANS YAZILARI, 1(114), 501 - 522.
Chicago	EGILMEZ OZUM,Koca Gözde,Koca Murat Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma. MALİYE FİNANS YAZILARI 1, no.114 (2020): 501 - 522.
MLA	EGILMEZ OZUM,Koca Gözde,Koca Murat Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma. MALİYE FİNANS YAZILARI, vol.1, no.114, 2020, ss.501 - 522.
AMA	EGILMEZ O,Koca G,Koca M Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma. MALİYE FİNANS YAZILARI. 2020; 1(114): 501 - 522.
Vancouver	EGILMEZ O,Koca G,Koca M Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma. MALİYE FİNANS YAZILARI. 2020; 1(114): 501 - 522.
IEEE	EGILMEZ O,Koca G,Koca M "Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma." MALİYE FİNANS YAZILARI, 1, ss.501 - 522, 2020.
ISNAD	EGILMEZ, OZUM vd. "Bankacılık Sektöründe Performansa Dayalı Prim Sisteminin Rolü Üzerine Bir Araştırma". MALİYE FİNANS YAZILARI 1/114 (2020), 501-522.