Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma

Yıl: 2008 Cilt: 0 Sayı: 155 Sayfa Aralığı: 119 - 143 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma

Öz:
Bu çalışmanın amacı (a) kamu ve özel sektör kuruluşlarının örgütsel kültürlerini analiz ederek kurum kültürünün çalışanların örgütsel bağlılığına etkisini araştırmak; (b) kamu kurumunda çalışanlarla özel sektörde çalışanlar arasında örgütsel bağlılık açısından farklılık olup olmadığını ortaya koymaktır. Bu amaç doğrultusunda 45 kamu kuruluşu ve 112 özel sektör kuruluşu üzerinde anket tekniği kullanılarak bir araştırma yapılmıştır. Araştırmada toplanan verilerin analizinden kamu ve özel sektör kuruluşlarının kültürlerinin “gelişme eğilimi”, “profesyonalizm eğilimi” ve “bürokrasi eğilimi” kültür boyutları açısından farklı olduğu ortaya çıkmıştır. Dolayısıyla, “kamu kuruluşları ve özel sektör kuruluşları arasında örgüt kültürü bakımından önemli bir farklılık vardır” hipotezi (H1) orta düzeyde desteklenmiştir. Yine, “kamu kuruluşları ve özel sektör kuruluşlarında çalışanlar arasında örgütsel bağlılık bakımından önemli bir farklılık vardır” hipotezi (H2) de orta düzeyde desteklenmiştir. Son olarak, “örgüt kültürü ile örgütsel bağlılık arasında önemli ve anlamlı bir ilişki vardır” hipotezi (H3) büyük oranda desteklenmiştir.
Anahtar Kelime:

Konular: İş İletişim İşletme Kamu Yönetimi Beşeri Bilimler İktisat İşletme Finans Davranış Bilimleri

An Analysis of Public and Private Sector Organizations' Organizational Cultures and Their Effect on Workers' Organizational Commitment: An Empirical Study

Öz:
The purposes of this study are: (a) to investigate the effect of organizational culture on organizational commitment by analyzing organizational culture of public and private sector organizations; (b) to display whether any differences exist between public and private sector workers or not in terms of organizational commitment. For these purposes a study is conducted on 45 public sector organizations 112 private sector by utilizing survey technique. Analysis of collected data shows that public and private sector organizations’ organizational cultures differ in terms of “development orientation”, “professionalism orientation” and “bureaucracy orientation”. Accordingly, the hypothesis of “there is a significant difference between public and private organizations in terms of organizational culture” is moderately supported. Similarly, the hypothesis of “there is a significant difference between public and private organizations’ workers in terms of organizational commitment” is also moderately supported. Lastly, there is a strong support for the hypothesis of “there is a significant and meaningful relationship between organizational culture and organizational commitment”
Anahtar Kelime:

Konular: İş İletişim İşletme Kamu Yönetimi Beşeri Bilimler İktisat İşletme Finans Davranış Bilimleri
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
APA KAYA H (2008). Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma. , 119 - 143.
Chicago KAYA Harun Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma. (2008): 119 - 143.
MLA KAYA Harun Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma. , 2008, ss.119 - 143.
AMA KAYA H Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma. . 2008; 119 - 143.
Vancouver KAYA H Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma. . 2008; 119 - 143.
IEEE KAYA H "Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma." , ss.119 - 143, 2008.
ISNAD KAYA, Harun. "Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma". (2008), 119-143.
APA KAYA H (2008). Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma. Maliye Dergisi, 0(155), 119 - 143.
Chicago KAYA Harun Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma. Maliye Dergisi 0, no.155 (2008): 119 - 143.
MLA KAYA Harun Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma. Maliye Dergisi, vol.0, no.155, 2008, ss.119 - 143.
AMA KAYA H Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma. Maliye Dergisi. 2008; 0(155): 119 - 143.
Vancouver KAYA H Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma. Maliye Dergisi. 2008; 0(155): 119 - 143.
IEEE KAYA H "Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma." Maliye Dergisi, 0, ss.119 - 143, 2008.
ISNAD KAYA, Harun. "Kamu ve Özel Sektör Kuruluşlarının Örgütsel Kültürünün Analizi ve Kurum Kültürünün Çalışanların Örgütsel Bağlılığına Etkisi: Görgül Bir Araştırma". Maliye Dergisi 155 (2008), 119-143.