COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve

UYSAL, Gürhan

COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve

Gürhan UYSAL (Ondokuz Mayıs Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Samsun, Türkiye)

Muhasebe ve Finansman Dergisi (. e-Muhasebe ve Finansman Dergisi)

6 1

Yıl: 2010 Cilt: 0 Sayı: 48 Sayfa Aralığı: 125 - 129 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve

Öz:

COSO bir örgütsel yönetim modeli olarak insan kaynakları yönetimi standartlarını da içermekte ve örgütlerin yönetiminde insan kaynakları yönetimine görev yüklemektedir. COSO çalışanlara ve yeteneklerine önem vermekte ve bu yeteneklerin bulunması ve örgüte kazandırılmasında insan kaynakları yönetimine güvenmektedir. Örneğin, örgüt şemasındaki boş bir pozisyon ve kademe için ihtiyaç duyulan personel örgüt içi veya dışında insan kaynakları yönetimi tarafından bulunmaktadır. İnsan kaynakları yönetimi böylece COSO'nun iç kontrol tanımında yer alan "faaliyetlerin etkin ve verimli yürütülmesi" hedefine katkıda bulunmakta ve kurumsal risk yönetiminde "iç "riskleri" bertaraf etmektedir. Ayrıca, COSO, bugün, örgütsel yönetimden kurumsal yönetime doğru genişlemekte ve sadece bir iç kontrol sistemi olmaktan çıkarak, hem iç kontrol hem de kurumsal risk yönetimini kapsamaktadır.

Anahtar Kelime:

Konular: Kamu Yönetimi

Human resource management in COSO internal control: Integrated framework

Öz:

COSO perceives human resource management (HRM) as an organizational governance technic. Because COSO aims to increase efficency and effectiveness of business operations, reliability of financial reporting, and compliance with applicable laws and regulations. Therefore, for example, in COSO HRM policy and practices should enable organizations to achieve organizational goals and objectives. Moreover, HRM is to find out best-ability and capable employees for managerial positions. In addition, organizations have to make training needs analysis for each tasks, and should develop training plans for each year. HRM in COSO is capability development and performance assessment. Therefore, HRM in COSO associates organizational tasks with performance of employees. Therefore, COSO internal control system has HRM-specific principles such as staffing, training, performance evaluation and reward. In addition, COSO today extends from organizational governance to corporate governance, and not only covers internal control framework but also includes enterprise risk management.

Anahtar Kelime:

Konular: Kamu Yönetimi

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık

Butler, Charles W and Gary L.Richardson (2005) "Potential Control Processes for Sarbanes-Oxley Compliance", Information Systems Audit and Control Association, www.isaca.org
Davos, R. (...) "INTOSAI Guidance for Good Governance", EuroSai Chair of Governing Board, PSC INTQSAI Professional Standards Committe.
Haris, Trish W. (2007) "COSO Selects Grant Thornton LLP to Conduct Research: Project to Focus on Monitoring of Internal Control", January, News Release.
Hubbard, Larry (2007) "Larry's Cheat Sheet -COSO", July, Larry Hubbard & Associates.
Ivanyos, Janos (...) "Implementing COSO based Process Assessment Model for Evaluating Internal Financial Controls: Assessing Internal Finacial Control Systems", IA Manager at Memolux Ltd.
Lanz, Joel; Bruce Nearon and Anthony Chan (2006) "Comments on Proposed COSO Guidance for Smaller Public Companies Reporting on Internal Control over Finacial Reporting", January, Exposure Draft.
Pennington, Richard (2006) "Negotiating in a Sarbanes-Oxley World", 91st Annual International Supply Management Conference, May.
Rittenberg, Larry E. (2006) "COSO's Guidance on Internal Control - Existing and Proposed", September.
Uzun, Fuat (2007) "Internal Control and the Case of France", Yerel Yönetim ve Denetim Journal, Vol 12 No 9.
Yurtsever, Gurdogan (2008) "Internal Control in Turkish Banking Industry", Association of Turkish Banks, April, Report, İstanbul.
Yurtsever, Gurdogan (2009) "Internal Control: Agency Policies and Procedures",. Admin Minnesota Department of Administration.
Yurtsever, Gurdogan(2007) "European Internal Financial Control Assessor: Internal Control over Financial Reporting - Guidance for Small Public Companies", Project.
Yurtsever, Gurdogan(2007) "Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği," Maliye Bakanlığı, Resmi Gazete, 26 Aralık, Sayı: 26738.
Yurtsever, Gurdogan (2006) "Request for Proposal to Develop Additional Application Guidance on Monitoring, Including Tools and Techniques", COSO The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, October.
Yurtsever, Gurdogan (2005) "CPCAF Summary of COSO Guidance on Internal Control for Smaller Public Companies", CPCAF COSO Guidance Summary.
www.coso.org, "Internal Control - Integrated Framework".
www.download-it.org, "From Internal Auditing to Enterprise Risk Management: The Case of The Telecom Italia Group", Serio Beretta and Saverio Bozzolan.
www.snai.edu, "COSO Internal Control -Integrated Framework", September, 1992.
www.ucop.edu, "Understanding Internal Controls: A Reference Guide for Managhing University Business Practices".

APA	UYSAL G (2010). COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve. , 125 - 129.
Chicago	UYSAL Gürhan COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve. (2010): 125 - 129.
MLA	UYSAL Gürhan COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve. , 2010, ss.125 - 129.
AMA	UYSAL G COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve. . 2010; 125 - 129.
Vancouver	UYSAL G COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve. . 2010; 125 - 129.
IEEE	UYSAL G "COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve." , ss.125 - 129, 2010.
ISNAD	UYSAL, Gürhan. "COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve". (2010), 125-129.

APA	UYSAL G (2010). COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve. Muhasebe ve Finansman Dergisi (. e-Muhasebe ve Finansman Dergisi), 0(48), 125 - 129.
Chicago	UYSAL Gürhan COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve. Muhasebe ve Finansman Dergisi (. e-Muhasebe ve Finansman Dergisi) 0, no.48 (2010): 125 - 129.
MLA	UYSAL Gürhan COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve. Muhasebe ve Finansman Dergisi (. e-Muhasebe ve Finansman Dergisi), vol.0, no.48, 2010, ss.125 - 129.
AMA	UYSAL G COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve. Muhasebe ve Finansman Dergisi (. e-Muhasebe ve Finansman Dergisi). 2010; 0(48): 125 - 129.
Vancouver	UYSAL G COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve. Muhasebe ve Finansman Dergisi (. e-Muhasebe ve Finansman Dergisi). 2010; 0(48): 125 - 129.
IEEE	UYSAL G "COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve." Muhasebe ve Finansman Dergisi (. e-Muhasebe ve Finansman Dergisi), 0, ss.125 - 129, 2010.
ISNAD	UYSAL, Gürhan. "COSO iç kontrol sistemi'nde insan kaynakları yönetimi: Bütünleşik çerçeve". Muhasebe ve Finansman Dergisi (. e-Muhasebe ve Finansman Dergisi) 48 (2010), 125-129.